Место прохождения практики: ООО «ВДТех» (г. Москва).
Основной вид деятельности - ремонт коммуникационного оборудования.
Проведен анализ деятельности за 2019-2021 годы.
Есть приложение (бухгалтерская отчетность за 2019-2021 годы).
Введение 3
1. Общая характеристика организации ООО «ВДТех» 4
2. Структура организации, функции отдела ООО «ВДТех», полномочия и обязанности ООО «ВДТех» 8
3. Анализ объемов реализации услуг за 2019-2021 годы 12
4. Ассортимент, номенклатура производимых ООО «ВДТех» услуг 16
5. Анализ каналов реализации услуг, их эффективности 18
6. Выводы и предложения 20
Список использованных источников 28
Приложения 29
Целью практической деятельности является выявление особенностей управления и организации деятельности на примере ООО «ВДТех».
Объект практики - ООО «ВДТех».
Предметом исследования в рамках практической деятельности является особенности организации деятельности ООО «ВДТех».
Для реализации целей практической деятельности необходимо реализовать комплекс задач, а именно:
− формирование общей характеристики организации;
− анализ структуры организации, функций отдела;
− анализ объемов реализации продукции;
− рассмотрение ассортимента, номенклатуры производимой продукции;
− анализ каналов реализации продукции, их эффективности.
Достижение поставленных задач обеспечивается за счет: составления календарного плана практики, сбора и обработки необходимой нормативно - правовой, аналитической, оперативной и статистической информации о современном состоянии и перспективах развития объекта исследования.
В качестве информационной базы использованы труды отечественных ученых, периодическая литература, а также данные, полученные в ходе прохождения практики.
Стоит отметить тот факт, что информационные блоки, которые логически закончены, необходимо размещать на отдельных страницах сайта, при этом они должны обладать системой перекрестных гиперссылок. Помимо этого все обозначенные страницы требуется сгруппировать в общем меню интернет – сайта, исходя из тех разделов, которым они соответствуют.
Верхняя часть интернет – сайта, которая получила название «шапки», должна отражать название заведения ООО «ВДТех», а также меню и контакты. В свою очередь нижняя часть сайта будет отражать информацию о его разработчиках, также в ней будет находиться напоминание о необходимости защиты авторских прав, и будут располагаться счетчики, которые контролируют посещение всех страниц сайта ООО «ВДТех».
Предложенные мероприятия помогут компании ООО «ВДТех» не только решить существующие проблемы в области сбытовой деятельности, но и использовать открывающиеся возможности:
совершенствование официального сайта с представленным на нём ассортиментом поможет привлечь новых клиентов, упрочнит репутацию компании и послужит дополнительным источником рекламы. Сайт станет еще один атрибутом фирменного стиля организации;
совершенствование управления маркетинговой деятельностью предприятия в виде модернизации обособленно структурного подразделения – маркетингового отдела будет способствовать увеличению количества лояльных клиентов фирмы, что положительно скажется на динамике выручки организации, а, значит, напрямую будет являться основой для повышения эффективности деятельности организации в целом;
изменение коммуникационной политики позволит компания эффективнее ориентироваться на различные сегменты потребительского рынка.
Таким образом, предлагаемые мероприятия по совершенствованию сбытовой деятельности ООО «ВДТех» позволят повысить эффективность его работы, что, в конечном счёте, приведет к росту устойчивости предприятия на рынке.
За время прохождения практики были углублены ранее полученные знания, приобретенные на практике навыки, безусловно, пригодятся для дальнейшего практического освоения профессии.
Важно отметить, что отношение к практикантам в организации достойное: сотрудники, без затруднений, объясняют, как лучше поступить в той или иной ситуации и без проблем помогают в разрешении мелких, возникших в ходе работы, вопросов.
