Совершенствование организации рабочих мест на промышленном предприятии (на примере структурного подразделения «Производство Технологический Оснастки» ПАО «АВТОВАЗ»)
Введение 5
1 Теоретические аспекты совершенствования организации рабочих мест .... 8
1.1 Организации рабочих мест: сущность, элементы, классификация 8
1.2 Обслуживание рабочего места и оценка его оснащенности 15
2 Оценка эффективности организации рабочего места «производство технологический оснастки» структурного подразделения Пао «Автоваз» .... 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «АВТОВАЗ» .... 21
2.2 Анализ организации рабочего места производства оснастки структурного подразделения «Производство Технологический Оснастки» ПАО «АВТОВАЗ» 28
3 Совершенствование организации рабочих мест на «производстве технологический оснастки» Пао «Автоваз» 42
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию организации рабочих
мест структурного подразделения 42
3.2 Расчет эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию рабочего места «Производство Технологической Оснастки» на ПАО «АВТОВАЗ» 48
Заключение 54
Список используемой литературы 56
Приложения 59
Актуальность темы бакалаврской работы заключается в том, что организация производства - один из важнейших факторов, способствующий активизации ресурсов человеческого труда. Именно данный аспект позволяет обеспечить качество трудовой жизни, которое способствует повсеместному системному развитию производства, повышению квалификации и уровня безопасности рабочего места, а также поддержку в проявлении инициативы и творческого подхода в труде каждого работника. Одно из основных звеньев системы организации труда на производстве, определяющее его производительность, - рабочее место. Организация процесса на рабочем месте подразумевает реализацию мероприятий, направленных на использование рациональных методов и приемов труда, оснащение рабочего места необходимым инструментарием, обеспечение благоприятных физиолого-гигиенических и эстетических условий труда, а также становление системы обслуживания каждого рабочего места.
Низкий уровень изученности проблемы организации рабочего места приводит к тому, что потребность в результатах использования труда не удовлетворена в полном объеме, что снижает эффективность предприятия в целом.
Одной из ключевых проблем низкого уровня производительности труда на отечественных предприятиях является отсутствие функционирующей системы совершенствования рабочего места сотрудника с применением современных методов и инструментов.
Основной вклад в исследования различных теоретических и практических аспектов организации труда внесли такие зарубежные и отечественные ученые, как В.В. Адамчук, В.А. Антропов, А.В. Афонина, А.Т. Бочарова, H.A. Волгин, А.К. Гастев, Б.М. Генкин, П.П. Гладкий, А. Б. Доманин, П.Ф. Друкер, А.Я. Кибанов, A.M. Крымова, Н.П. Леонова, В.М. Николаев, Д.А. Перевощиков, В.А. Протасов, О. В. Ромашов, Г.Э. Слезингер, Д.В. Соловьев, Ф.У. Тейлор, П. Щербаков, Т. В. Якунина, Г.Е. Ясников и другие.
Цель бакалаврской работы определена с учетом пожеланий предприятия-заказчика как совершенствование организации рабочих мест на промышленном предприятии.
Достижение цели подразумевает необходимость решения следующих задач:
- систематизация современных подходов к совершенствованию организации рабочего места;
- оценка деятельности структурного подразделения «Производство Технологический Оснастки» ПАО «АВТОВАЗ» и определение существующих проблем;
- анализ организации рабочего места производства оснастки;
- разработка мероприятий по совершенствованию организации рабочего места;
- оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования бакалаврской работы является структурное подразделение «Производство Технологический Оснастки» ПАО «АВТОВАЗ».
Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, возникающие в процессе совершенствования организации рабочего места на предприятии.
Информационно-правовой основой исследования послужили научные статьи и исследования зарубежных и отечественных ученых и практиков в области планирования и методов организации труда, нормативно-правовые акты Трудового Кодекса РФ, Программа «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности», бухгалтерская отчетность предприятия, выводы и результаты исследований практических работ по организации труда в целом и рабочих мест в частности; труды зарубежных эффективности использования человеческого труда, внедрения методов эффективной организации рабочих мест.
Методы исследования, применяемые в бакалаврской работе: индексный, методы изучения затрат рабочего времени, графический, SWOT-анализ. Написание бакалаврской работы базируется на системном подходе. Процесс принятия решений по устранению выявленных проблем основывается на комплексном, ситуационном, функциональном и процессном подходах.
Практическая значимость бакалаврской работы состоит в том, что все основные разработанные мероприятия и рекомендации могут служить основой для совершенствования организации рабочих мест на ПАО «АВТОВАЗ».
Структура бакалаврской работы содержит введение, три главы, заключение, библиографический список и приложения.
В первой главе будут раскрыты теоретические вопросы по данной проблематике: основные аспекты организации рабочего места, понятие обслуживания рабочего места и пути его совершенствования.
Во второй главе бакалаврской работы будет проведена технико-экономическая характеристика структурного подразделения «Производство Технологический Оснастки» ПАО «АВТОВАЗ», анализ производственного процесса изготовления оснастки, проведен детальный анализ рабочего места, а также выявлены основные проблемы.
В третьей главе будут разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности рабочего места структурного подразделения «Производство Технологический Оснастки» ПАО «АВТОВАЗ», определены необходимые затраты на их реализацию, выявлена условная экономия от высвобождения рабочих, и проведена оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию рабочего места.
В заключении будут подведены итоги выполнения бакалаврской работы и сделаны основные выводы.
Повышение конкуренции на рынке в современном мире требует от производителей организации производства продукции с уникальными конкурентными преимуществами, а также высоким качеством и оптимальной ценой. Процесс организации рабочего места напрямую влияет как на длительность, так и на качество продукции в целом. Данный фактор говорит о важности совершенствования рабочих мест на предприятии с применением современных методов и инструментов.
Целью бакалаврской работы является разработка практических рекомендаций по внедрению инструментов организации рабочего места, обеспечивающих повышение эффективности деятельности подразделения. Для реализации цели сформированы задачи, раскрытые в основных главах бакалаврской работы.
В первой главе рассмотрены основные теоретические аспекты организации и обслуживания рабочего места: определено понимание категории «рабочее место», проанализированы и систематизированы основные типы, формы управления, основные критерии оценки и способы совершенствования.
Во второй главе проведен детальный анализ отрасли машиностроения, проанализированы технико-экономические показатели, позволяющие говорить о эффективности деятельности предприятия. Проведен детальный анализ процесса производства основной оснастки, а также детальное изучение рабочего места операции, являющейся наиболее «узким местом», что позволило определить следующие проблемы:
- отсутствие основного производственного оборудования, соответствующего технологическим требованиям рабочего места;
- отсутствие тары для хранения отходов;
- не соответствие расположения оборудования и вспомогательных элементов технологической документации по расстановке и наличию оборудования, инструментария и прочих элементов рабочего места фрезеровщика.
В третьей главе бакалаврской работы были предложены мероприятия по решению выявленных проблем:
- внедрение современного фрезерного станка, позволяющего исключить несоответствие рабочего места технологическим нормам документации, а также обеспечить контроль возникновения дефектов по вине фрезеровщика за счет наличия ЧПУ и датчиков контроля;
- внедрение основных принципов системы 5С, где ведущую роль занимает установка ящиков для отходов ТБО, а также исключение из рабочей зоны стола для инструментов за счет встроенного ящика во фрезерном станке, что существенно упростит движение рабочего и позволит сократить время, затрачиваемое им на передвижение по рабочей зоне.
Был проведен анализ фактического состояния рабочего места после внедрения предлагаемых мероприятий, который позволяет сказать, что рабочее место соответствует норма технологических требований, что обеспечивает соблюдение временного регламента на выполнение работ. Срок окупаемости проекта составляет менее 3 лет, что также говорит об эффективности и целесообразности предлагаемых мероприятий. Также результате проведенных мероприятий трудоемкость процесса «Фрезеровка» была сокращена на 46 минут, что позволило снизить простой процесса изготовления литьевой пресс-формы на 2,6 месяца. Данная ситуация способствовали снижению потерь выручки ПАО «АВТОВАЗ» на 994500 тыс. руб.
Таким образом, цели бакалаврской работы достигнуты путем успешного решения поставленных задач.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
