Введение 4
Глава 1 Теоретические аспекты эффективности использования основных производственных фондов 6
1.1 Понятие и классификация основных производственных фондов 6
1.2 Методы анализа эффективности использования основных средств 13
Глава 2 Анализ основных производственных фондов АО «КАРДАН» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «КАРДАН» 18
2.2 Оценка эффективности использования основных производственных
фондов 26
Глава 3 Разработка мероприятий по улучшению использования основных производственных фондов АО «КАРДАН» 35
3.1 Мероприятия по улучшению использования основных производственных
фондов предприятия 35
3.2 Расчет экономической эффективности от предлагаемых 41
мероприятий 41
Заключение 47
Список используемой литературы 49
Приложение А Организационная структура управлением АО «КАРДАН» .. 52
Сегодня предприятия вынуждены работать в непростых условиях. Нестабильность поставок товарно-материальных ценностей из-за нарушения логистики, а также снижение спроса в результате резкого повышения цены, повлияло на объемы выпуска продукции и эффективность работы предприятий. При этом сложилась такая ситуация, в которой производители хотят получить максимальную прибыль, а потребители купить товар по минимальной цене [26].
Для того чтобы улучшить свою деятельность предприятия вынуждены искать резервы, направленные на оптимизацию использования имеющихся ресурсов.
Основные средства есть у любого хозяйствующего субъекта, независимо от сферы его деятельности. От того насколько эффективно они используют эти средства, зависит конечный результат деятельности предприятия. Эффективное использование основных фондов позволит, в конечном итоге, снизить трудоемкость изготовления и себестоимость готовой продукции.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что эффективное использование основных производственных фондов предприятия способствует снижению себестоимость продукции и повышению конкурентоспособности.
Целью работы является разработка мероприятий по повышению эффективности использования основных производственных фондов.
Для достижения поставленной цели обозначены следующие задачи:
- рассмотреть экономическую сущность основных производственных фондов, их классификацию, методику анализа эффективности их использования;
- провести анализ организационно-экономической деятельности АО «КАРДАН»;
- оценить эффективность использования основных производственных фондов на примере АО «КАРДАН»;
- предложить мероприятия, направленные на повышение эффективности использования основных производственных фондов;
- определить экономический эффект от реализации предложенных мероприятий.
Объектом исследования является АО «КАРДАН». Деятельность данного предприятия является изготовление карданных валов для легковых автомобилей.
Предметом исследования является совокупность экономических отношений по поводу использования основных производственных фондов предприятия.
Над проблемами эффективности управления и рационального использования основных производственных фондов работали как отечественные, так и зарубежные ученые, такие как: Баскакова О. В., Бухалков М. И., Волков О. И., Дубаневич Л. Э., Овчаренко Н. А., Осипов В. И., Рутта Н. А., Скляренко В. К., Шендрикова О. О., Щепакин М. Б., Портер M. и другие.
Информационной базой послужили данные бухгалтерского и финансового учета, плановые данные, технические данные об основных средствах рассматриваемого предприятия.
К основным методам исследованиям можно отнести: системный подход, расчетно-аналитический, статистико-экономический, графический и другие.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования метода оценки и предлагаемых мероприятий в деятельности других промышленных предприятий.
Структура работы: работа включает введение, три главы, заключение, список используемой литературы и приложения.
В последние годы все хозяйствующие субъекты, независимо от сферы их деятельности, вынуждены работать в сложных и нестабильных экономических условиях. Снижение производства в результате продолжающихся короновирусных ограничений, резкое повышение цен повлияло на спрос и эффективность работы предприятий. Поэтому сегодня все производители ищут пути, которые позволят оптимизировать имеющиеся ресурсы.
Основные средства есть у любого предприятия. От эффективности их использования зависит, в том числе, и рентабельность производства.
Для того чтобы повысить эффективность, предприятиям необходимо постоянно проводить ревизию имеющихся основных средств, следить за их состоянием, проводить планово-предупредительные и капитальные ремонты. В этом случае предприятие сможет снизить издержки производства и увеличить производительность труда.
В бакалаврской работе были рассмотрены особенности формирования основных производственных фондов, дана их общепризнанная классификация. К основным средствам относятся здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент и т.д. Также в работе были представлены различные методы и показали оценки использования основных производственных фондов.
Для оценки эффективности использования основных производственных фондов было выбрано предприятие АО «КАРДАН», которое занимается производством и продажей карданных валов, которые устанавливаются на отечественные автомобили.
Как показал проведенный анализ организационно-экономических показателей, за 2018-2020 гг. произошло небольшое повышение эффективности деятельности предприятия, несмотря на то, что объемы продаж снизились. В тоже время АО «КАРДАН» увеличил количество основных средств, однако фондоотдача сократилась, что говорит о том, что предприятию необходимо работать над улучшением своих основных экономических показателей. В последний анализируемый год АО «КАРДАН» провел модернизацию оборудования для повышения своей конкурентоспособности, но это не привело к росту выручки. Это связано с тем, что основные производственные фонды используются не вполне эффективно: снизились среднегодовая выработка работающего и фондоотдача, а показатель фондоемкости, наоборот увеличился.
Кроме того, как было выявлено ранее, на снижение объема производства повлияли увеличившиеся внутрисменные простои и снизившийся коэффициент сменности. Причем коэффициент сменности снизился под влиянием увеличения именно внутрисменных простоев. Для решения выявленных проблем было предложено продать по остаточной стоимости неиспользуемых объектов основных средств: балансировочного станка для карданных валов «Эталон 5» и складское помещение, которое располагается за пределами территории производственного предприятия.
Результатом данного мероприятия является получение экономического в размере 3842 т.р.
Кроме того, для было предложено внедрить автоматизированную систему «КСУТО», которая позволяет управлять ремонтами основных фондов предприятия, рассчитывать графики ППР, выписывать наряды на ремонтные работы, вести учет ремонтных работ. Общие затраты на внедрение данной автоматизированной системы составят около 720 т.р. При этом экономический эффект составит 1792,36 т.р. Срок окупаемости затрат составит 0,4 года.
В результате внедрения этих мероприятия фондоотдача увеличится на 0,38 пунктов при снижении фондоемкости на 0,01 пункт. Таким образом, предложенные мероприятия приведут к повышению эффективности использования основных производственных фондов.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
