Введение 4
1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии 6
1.1 Понятие финансового планирования на предприятии: значение, задачи,
принципы 6
1.2 Система финансового планирования на предприятии 11
1.3 Методы оценки системы финансового планирования на предприятии 16
2. Анализ системы финансового планирования МП г.о. Самара «Самарский
метрополитен» 28
2.1 Общая характеристика МП г.о. Самара «Самарский метрополитен» 28
2.2 Оценка системы финансового планирования МП г.о. Самара «Самарский
метрополитен» 33
2.3 Анализ финансового состояния МП г.о. Самара «Самарский
метрополитен» 40
3. Пути совершенствования системы финансового планирования МП г.о.
Самара «Самарский метрополитен» 53
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования 53
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
Заключение 62
Список используемых источников
Приложения
Учитывая современное состояние экономики нельзя недооценить значимость финансового планирования, как для финансовой системы отдельно взятой организации, так и для финансовой страны в целом. Главной задачей финансового планирования является способствование и обеспечение непрерывности воспроизводства, формирование оптимального соотношения структуры имущества и источников его финансирования при помощи финансового прогнозирования на основе детального финансового анализа.
Вопросам финансового планирования, а также повышению эффективности данного процесса посвящены много работ.
В частности, такие российские авторы, как Балабанов И.Т., Савчук В.П., Литовских А.М., Акулов В.Б., Левчаев П.А. в своих работах подробно анализируют и развивают тему финансового планирования в компании. Из зарубежных авторов, специализирующихся по данной тематике можем перечислить: Фридман А.М., Бригхем Ю.Ф., Хьюстон Дж.А., Хиггинс Р.С., Раймерс М., Бланк И.А. и других.
Однако, несмотря на многочисленные труды, данная тема всегда актуальна, так как происходит постоянное развитие форм и методов, подходов к финансовому планированию.
Целью бакалаврской работы является рассмотрение теоретических основ финансового планирования на предприятии с целью разработки мероприятий по совершенствованию системы финансового планирования предприятия МП г.о. Самара «Самарский метрополитен».
В соответствии с поставленной целью необходимо решение следующих задач:
1) Рассмотреть теоретические основы финансового планирования компании;
2) Провести анализ системы финансового планирования на примере МП г.о. Самара «Самарский метрополитен»;
3) Предложить мероприятия по улучшению системы финансового планирования на примере МП г.о. Самара «Самарский метрополитен».
Предметом исследования работы выступает система финансового планирования на предприятии.
Объектом исследования работы является планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия на примере МП г.о. Самара «Самарский метрополитен».
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы использованы следующие методы:
- метод анализа абсолютных показателей,
- балансовый метод,
- вертикальный метод,
- трендовый метод,
- метод сравнения.
При написании бакалаврской работы используются труды следующих авторов: Бланка И.А., Шеремета А.Д., Сайфулина Р.С., Стоянова Е.А., Савицкой Г.В., Ковалева В.В., Крейниной М.Н., Гиляровской Л.Т., Ефимовой О.В. и других. Помимо этих источников, также используются следующие периодические издания за 2015-2017 гг.: «Финансы», «Российский
экономический журнал», «Финансы и кредит», «Вопросы экономики», «Экономист».
Бакалаврская работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка используемых источников.
Обобщая выше описанное можно отметить, что процесс финансового планирования захватывает разработку мер развития и усовершенствования выпускаемой продукции (работ, услуг), которая пользуется спросом на рынке, выявление способов достижения наилучших финансовых результатов при ограничении уровня риска, способствует выработки наиболее оптимального вектора развития компании, даёт возможность сократить расходы в будущем.
При этом, система финансового планирования является частью системы планирования организации в целом. В зависимости от этапа жизненного цикла организации, ее финансового состояния, стратегических установок и других факторов целями финансового планирования основные направления системы финансового планирования на предприятиях включают в себя следующее: разработку стратегических ориентиров, определение целей и задач финансового планирования, методику разработки и реализации системы бюджетирования, планирование и учет возможных отклонений.
В ВКР проанализировано финансовое планирование и финансовое состояние МП г.о. Самара «Самарский метрополитен».
Анализ финансовых коэффициентов показал, что финансовое состояние МП г.о. Самара «Самарский метрополитен» является неудовлетворительным. Учитывая результаты проведенного анализа следует отметить, что у предприятия наблюдаются значительные проблемы с ликвидность, платежеспособностью, а также МП г.о. Самара «Самарский метрополитен» является убыточным предприятием. Такая ситуация может являться следствием несовершенной системы финансового планирования.
Финансовым базисом МП г.о. Самара «Самарский метрополитен» является финансовый план, отражающий в денежной форме баланс доходов и расходов, финансовые результаты хозяйственной деятельности, составляется на кварталы и год.
Не зависимо от того, что на предприятии существует система финансового планирования, но она неудовлетворительная, так как план не выполняется, а полученные финансовые результаты свидетельствуют об неудовлетворительном финансовом состоянии. Причинами которого является неликвидная структура баланса, неустойчивое финансовое состояние, отрицательный финансовый цикл, убыточная деятельность.
Поэтому при разработке финансовых планов особое внимание должно быть уделено нахождению путей сокращения расходов.
В результате этих действий должны быть определены перспективные направления снижения расходов, а именно:
- статьи, обладающие наибольшим удельным весом в общей сумме расходов;
- расходы, темп роста которых превышает темп роста выручки от реализации продукции.
В целях совершенствования бюджетного контроля расходов рекомендовано внедрить в практику управления предприятия анализ отклонений, ориентированный на последующие управленческие решения.
Большое значение для всего процесса финансового планирования на предприятии является его автоматизация. Поэтому, целесообразно внедрить на предприятии платформу1С: Предприятие 8. Модуль Финансовое планирование.
Данная платформа включает в себя ведение управленческого финансового учета, позволяет вести учет хозяйственных операций и анализировать финансовые результаты по видам деятельности.
Эффект от внедрения платформы1С: Предприятие 8. Модуль Финансовое планирование составит 202000 руб., что подтверждает целесообразность данного мероприятия.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
