1. Теоретические основы процесса поиска и подбора персонала 7
1.1 Цели и функции комплексного подхода к подбору и отбору персонала 7
1.2 Особенности системы отбора и подбора персонала на
государственную службу в Российской Федерации 17
2 Общая характеристика и анализ процесса подбора и отбора персонала
Отдела по работе с личным составом У МВД России по г. Тольятти 22
2.1. Характеристика деятельности ОРЛС У МВД России по г. Тольятти
России по г. Тольятти 22
2.2. Анализ процесса подбора и отбора персонала ОК ОРЛС У МВД
России по г. Тольятти 29
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора и
отбора личного состава 40
3.1 Мероприятия по совершенствованию процесса подбора и отбора
кадров 40
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 46
Заключение 51
Список используемой литературы и список используемых источников 53
Аннотация
Бакалаврскую работу выполнила: И.В.Кухаренко
Тема работы: «Разработка мероприятий по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала организации»
Научный руководитель: канд. пед. наук, доцент А.Л. Никишина
(ученая степень, звание, должность; ФИО)
Цель исследования - Разработка мероприятий по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала в ОРЛС по г.Тольятти.
Объект исследования - Отдел по работе с личным составом У МВД России по г.Тольятти, основные функции которой в области кадровой работы, профессиональной подготовки и воспитания личного состава.
Предмет исследования - теоретические, правовые и организационные аспекта подбора кадров органов внутренних дел и их аттестации; нормативные акты, составляющие правовую основу подбора кадров и аттестации сотрудников органов внутренних дел, а также статистические и иные эмпирические данные.
Методы исследования - общенаучный анализ, синтез, прогнозирование, статистическая обработка результатов.
Краткие выводы по бакалаврской работе: в результате проделанной работы выявлены недочеты в качестве кадровой работы ОРЛС.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные в 3-ей главе мероприятия по совершенствованию системы подбора и отбора личного состава могут быть использованы сотрудниками полиции, с целью повысить продуктивность своей работы.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х глав, 6-ти параграфов, заключения, списка литературы из 38 источников, 4 рисунков и 2 таблиц. Общий объем работы, без приложений, 56 страниц машинописного текста.
Актуальность темы определяется тем, что в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы, которые сложились в данный момент, немаловажное значение уделяется подбору и найму кадров. Это связано со стремительным изменением общественного статуса работника, в том числе и с изменением характера отношения этого работника к труду и условиям, предоставляемым в рамках продажи рабочей силы. Успешный механизм управления персоналом обязан носить комплексный характер, а также выстраиваться на концепции, согласно которой в организациях работник будет рассматриваться как человеческий капитал или человеческий ресурс. Рассматривая самые важные виды деятельности по управлению персоналом, следует выделить такое ключевое направление как наем и отбор персонала.
Целью настоящей работы является разработка мероприятий по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала организации (на примере Отдела по работе с личным составом У МВД России по г. Тольятти).
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы процесса поиска и подбора персонала;
- выявить особенности системы отбора и подбора персонала на государственную службу в Российской Федерации;
- дать характеристику и провести анализ процесса подбора и отбора персонала Отдела по работе с личным составом У МВД России по г. Тольятти;
- разработать рекомендации по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала в Отделе по работе с личным составом У МВД России по г. Тольятти.
Объектом исследования является отдел по работе с личным составом Управления Министерства внутренних дел Российской Федерации по городу Тольятти.
Предмет исследования - процесс подбора и отбора персонала в Отделе по работе с личным составом У МВД России по г. Тольятти.
Методы исследования заключаются в изучении правовой базы, анализе, синтезе, обобщении, сравнении, статистических методах и методах экспертных оценок.
Информационную базу выпускной квалификационной работы составили труды следующих авторов: Л.Л. Алехина, которая в своей статье описала систему совершенствования подхода к подбору персонала предприятий за счет развития кадровой службы организации; С.П. Анзорова, которая рассмотрела организацию труда государственных и муниципальных служащих, и указала на существующие проблемы; Н.С. Зоткина, в чьих трудах найдено обоснование для формирования рациональной системы стимулирования персонала организации; С.Т. Джанерьян, в учебном пособии которого перечислены психологические основы отбора персонала; Г.П. Зверевой, которая предлагает совершенствовать систему подбора и отбора персонала, используя инновационные методы.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные в 3-ей главе мероприятия по совершенствованию системы подбора и отбора личного состава могут быть использованы сотрудниками полиции, с целью повысить продуктивность своей работы.
Абсорбция работы. Разработанные на основе выпускной квалификационной работы материалы переданы для внедрения в практическую деятельность кадрового подразделения органа внутренних дел, а также в учебный процесс учреждений высшего профессионального образования системы МВД России.
Содержание работы ВКР опирается на поставленную цель и задачи исследования, и состоит из введения, 3 глав, 6 параграфов, заключения, 4 рисунков и 2 таблиц. Объем работы: 56 страниц.
Важнейшим шагом в удовлетворении спроса компании в соответствующих ее требованиям человеческих ресурсах является подбор и отбор работников. Эти процедуры представляют собой последовательные ступени (этапы) процесса, начиная подбором из общего числа соискателей, наиболее подходящих на должность и заканчивая последующим наймом лучших из них. В течение всего процесса, каждая последующая ступень отсеивает кандидатов из общей группы, до тех пор, пока не останется необходимое число претендентов. На этих этапах соискатели проходят собеседования, направленные на выявление качеств кандидатов, соответствующих заданной вакансии и организации в целом [32, с. 16].
Первая глава выпускной квалификационной работы посвящена теоретическим основам процесса поиска и подбора персонала в разных организациях и компаниях. Даны основные понятия и перечислены цели и функции кадрового управления в сфере отбора персонала. Также выявлены ключевые особенности системы отбора и подбора персонала на государственную службу в Российской Федерации и различия между коммерческими фирмами.
Во второй главе представлена организационно-экономическая характеристика деятельности ОРЛС У МВД России по г. Тольятти России по г. Тольятти. Проведен анализ системы управления персоналом в Отделе по работе с личным составом, и оценка эффективности деятельности ОК ОРЛС У МВД России по г. Тольятти.
В третьей главе были разработаны и предложены мероприятия по совершенствованию системы подбора и отбора личного состава. Проведена оценка предлагаемых мероприятий.
Для того, чтобы определиться с мероприятиями по совершенствованию процесса подбора и отбора кадров, был проведен опрос среди сотрудников отдела кадров отдела по работе с личным составом Управления 51
Министерства внутренних дел Российской Федерации по городу Тольятти. Также во время заочной консультации с научным руководителем были даны рекомендации, на основании которых сформирован следующий ряд мероприятий, необходимых для совершенствования системы подбора и отбора персонала:
Мероприятие 1. Введение методики структурированного интервью.
Мероприятие 2. Сокращение сроков рассмотрения кандидатуры.
Мероприятие 3. Внедрение наставничества при трудоустройстве во время стажировки.
На основании анализа эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию подбора персонала можно сделать вывод о том, что данные мероприятия окажут положительное влияние на процесс подбора персонала и систему управления персоналом ОК ОРЛС У МВД РФ по г. Тольятти.
В процессе работы были решены намеченные задачи: рассмотрены теоретические основы процесса поиска и подбора персонала; выявлены особенности системы отбора и подбора персонала на государственную службу в Российской Федерации; дана характеристика и проведен анализ процесса подбора и отбора персонала Отдела по работе с личным составом У МВД России по г. Тольятти.
Цель работы в разработке рекомендаций по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала в Отделе по работе с личным составом У МВД России по г. Тольятти полностью достигнута.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
