Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Повышение эффективности управления запасами материальных ресурсов (на примере ООО «Мебель Тренд»)

Работа №104411

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы64
Год сдачи2017
Стоимость4700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
167
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Аннотация 2
Введение 5
1 Теоретические аспекты управления запасами материальных ресурсов предприятия 7
1.1 Особенности эффективного управления запасами 7
1.2 Методы эффективного управления запасами на предприятии 17
2 Анализ системы управления запасами на предприятии ООО «Мебель Тренд» 21
2.1 Организационно - экономическая характеристика деятельности предприятия 21
2.2 Описание системы управления запасами 28
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности управления запасами материальных ресурсов 42
3.1 План мероприятий по повышению эффективности управления запасами материальных ресурсов 42
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 58
Список используемой литературы 64
Приложения 67

Материальный запас предприятия - это используемый в организации запас, какого - либо ресурса или предметов. Система управления запасами на предприятии - это способы регулирования и совокупность правил, с помощью которых можно контролировать уровни запасов и определять, какой запас следует пополнять, какие уровни следует поддерживать и каким должен быть объем заказа.
Правильное формирование системы управления запасами, как считают многие ученые, будет повышать эффективность использования материальных ресурсов, вовлечённых в производство.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что организация системы управления запасами материальных ресурсов в соответствии с потребностями предприятия позволяет снизить средства из оборота, а также организовать бесперебойное производство, и позволит улучшить показатели финансового состояния предприятия.
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по повышению эффективности управления запасами материальных ресурсов на предприятии.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
• рассмотреть и изучить особенности и методы эффективного управления запасами;
• проанализировать систему управления запасами на предприятие ООО «Мебель Тренд»;
• разработать мероприятия по повышению эффективности управления запасами материальных ресурсов;
• рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ООО «Мебель Тренд».
Предметом исследования — процесс управления запасами материальных ресурсов, реализуемые на предприятии.
Изучением данной проблемы занимается большое количество зарубежных и отечественных авторов. Доступно большое количество статей и учебных пособий как по теории оптимизации запасов и построению оптимизационных моделей, так и по прикладным методам управления запасами на складе. Опубликовано большое количество научных и публицистических статей в научных изданиях, тематических журналах, а также в сети Интернет со ссылками на источники информации. Данные вопросы нашли отражение в работах российских ученых: Б.А. Аникина, Л.А. А.М. Гаджинский, А.Н. Стерлигова и т.д.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материала подразделов 2.2, 3.1 и приложения могут быть использованы специалистами ООО «Мебель Тренд».
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3 -х разделов, заключения, списка литературы из 30 источников и 2х приложений. Общий объем работы, без приложений, 66 страниц машинописного текста, в том числе таблиц - 15, рисунков - 12.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Эффективное управление запасами материальных ресурсов влияет на результаты функционирования деятельности предприятия.
В ходе исследования были получены следующие результаты.
В первой главе были рассмотрены особенности, методы эффективного управления запасами и также приведен алгоритм этапов управления запасами.
Во второй главе был проведен анализ и описана система управления запасами материальных ресурсов.
По результатам проведенного анализа системы управления запасами на предприятии ООО «Мебель Тренд» были выявлены следующие проблемы:
• длительное время выполнения заказа для потребителей, которое приводит к отрицательному мнению клиентов и росту запасов на складе;
• снижение коэффициента оборачиваемости запасов. Это видно из увеличения объема запасов и падение продаж на предприятии. Также период оборота запасов увеличивается с каждым годом. Это показывает, сколько дней у предприятия уходит на то, чтобы полностью реализовать свои запасы;
• неточное планирование закупок материальных ресурсов, которое выражается в отсутствие комплексной системы планирования и отсутствие анализа продаж и остатков ресурсов на складе. Данная проблема приводит к срочной закупке дополнительных ресурсов, повышению затрат и соответственно к длительному времени выполнения заказа;
• неликвидные запасы на складе, которые превысили нормативный срок пребывания на складе. Данная проблема появляется исходя из ошибок в прогнозах и расчетах партий необходимых материалов или падения спроса на определенные виды изделий.
В третий главе были предложены мероприятия для решения данных проблем в управление запасами.
План мероприятий заключается в следующем.
• рекомендации по совершенствованию планирования закупки материальных ресурсов;
• ключевые показатели управления запасами, такие как: коэффициент оборачиваемости, доля неликвидов в запасах, средний объем запаса.
• форму отчета по ключевым показателям;
• алгоритм работы с неликвидными запасами. То есть комплексная последовательность работ по выявлению и устранению неликвидных запасов. Сформулированы предупреждающие и корректирующие действия.
Цель работы достигнута, за счет решения поставленных задач.


1. Баль А.В. Методы и модели оптимизации управления товарными запасами розничных сетях. - Дис. к.тех.н.- Челябинск, 2015. 133 с.
2. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом / Пер с англ. - М.: МТ-Пресс, 2013. 54 с.
3. Бригхэм Ю.Ф., Хьюстон Дж. Финансовый менеджмент: учебник. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2011. 541 с.
4. Бурков В.Н. Механизмы управления: Управление организацией: планирование, организация, стимулирование, контроль: Учебное пособие / В.Н. Бурков, И.В. Буркова, М.В.Губко и др./ под ред. Д.А.Новикова. - М.: ЛЕНАНД, 2013. 216 с.
5. Гаджинский А.М. Логистика : Учебник / А. М. Гаджинский. - 21­е изд. - Москва : Дашков и К°, 2014. 418 с.
6. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учеб.для вузов / В.Я. Горфинкель - 3-е изд., перераб. и доп.; Гриф МО. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 718 с.
7. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Логистика: Учебник для магистров. - М.: Юрайт, 2014. 734 с.
8. Демидова Е. Р. KPI в управлении запасами предприятия // Молодой ученый. - 2015. 373-378 с.
9. Денисова, А.Л. Д332 Организация коммерческой деятельности: управление запасами : учебное пособие / А.Л. Денисова, Н.В. Дюженкова. - Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО "ТГТУ", 2012. 80 с.
10. Друцкая М.В. Проблемы оптимизации уровня запасов. // Экономика. Бизнес. Банки, 2015. 5-14 с.
11. Дыбская, В. В. Логистика складирования: Учебник / В.В. Дыбская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. 559 с.
12. Егоров, Ю. Н. Логистика: учебное пособие / Ю.Н. Егоров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. 256 с.
13. Канке, А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А. А. Канке, И. П. Кощевая. - М.: Инфра, 2014. 288с.
14. Кристофер, М. Логистика и управление цепочками поставок: как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей: пер. с англ. / М. Кристофер; под общ.ред. В.С. Лукинского. - СПб.: Питер: Питер принт, 2013. 315 с.
15. Левкин Г.Г. Логистика: теория и практика/ Левкин Г.Г.- Саратов: Вузовское образование, 2013. 220 с.
...


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ