Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Отчет по преддипломной практике (Московский Финансово-Юридический Университет, ООО ПРОДКОМПАНИ (г. Москва))

Работа №105645

Тип работы

Отчеты по практике

Предмет

менеджмент

Объем работы42
Год сдачи2022
Стоимость700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
101
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Место прохождения практики: ООО ПРОДКОМПАНИ (г. Москва).
Основной вид деятельности - торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах.
Проведен анализ персонала за 2016-2021 годы.
Есть приложение (бухгалтерская отчетность за 2016-2021 годы).

ВВЕДЕНИЕ 11
1. ОСНОВНОЙ ЭТАП ПРАКТИКИ 14
1.1 История создания, развитие, современное состояние ООО «ПРОДКОМПАНИ» 14
1.2 Анализ кадрового состава и структуры управления предприятия 16
1.3 Схемы, отражающие производственную и организационную структуру организации 19
1.4 Порядок документооборота предприятия 21
1.5 Система налогообложения предприятия 32
1.6 Сбор годовой отчетности о производственно-хозяйственной и финансовой деятельности 32
2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ 33
2.1 Основные технико-экономические показатели работы ООО «ПРОДКОМПАНИ» 33
2.2. Финансовые ресурсы как материальное воплощение финансовых отношений предприятия 34
2.3 Источники формирования финансовых ресурсов предприятия 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 46


Настоящая практика включена в утвержденный рабочий учебный план обучающихся Аккредитованного образовательного частного учреждения высшего образования «Московский финансово-юридический университет МФЮА» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент профиль Производственный менеджмент.
Вид практики: Производственная практика
Тип практики: преддипломная практика
В качестве места прохождения практики приказом ректора закреплено:
ООО "ПРОДКОМПАНИ".
При регистрации организации присвоен ОГРН 1167746459462, ИНН 9710011726 и КПП 771001001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА УЛИЦА 1-Я БРЕСТСКАЯ ДОМ 33 СТРОЕНИЕ 1 ПОМЕЩЕНИЕ 2.а также указан нормативный срок прохождения данной практики в период
с «15» октября 2022 г. по 13 ноября 2022 г.
Цель практики: закрепление и углубление теоретических и практических знаний по экономическим дисциплинам, применение полученных знаний при решении конкретных экономических, научных и производственных задач, а также приобретения практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности.
Задачи практики
 формирование профессиональных компетенций через применение теоретических знаний к практической работе;
 обеспечение непрерывности и последовательности овладения я формами и методами профессиональной деятельности;
 приобретение профессиональных навыков, необходимых для работы;
 воспитание исполнительской дисциплины и умения самостоятельно решать задачи деятельности конкретной организации;
 развитие и накопление специальных навыков, изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативных документов для решения задач и реализации проектов предприятия
В результате прохождения практики формируется комплекс компетенций:
 ОК3 способность к саморазвитию и самообразованию
 ОК 8 способность находить организационно- управленческие решения и готовность нести за них ответственность
 ОК 13 Способность анализировать социально-значимые проблемы и процессы.
 ОК 19 Способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации
 ПК 8 Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно- управленческих решений
 ПК10 владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления
 ПК11 владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов
 ПК17 способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели
 ПК 47 Способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений
 ПК 49 Способен разрабатывать бизнес- планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.)
Практика включает разделы (этапы): Подготовительный этап; Основной этап; Индивидуальная программа практики; Заключительный этап.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


По итогам прохождения практики, освоения, формируемых в рамках прохождения практики, компетенций получены следующие результаты:
Система управления персоналом в ООО «ПРОДКОМПАНИ» включает в себя следующие направления:
- планирование ресурсов;
- набор и набор персонала;
- определение заработной платы и компенсации;
- профориентация и адаптация;
- профессиональное обучение;
- оценка трудовой деятельности;
- мотивация и стимулирование и другие направления.
Создание условий труда: создание безопасных условий для труда сотрудников; соблюдение норм психофизиологии труда, эргономики, технической эстетики; кадровая безопасность. Нормы безопасного труда и эстетики рабочих мест в ООО «ПРОДКОМПАНИ» соблюдены. Условия труда являются оптимальными, а интерьер рабочих помещений и мест является привлекательным, удобным и эргономичным. Существование ООО «ПРОДКОМПАНИ» как экономической и социальной структуры зависит, в первую очередь, от того, насколько социально-экономические интегральные и реальные возможности удовлетворяют не только интересы собственников, но и интересы работников организации. Социальный фактор может и должен стать мощным рычагом воздействия на экономические преобразования. Он должен использоваться с максимальной эффективностью на основе точных расчетов, четкой системы организации, мотивации и стимулирования, адаптации.
Важно отметить, что в ООО «ПРОДКОМПАНИ» особое внимание уделяется развитию потенциала человека, его стремления двигаться вперед, умения и желания работать в команде. В ООО «ПРОДКОМПАНИ» стараются объединить людей, нацелить на общий успех. Проводятся мероприятия, на которых сотрудники могут пообщаться в неформальной обстановке, познакомиться, лучше узнать друг друга. Ежегодно отмечается День рождения фирмы проводятся корпоративные развлекательные мероприятия (боулинг, международные выставки). В ООО «ПРОДКОМПАНИ» » созданы все необходимые условия для развития сотрудников.
Необходимо планирование мероприятий, направленных на повышение уровня организационной приверженности каждого конкретного сотрудника ООО «ПРОДКОМПАНИ» путем устранения факторов, разрушающих его организационную приверженность, а также составление индивидуальных мотивационных программ.
Улучшение адаптации и работы с кадровым резервом ООО «ПРОДКОМПАНИ» должно способствовать достижению следующих целей:
во-первых, повышению производительности труда, качества всей работы компании;
во-вторых, сохранению здоровья трудящихся, снижению общей и профессиональной заболеваемости;
в третьих, содействию достижения бизнес-целей ООО «ПРОДКОМПАНИ» .



1. Артюхова И. В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия [Текст]/ И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. - 2020. - № 1. - С. 396-399.
2. Бакша Н.В., Данилюк А. А. Корпоративная социальная ответственность[Текст]: учеб.пособие. – Тюмень: Изд-во Тюменского гос. ун-та, 2019. – 292 с.
3. Балахонова В. А. Основные виды и функции стимулирования деятельности персонала [Текст]/ В.А. Балахонова // Вестник современных исследований. - 2019. - № 10.2. - С. 25-27.
4. Гречиков В. И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 1 [Текст]// Мотивация и оплата труда. – 2019. – №2. – С. 5-7
5. Иванников В. И. Мотивация и стимулирование труда персонала в организации [Текст]/ В.И. Иванников, П.В. Симонин // Новое поколение. - 2020. - № 10. - С. 163-165.
6. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы[Текст]: учебное пособие для вузов / под ред. Е.П. Ильина. – СПб.: Питер, 2019. – 246 с.
7. Каплюк П. В. Подходы к стимулированию персонала [Текст]/ П.В. Каплюк, А.В. Мельничук // Новое поколение. - 2020. - № 11. - С. 34-40.
8. Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Митрофанова Е. А., Ловчева М. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности[Текст]: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 569 с.
9. Ковалев В. И. Мотивы поведения и деятельности[Текст]: учебное пособие / под ред. В.И. Ковалева. – М.: Наука, 2019. – 215 с.
10. Когдин А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом [Текст]/ А.А. Когтин // Основы экономики, управления и права. №4 (4). - 2020. - С. 80-83.
11. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом [Текст]// Управление персоналом. – 2020. –№ 1. –С. 38-41.
12. Лапченко И.В. Теоретические аспекты применения технологий мотивации персонала [Текст]// Инновационные научные исследования. – 2020. – №7. –С. 11
13. Лапшин В.Ю., Рябов А.Н., Лапшина И.М., Кириллова Д.В. Современные направления развития системы мотивации персонала в организации [Текст]// Управление экономическими системами – 2020. – №5. – С. 4
14. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности[Текст]: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 482 с.
15. Максимова Д. А. Формирование современной система стимулирования сотрудников как элемент стратегии развития организации [Текст]/ Д.А. Максимова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2020. - Т. 7. - № 8A. - С. 123-134.
16. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации [Текст]/ Мерманн Элизабет. – М.: Институт прикладной психологии «Гуманитарный центр», 2020. – 619 c.
17. Мескон М. Основы менеджмента[Текст]: пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – 5-е изд. – М.: Вильямс, 2019. – 364 с.
18. Моисеенко Н.В., Яковенко А.А. Мотивация персонала на предприятии и ее виды [Текст]// Современная наука: актуальные вопросы, достижения и инновации. - 2019. - №3. - С. 197
19. Мычка С. Ю. Мотивация персонала в современных организациях [Текст]// Совершенствование экономических и правовых отношений в современных российских условиях. Сборник материалов международной научно-практической заочной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. - 2020. С. 74-77
20. Родионова Е. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата[Текст]/ Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 279 с.
21. Сорочайкин А. Н. Информационное общество и теория управления персоналом [Текст] // Основы экономики, управления и права. - № 1(1). - 2019. - С. 121-125.
22. Трапицын С. Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата[Текст]/ С. Ю. Трапицын. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 314 с.
23. Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации[Текст]: учебное пособие / С. А. Шапиро. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2019. – 268 с.
24. Результаты всероссийского опроса, проводимого НАФИ: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://nafi.ru/ (дата обращения: 30.09.2021)
25. Мотивация персонала на российском рынке труда. Исследование международного рекрутингового агентства «KellyServices»: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kellyservices.ru/ru/siteassets/ru (дата обращения: 30.09.2021)
26. Текучесть персонала: нормы по отраслям: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/tekuchest-kadrov (дата обращения: 01.10.2021)
27. Корпоративный спорт как бюджетный способ привлечения, удержания и мотивации сотрудников всех уровней: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://z-motiv.ru/o-saite-motivaciya-i-kadru/ (дата обращения: 03.10.2021)
28. Зачем нужны программы корпоративного спорта: [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://sport.rambler.ru/other/43403757 (дата обращения: 03.10.2021)

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ