Разработка мероприятий по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала организации

1. Теоретические основы процесса поиска и подбора персонала 7
1.1 Цели и функции комплексного подхода к подбору и отбору персонала 7
1.2 Особенности системы отбора и подбора персонала на
государственную службу в Российской Федерации 17
2 Общая характеристика и анализ процесса подбора и отбора персонала
Отдела по работе с личным составом У МВД России по г. Тольятти 22
2.1. Характеристика деятельности ОРЛС У МВД России по г. Тольятти
России по г. Тольятти 22
2.2. Анализ процесса подбора и отбора персонала ОК ОРЛС У МВД
России по г. Тольятти 29
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора и
отбора личного состава 40
3.1 Мероприятия по совершенствованию процесса подбора и отбора
кадров 40
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 46
Заключение 51
Список используемой литературы и список используемых источников 53
Купить

Аннотация
Бакалаврскую работу выполнила: И.В.Кухаренко
Тема работы: «Разработка мероприятий по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала организации»
Научный руководитель: канд. пед. наук, доцент А.Л. Никишина
(ученая степень, звание, должность; ФИО)
Цель исследования - Разработка мероприятий по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала в ОРЛС по г.Тольятти.
Объект исследования - Отдел по работе с личным составом У МВД России по г.Тольятти, основные функции которой в области кадровой работы, профессиональной подготовки и воспитания личного состава.
Предмет исследования - теоретические, правовые и организационные аспекта подбора кадров органов внутренних дел и их аттестации; нормативные акты, составляющие правовую основу подбора кадров и аттестации сотрудников органов внутренних дел, а также статистические и иные эмпирические данные.
Методы исследования - общенаучный анализ, синтез, прогнозирование, статистическая обработка результатов.
Краткие выводы по бакалаврской работе: в результате проделанной работы выявлены недочеты в качестве кадровой работы ОРЛС.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные в 3-ей главе мероприятия по совершенствованию системы подбора и отбора личного состава могут быть использованы сотрудниками полиции, с целью повысить продуктивность своей работы.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х глав, 6-ти параграфов, заключения, списка литературы из 38 источников, 4 рисунков и 2 таблиц. Общий объем работы, без приложений, 56 страниц машинописного текста.
Актуальность темы определяется тем, что в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы, которые сложились в данный момент, немаловажное значение уделяется подбору и найму кадров. Это связано со стремительным изменением общественного статуса работника, в том числе и с изменением характера отношения этого работника к труду и условиям, предоставляемым в рамках продажи рабочей силы. Успешный механизм управления персоналом обязан носить комплексный характер, а также выстраиваться на концепции, согласно которой в организациях работник будет рассматриваться как человеческий капитал или человеческий ресурс. Рассматривая самые важные виды деятельности по управлению персоналом, следует выделить такое ключевое направление как наем и отбор персонала.
Целью настоящей работы является разработка мероприятий по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала организации (на примере Отдела по работе с личным составом У МВД России по г. Тольятти).
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы процесса поиска и подбора персонала;
- выявить особенности системы отбора и подбора персонала на государственную службу в Российской Федерации;
- дать характеристику и провести анализ процесса подбора и отбора персонала Отдела по работе с личным составом У МВД России по г. Тольятти;
- разработать рекомендации по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала в Отделе по работе с личным составом У МВД России по г. Тольятти.
Объектом исследования является отдел по работе с личным составом Управления Министерства внутренних дел Российской Федерации по городу Тольятти.
Предмет исследования - процесс подбора и отбора персонала в Отделе по работе с личным составом У МВД России по г. Тольятти.
Методы исследования заключаются в изучении правовой базы, анализе, синтезе, обобщении, сравнении, статистических методах и методах экспертных оценок.
Информационную базу выпускной квалификационной работы составили труды следующих авторов: Л.Л. Алехина, которая в своей статье описала систему совершенствования подхода к подбору персонала предприятий за счет развития кадровой службы организации; С.П. Анзорова, которая рассмотрела организацию труда государственных и муниципальных служащих, и указала на существующие проблемы; Н.С. Зоткина, в чьих трудах найдено обоснование для формирования рациональной системы стимулирования персонала организации; С.Т. Джанерьян, в учебном пособии которого перечислены психологические основы отбора персонала; Г.П. Зверевой, которая предлагает совершенствовать систему подбора и отбора персонала, используя инновационные методы.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные в 3-ей главе мероприятия по совершенствованию системы подбора и отбора личного состава могут быть использованы сотрудниками полиции, с целью повысить продуктивность своей работы.
Абсорбция работы. Разработанные на основе выпускной квалификационной работы материалы переданы для внедрения в практическую деятельность кадрового подразделения органа внутренних дел, а также в учебный процесс учреждений высшего профессионального образования системы МВД России.
Содержание работы ВКР опирается на поставленную цель и задачи исследования, и состоит из введения, 3 глав, 6 параграфов, заключения, 4 рисунков и 2 таблиц. Объем работы: 56 страниц.



Купить