Аннотация 2
Введение 5
1 Теоретические основы управления запасами материальных ресурсов предприятия 7
1.1 Сущность управления запасами материальных ресурсов предприятия и
их классификация 7
1.2 Показатели управления запасами материальных ресурсов 15
2 Анализ управления запасами материальных ресурсов предприятия 25
ООО «СИБУР Тольятти» 25
2.1 Краткая организационно - экономическая характеристика предприятия
ООО «СИБУР Тольятти» 25
2.2 Оценка управления запасами материальных ресурсов предприятия 32
ООО «СИБУР Тольятти» 32
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «СИБУР Тольятти» .. 44
3.1 Мероприятия по эффективному управлению запасами предприятия 44
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 54
Заключение 60
Список используемой литературы 62
Приложения 68
Актуальность данной темы обуславливается тем, что уровень запасов материальных ресурсов влияет напрямую на результирующие показатели деятельности компании.
Надежность поставок и высокий уровень качества выпускаемой продукции невозможно обеспечить без расчета оптимальной величины запасов материальных ресурсов, запасов готовой продукции и незавершенного производства, которые необходимы для непрерывной работы предприятия.
Ключевым фактором эффективного функционирования и достижения поставленных целей любого предприятия является рациональная система управления запасами, так как наибольший вес в активах предприятия имеют именно запасы, а большую долю логистических затрат составляют затраты на их управления, хранение и транспортировку - 40%.
Цель данной выпускной квалификационной работы заключается в том, чтобы разработать мероприятия по повышению эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «СИБУР Тольятти».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть теоретические основы управления запасами материальных ресурсов предприятия;
• дать краткую характеристику объекту исследования и провести анализ хозяйственной деятельности предприятия, а также оценку управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «СИБУР Тольятти»;
• разработать мероприятия по повышению эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «СИБУР Тольятти».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является предприятие ООО «СИБУР Тольятти», основным видом деятельности которого является производство синтетических каучуков различных видов (сополимерные, изопреновые и бутилкаучук).
Предметом выпускной квалификационной работы являются запасы материальных ресурсов предприятия ООО «СИБУР Тольятти».
Информационной базой выпускной квалификационной работы являются устав, внутренние документы и годовая бухгалтерская отчетность предприятия ООО «СИБУР Тольятти» за период 2013-2015 г.г., а также труды отечественных и зарубежных ученых в области управления запасами материальных ресурсов, законодательные и нормативные акты.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «СИБУР Тольятти».
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. В работу включены таблицы, рисунки (схемы), формулы. Библиографический список включает 50 наименований.
В первой главе будут рассмотрены теоретические основы управления запасами материальных ресурсов предприятия, а именно сущность, цели и задачи, классификация, показатели, а также модели управления запасами материальных ресурсов предприятия.
Во второй главе будет проведен анализ управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «СИБУР Тольятти», а именно будет рассмотрена организационно-экономическая характеристика деятельности данного предприятия и будет проведен оценка управления запасами материальных ресурсов предприятия.
В третьей главе будут разработаны мероприятия по повышению эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «СИБУР Тольятти».
Одним из важных факторов повышения эффективности предпринимательской деятельности является эффективное управление материальными запасами, в связи с чем, современным предприятиям целесообразно включить управление запасами в состав основных направлений активно осуществляемой стратегии поведения в рыночной среде. Данный фактор обусловил актуальность проблемы оптимизации материальных запасов предприятия и эффективного управления ими.
Главной проблемой не только отечественных, но и ряда зарубежных предприятий выступает неумение правильно и рационально управлять своими запасами, зачастую нарушая их структуру, что приводит к избытку или дефициту того или иного вида запасов товарно-материальных ценностей. В связи в этим, необходимо, организовать свою систему управления запасами так, чтобы они всегда находились на оптимальном и достаточном уровне. Достичь этого возможно за счет внедрения ряда корректирующих мероприятий, направленных на повышение эффективности управления запасами ресурсов предприятия.
В первой главе данной выпускной квалификационной работы были рассмотрены теоретические основы управления запасами в цепях поставок, дано понятие запасов, приведена их классификация, обозначены причины образования. Так же рассмотрен процесс управления запасами показали оценки эффективности их использования.
Во второй главе представлена организационно-экономическая характеристика объекта исследования - ООО «СИБУР Тольятти» и проанализирована динамика основных экономических показателей деятельности предприятия. В результате анализа, можно сделать вывод, вывод об эффективной экономической деятельности предприятия, так как с каждым годом увеличивается валовая прибыль, прибыль от продаж, также наблюдается увеличение чистой прибыли предприятия. Уровень рентабельности продаж и производства увеличивается, а также эффективное использование основных средств и оборотных активов положительно отражается на деятельности предприятия. В ходе анализа управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «СИБУР Тольятти» можно сделать вывод, что на исследуемом предприятии существует ряд проблем, связанных с неэффективным управлением запасами, такие как:
• использование неэффективной информационной системы, в которой происходят ошибки при распределении материальных ресурсов предприятия;
• не соблюдение условий хранения запасов материальных ресурсов, которые необходимы для сохранения их свойств и производства качественной продукции.
Исходя из вышесказанного, на предприятии ООО «СИБУР Тольятти» существует необходимость разработать и реализовать мероприятия, которые будут способствовать оптимизации управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «СИБУР Тольятти» и повысят эффективность управления данной группой оборотных активов.
В третьей главе работы предложены мероприятия для решения существующих проблем в управлении запасами предприятия, а именно:
• оптимизация уровня запасов ООО «СИБУР Тольятти»
посредством реализации процесса нормирования;
• повышение эффективности управления запасами с помощью внедрения информационной системы «SAP R3» на предприятие ООО «СИБУР Тольятти».
Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий свидетельствует о целесообразности их внедрения в процесс управления запасами ООО «СИБУР Тольятти» и повышении эффективности деятельности предприятия в целом.
Следовательно, цели выпускной квалификационной работы достигнуты, задачи выполнены.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
