📄Работа №104513

Тема: Повышение эффективности процесса производства топливных баков в сборе (на примере предприятия ООО «Детальстройконструкция»)

📝
Тип работы Бакалаврская работа
📚
Предмет менеджмент
📄
Объем: 78 листов
📅
Год: 2018
👁️
Просмотров: 248
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

Введение 4
1 Понятия производственных бизнес - процессов и их эффективности 6
1.1 Производственные бизнес - процессы и их эффективность 6
1.2 Показатели эффективности бизнес - процессов 9
2 Анализ процесса производства топливных баков в сборе 14
2.1 Особенности функционирования выбранного предприятия 14
2.2 Анализ процесса производства топливных баков в сборе 26
3 Повышение эффективности процесса производства топливных баков 38
3.1 Мероприятия по повышению эффективности процесса производства
топливных баков в сборе 39
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 49
Заключение 59
Список используемой литературы 61
Приложения 63

📖 Введение

На сегодняшний день по всей России растет роль предприятий, занимающихся производством комплектующих для автомобилей, но при этом существуют предприятия, которые работают крайне неэффективно. Данные предприятия нуждаются в улучшении материально-технической базы, в совершенствовании организации производства. От успешной производственной деятельности зависит в целом конкурентоспособность предприятия в целом.
Повышение эффективности процесса производства на предприятии можно признать актуальным, так как необходимость в повышении возникает постоянно, когда изменяются экономические условия или когда появляются новые, более эффективные методы, технологии производства.
Все это обуславливает актуальность и значимость темы исследования, а также предопределяет цели и задачи бакалаврской работы.
Цель настоящей работы - разработка мероприятий по повышению эффективности процесса производства топливных баков в сборе.
Изучение теоретических основ выделенной темы исследования и при анализе процессов производства топливных баков в сборе, предполагается разработать мероприятия и рекомендации по устранению выявленных проблем и совершенствование существующей производственной деятельности.
В соответствии с поставленной целью в работе рассматриваются и решаются следующие задачи:
1. проанализировать производственные бизнес процессы и их эффективность;
2. определить показателями эффективности процесса;
3. описать особенности функционирования выбранного предприятия;
4. проанализировать процесс производства топливных баков;
5. анализ процесса производства топливных баков в сборе;
6. разработать мероприятия по повышению эффективности процесса производства топливных баков в сборе;
7. оценить эффективность предложенных мероприятий.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в разработка мероприятий по повышению эффективности процесса произвосдтва топливных баков в сборе, а также в том, в том, что отдельные её положения в виде материала подразделов 2.2, 3.1 и приложения могут быть использованы работниками предприятия.
Объект исследования - Общество с ограниченной ответственностью (далее ООО) «Детальстройконструкция», основным видом деятельности, которого является производство и продажа комплектующих для автомобилей.
Предмет исследования - процесс производства топливных баков в сборе.
Методы исследования: теоретический анализ и синтез при исследовании и обобщении литературных источников; эмпирические методы, наблюдений, оценка и т.д.
Структура работы включает в себя:
1) Введение - обоснована актуальность работы, поставлены цель и задачи работы, определён объект и предмет исследования.
2) Первая глава - теоретические основы выбранной темы. Раскрыты такие понятия как процесс, эффективность, бизнес-процесс и т.д.
3) Вторая глава бакалаврской работы включает в себя организационно-экономическая характеристика предприятия выбранного предприятия и проведен анализ производства топливных баков в сборе.
4) Третья глава состоит из предложенных мероприятий по повышению эффективности производства топливных баков и рассчитана экономическая эффективность от предложенных мероприятий.
5) Заключение включает в себя результаты, подведены итоги и сделаны выводы.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Целью бакалаврской работы являлось повышение эффективности процесса производства топливных баков в сборе.
Для достижения целей работы в работе были рассмотрены теоретические основы производственных бизнес процессов и их эффективность. Раскрыты такие понятия как: процесс, бизнес-процесс, эффективность бизнес-процессов, узкие места в процессах и т.д.
Были рассмотрены особенности функционирования ООО «ДСК», разработаны технико-экономические показатели предприятия, проведен анализ процесса производства топливных баков в сборе, помимо определения более дефектопроизводящих операций, рассчитаны экспертным методом проблемы в процессе производства топливного бака, определим значимость потенциальных последствий отказа, частоту возникновения отказов операций и их возможность обнаружения.
Таким образом, мы видим, что слабыми местами производства топливного бака в сборе являются операции:
- сварка усилителя фланца датчика к корпусу (основные причины: нагар на электроде, износ электрода, несоблюдение режимов сварки);
- сборка/сварка скоб крепления трубок, фланца, перегородки (основные причины: нагар на электроде, износ электрода, несоблюдение режимов сварки и исполнительская дисциплина),
- пайка горловины, патрубка вентиляционного, патрубка воздушного с корпусом т/б сварка горловины, патрубка вентиляционного, патрубка воздушного с корпусом (основные причины: исполнительская дисциплина),
- шовная сварка топливного бака (основные причины: недостаточное охлаждение, не работает холодильная установка, обрыв промежуточного электрода, несоблюдение режимов сварки, скачек напряжения),
- краска (основные причины: технологические режимы не соответствуют ТИ 106),
- сборка (основные причины: не выставлен момент затяжки, оператор пропустил или не докрутил гайку до необходимого момента затяжки, (слабая исполнительская дисциплина).
Именно на эти операции и причины потенциальных отказов были разработаны ряд мероприятий для повышения эффективности производства топливных баков в сборе
Для повышения эффективности процесса производства топливных баков были разработаны следующие мероприятия:
- внедрить в производство контроль за состоянием электрода с помощью шаблона (металлический элемент в виде полуматрицы, внутренняя часть которая полностью повторяет контур электрода, с намеченными допусками по нагару и износу);
- применение метода Poka-yoke;
- установка дополнительного охлаждения в виде дополнительной вентиляции над стендом роликовой сварки потоком воздуха;
- разработка системы поощрения работников предприятия и т.д.
В завершении данной бакалаврской работы была рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Базылев Н. И. Экономическая теория / Н.И. Базылев, С.П. Гурко. - М. : 2014. 234 с.
2. Бойхман Е.Г. Реинжиниринг бизнеса / Е.Г. Бойхман. - М. :
Финансы и статистика, 2015. 152с.
3. Бычков В.П. Эффективность производства и предпринимательство в автосервисе / В.П. Бычков. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2015. 304 с.
4. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, процесс. / О. С. Виханский. - М. : 2003. 107 с.
5. Войтловского В.В. Экономический анализ - основы теории. Комплексный анализ деятельности организации. / под ред В. В. Войтловского. - М. : Высшее образование, 2005. 509 с.
6. 7 Ворсон М.М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес - процессов / Ворсон М. М. - М. : Аудит, 2013. 112с.
7. Володин А. А. Управление финансами. Финансы предприятий / А. А. Володин. - М. : Инфра, 2016. 503 с.
8. Воронин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / Воронин В.В. - М. : РИА "Стандарты и качество", 2008. 421 с.
9. Гибсон Дж. Организации: поведение, структура, процессы / Дж. Гибсон. - М. : 2014. 503 с.
10. Колесников С.Н. Зарисовки с натуры на тему реинжиниринг бизнес-процессов в России / С.Н. Колесников. - М. : Коммерсант, 2013. 415с.
11. Магомедалиева О. В. Повышение эффективности управления промышленным предприятием на основе реализации процессно- ориентированого подхода. / О.В. Магомедалиева. - Орел, 2010. 129 с.
12. Макеева Ф. С. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособ. для вузов. / Ф. С. Макеева. - Ульяновск, 2009. 88 с.
13. Никольский Э.В. Прибыль и рентабельность предприятий - залог успеха их деятельности. / Э. В. Никольский.- М.: 2017. 160 с.
14. 10 Оголева Л.Н. Радикальный реинжиниринг производства/ Оголева Л.Н. - М.: ИНФРА, 2010. 245 с.
15. Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. / З. П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 245 с.
16. Селиванов В.Г. Бизнес - процессы: Регламентация и управление / В.Г. Селиванов. - М. : ИНФРА, 2012. 237 с.
17. Davenport Т. H., Short J. E. The New Industrial Engineering: Information Technology and Business Process Redesign//Sloan Management Review, 1990, (Summer), 11—27 p.
18. Jansen, W. New business models for the knowledge economy / Wendy Jansen, Wilchard Steenbakkers, Hans Jaegers. — Aldershot: Gower Publishing, 2007. 160 p.
19. Chesbrough, H. W. Open business models: how to thrive in the new innovation landscape / Henry W. Chesbrough. — Boston: Harvard Business School Press, 2006. 224 p.
20. Chase R. В., Aquilano N. J., Jacobs R. F. Production and operations management: manufacturing and services. Boston: Irwin, 1998. 889 p.
21. Watson, D. Business models: investing in companies and sectors with strong competitive advantage / David Watson. Hampshire: Harriman House, 2005. 297 p.

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ