📄Работа №104574
Тема: Совершенствование кадровой политики организации
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
управление персоналом
Объем:
75 листов
Год:
2021
Просмотров:
323
4275
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 4
1 Теоретические основы кадровой политики предприятия 6
1.1 Понятие, цели и задачи кадровой политики 6
1.2 Основные направления совершенствования кадровой политики 12
2 Анализ кадровой политики ООО «Горизонталь плюс» 21
2.1 Характеристика и организационно-экономические показатели
деятельности организации 21
2.2 Анализ действующей кадровой политики организации 30
3 Совершенствование кадровой политики организации 41
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики 41
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых
мероприятий 49
Заключение 53
Список используемой литературы 54
Приложение А Организационно-экономические показатели деятельности ООО «Горизонталь плюс» за 2018-2020 гг 58
Приложение Б Анкета оценки мотивации персонала 60
Приложение В Положение о кадровой политике ООО «Горизонталь плюс» 62
Приложение Г Актуальные должностные инструкции менеджера по
персоналу и менеджера по тендерам 67
Приложение Д Положение об оплате труда и премировании работников 74
1 Теоретические основы кадровой политики предприятия 6
1.1 Понятие, цели и задачи кадровой политики 6
1.2 Основные направления совершенствования кадровой политики 12
2 Анализ кадровой политики ООО «Горизонталь плюс» 21
2.1 Характеристика и организационно-экономические показатели
деятельности организации 21
2.2 Анализ действующей кадровой политики организации 30
3 Совершенствование кадровой политики организации 41
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики 41
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых
мероприятий 49
Заключение 53
Список используемой литературы 54
Приложение А Организационно-экономические показатели деятельности ООО «Горизонталь плюс» за 2018-2020 гг 58
Приложение Б Анкета оценки мотивации персонала 60
Приложение В Положение о кадровой политике ООО «Горизонталь плюс» 62
Приложение Г Актуальные должностные инструкции менеджера по
персоналу и менеджера по тендерам 67
Приложение Д Положение об оплате труда и премировании работников 74
📖 Введение
Актуальность темы исследования обусловлена несколькими факторами: в современном мире, в условиях сильнейшей конкурентной борьбы, организации находятся в вечном поиске устойчивых источников конкурентного преимущества, также ни одна компания не может обойтись без квалифицированного персонала, а это зачастую большая редкость.
Одним из главных факторов, который влияет на эффективность производства, являются сотрудники компании.
На сегодняшний день достаточно много организации испытывают нехватку квалифицированного персонала, поэтому особое внимание нужно уделить системе управления издержками на персонал.
Кадровая политика нацелена на постоянное (регулярное) развитие ресурсами человека и нуждается в обновлении. Она должна оперативно реагировать на различные изменения, происходящие в организациях. К большому сожалению, пока не все кадровые службы (подразделения) поняли необходимость проведения эффективной кадровой политики. Поскольку человеческие ресурсы оказывают колоссальное влияние на все другие ресурсы любой компании, и является главным фактором для действенной работы компании в условиях рыночных отношений.
Кадровая политика организации - это система различных норм, правил, целью которой, является создание эффективного, высокопрофессионального, дружного коллектива.
Целью работы - разработка мероприятий, направленных на совершенствование кадровой политики.
Достижение цели будет возможно при решении следующих задач:
1) Рассмотреть теоретические основы кадровой политики предприятия;
2) Проанализировать кадровую политику организации;
3) Разработать мероприятие по совершенствованию кадровой политики.
Объектом выпускной квалификационной работы является ООО «Горизонталь плюс»
Предмет исследования - кадровая политика ООО «Горизонталь плюс»
Информационную базу работы составляют нормативно - правовые акты ООО «Горизонталь плюс», работы отечественных и иностранных авторов в области кадровой политики.
Практическая значимость проводимого исследования заключается в том, что данные мероприятия могут быть рекомендованы предприятием, работающим в данном секторе экономике.
Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы из 27 источников и 5 приложений. Общий объем работы, без приложений 57 страниц машинописного текста, в том числе - 13 таблиц и - 9 рисунков.
Одним из главных факторов, который влияет на эффективность производства, являются сотрудники компании.
На сегодняшний день достаточно много организации испытывают нехватку квалифицированного персонала, поэтому особое внимание нужно уделить системе управления издержками на персонал.
Кадровая политика нацелена на постоянное (регулярное) развитие ресурсами человека и нуждается в обновлении. Она должна оперативно реагировать на различные изменения, происходящие в организациях. К большому сожалению, пока не все кадровые службы (подразделения) поняли необходимость проведения эффективной кадровой политики. Поскольку человеческие ресурсы оказывают колоссальное влияние на все другие ресурсы любой компании, и является главным фактором для действенной работы компании в условиях рыночных отношений.
Кадровая политика организации - это система различных норм, правил, целью которой, является создание эффективного, высокопрофессионального, дружного коллектива.
Целью работы - разработка мероприятий, направленных на совершенствование кадровой политики.
Достижение цели будет возможно при решении следующих задач:
1) Рассмотреть теоретические основы кадровой политики предприятия;
2) Проанализировать кадровую политику организации;
3) Разработать мероприятие по совершенствованию кадровой политики.
Объектом выпускной квалификационной работы является ООО «Горизонталь плюс»
Предмет исследования - кадровая политика ООО «Горизонталь плюс»
Информационную базу работы составляют нормативно - правовые акты ООО «Горизонталь плюс», работы отечественных и иностранных авторов в области кадровой политики.
Практическая значимость проводимого исследования заключается в том, что данные мероприятия могут быть рекомендованы предприятием, работающим в данном секторе экономике.
Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы из 27 источников и 5 приложений. Общий объем работы, без приложений 57 страниц машинописного текста, в том числе - 13 таблиц и - 9 рисунков.
✅ Заключение
Кадровая политика - это совокупность норм, правил и принципов, которая позволяет создать дружный, ответственный и эффективный коллектив посредством объединения различных форм деятельности.
Также кадровая политика должна соответствовать стратегии и цели развития компании и своевременно реагировать на требования рынка, которые постоянно меняются.
Цель данной работы - разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики.
В качестве объекта исследования данной бакалаврской работы была выбрана организация ООО «Горизонталь плюс», основным видом деятельности которого является обработка металлов и нанесения покрытий на металлы.
В первой главе были рассмотрены теоретические основы кадровой политики организации. Также были рассмотрены различные трактовки понятия, цели, задачи кадровой политики и также основные направления совершенствования.
Было выявлено, что главная цель работы с персоналом любой организации и самой кадровой политики - благополучие каждого сотрудника, так как именно оно влияет на ситуацию и климат в организации.
Во второй главе был проведен анализ организационно-экономической деятельности ООО «Горизонталь плюс» за 2018-2020 года, рассмотрена организационная структура данной организации.
В третьей главе были разработаны мероприятия по устранению проблем в системе кадровой политики. Были предложены следующие мероприятия:
В ходе написания работы были решены поставленные задачи и разработаны мероприятия по совершенствованию кадровой политики.
Также кадровая политика должна соответствовать стратегии и цели развития компании и своевременно реагировать на требования рынка, которые постоянно меняются.
Цель данной работы - разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики.
В качестве объекта исследования данной бакалаврской работы была выбрана организация ООО «Горизонталь плюс», основным видом деятельности которого является обработка металлов и нанесения покрытий на металлы.
В первой главе были рассмотрены теоретические основы кадровой политики организации. Также были рассмотрены различные трактовки понятия, цели, задачи кадровой политики и также основные направления совершенствования.
Было выявлено, что главная цель работы с персоналом любой организации и самой кадровой политики - благополучие каждого сотрудника, так как именно оно влияет на ситуацию и климат в организации.
Во второй главе был проведен анализ организационно-экономической деятельности ООО «Горизонталь плюс» за 2018-2020 года, рассмотрена организационная структура данной организации.
В третьей главе были разработаны мероприятия по устранению проблем в системе кадровой политики. Были предложены следующие мероприятия:
В ходе написания работы были решены поставленные задачи и разработаны мероприятия по совершенствованию кадровой политики.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.