Совершенствование управления запасами материально-технических ресурсов

Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления запасами материально-технических ресурсов 7
1.1 Понятие и классификация запасов материально-технических ресурсов 7
1.2 Логистический подход к управлению запасами материально-технических ресурсов 13
2 Оценка управления запасами материально-технических ресурсов АО «Уралэластотехника» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Уралэластотехника» 19
2.2 Анализ управления запасами материально-технических ресурсов АО «Уралэластотехника» 25
3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления запасами материально-технических ресурсов АО «Уралэластотехника» 34
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления запасами материально-технических ресурсов предприятия 34
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 41
Заключение 46
Список используемой литературы 48
Приложение А Организационная структура управления АО «Уралэластотехника» 51
Купить

Актуальность работы заключается в том, что запасы материально-технических ресурсов являются одним из важнейших факторов обеспечения непрерывности производственного процесса и экономической эффективности деятельности предприятия.
В настоящее время эффективное управление запасами является особенно важным для организации, так как оказывает влияние на ее конкурентоспособность и перспективы развития. Экономический анализ и контроль за запасами является базой для принятия управленческих решений по повышению финансовых результатов крупных промышленных предприятий. Особенная важность эффективного управления запасами касается предприятий автомобильной промышленности, так как именно там до 65% в оборотных средствах приходится именно на запасы. Ошибки, которые могут возникнуть при неправильном управлении запасами могут привести к искажению себестоимости готовой продукции
Таким образом, без эффективного управления запасами невозможно добиться высокой эффективности деятельности любого предприятия. Все это и отражает актуальность темы исследования.
Объектом исследования является предприятия автомобильной промышленности АО «Уралэластотехника», которое занимается производством и поставкой резинотехнических изделий.
Предметом исследования являются запасы материально-технических ресурсов предприятия.
Целью исследования является совершенствование управления запасами материально-технических ресурсов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления запасами;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятиям, которые являются объектами исследования;
• провести анализ организационно-экономических показателей деятельности АО «Уралэластотехника»;
• оценить управление материально-техническими запасами предприятия;
• разработать мероприятия по совершенствованию управления запасами АО «Уралэластотехника»;
• определить экономическую эффективность от предлагаемых мероприятий.
Теоретико-методологическую основу исследования составили научные труды зарубежных и отечественных ученых, которые занимаются исследованиями управления запасами предприятий, а также отчеты о финансово-хозяйственной деятельности предприятий АО «Уралэластотехника».
Существенный вклад в изучение теоретических и практических вопросов управления запасами внесли такие ученые как: Алексеева Н.И., Буняк И.П., Васильева Е. А., Гаджинский А. М., Ламбен Ж.-Ж., Левкин Г. Г., Палагин Ю. И., Суслов Д. Н., Тебекин А. В., Тямусев Д.И., Токпаева Н.В.. Яшин А. А. и др.
Методы исследования: анализ научной литературы, сбор, обобщение и систематизация информации, синтез, сравнительный метод, наблюдение.
Границами исследования являются 2018-2020 гг.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования основных результатов в деятельности аналогичных промышленных предприятий.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка используемой литературы и приложения.
В первом разделе бакалаврской работы рассмотрены теоретические подходы к понятию «материальный запас», показан логистический подход к управлению запасами. Кроме того, рассмотрена классификация запасов.
Во втором разделе описана организационно-экономическая характеристика ООО «Уралэластотехника» за 2018-2020 гг., проанализированы и выявлены недостатки в управлении запасами материально-технических ресурсов предприятия.
В третьем разделе на базе полученных данных, было предложено использовать для анализа запасов метод АВС, который позволит к каждой группе запасов применять определенные подходы. Также для более точного и эффективного управления запасами предприятию рекомендовано внедрить информационную систему «Stock-solver».
Купить