Тема: Разработка мероприятий по эффективному использованию потенциала предприятия
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические основы использования потенциала предприятия 6
1.1 Потенциал предприятия: сущность и ключевые составляющие 6
1.2 Планирование развития потенциала предприятия 17
2 Анализ использования потенциала АО «АВТОВАЗ» 25
2.1 Общая характеристика АО «АВТОВАЗ» 25
2.2 Анализ использования потенциала предприятия 31
3 Разработка мероприятий по эффективному использованию потенциала АО
«АВТОВАЗ» 43
3.1 Мероприятия по эффективному использованию потенциала
предприятия 43
3.2 Оценка экономического эффекта внедрения предлагаемых мероприятий 48
Заключение 53
Список используемой литературы и источников 55
Приложение А Организационно-экономические показатели деятельности
АО «АВТОВАЗ» за 2017-2019 гг 57
📖 Введение
Как показывает практика развитых стран, конкуренция имеет значение движущей силы социально-экономического прогресса, в связи с чем для современных предприятий особую актуальность приобретает анализ собственной конкурентоспособности, определение наличия резервов ее повышения. Одним из способов наращивания конкурентных преимуществ на сегодняшний день является качественная оценка и разработка мероприятий по развитию потенциала предприятия.
В экономической литературе существует множество точек зрения в сфере определения сущности данной категории. Так, вопросам определения сущности потенциала предприятия посвящены труды А.И. Анчишина, Л.И. Абалкина, В.А. Богомолова, В.Н. Авдеенко, С.А. Ищук, И.И. Лукинова, Э.Б. Фигурнова, А.С. Федонина, Нгуент Т.Т. Ханг; проблеме установления его структуры - работы В.В. Ковалева, Ю.И. Мельник, Е.В. Попова, С.Л. Сайбель, Ю.В. Синягина и др. Анализ литературных источников позволил предположить, что категория потенциала предприятия является достаточно многогранной и обосновывает целесообразность более подробного исследования.
Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий по эффективному использованию потенциала АО «АВТОВАЗ», вследствие чего необходимо решить ряд задач:
- обобщить теоретические основы использования потенциала предприятия;
- проанализировать эффективность использования потенциала
предприятия АО «АВТОВАЗ»;
- разработать мероприятия по эффективному использованию потенциала АО «АВТОВАЗ» и оценить их экономический эффект.
Объект исследования - АО «АВТОВАЗ», основным видом деятельности которого является выпуск автомобилей по полному циклу производства.
Предмет исследования - потенциал АО «АВТОВАЗ».
Комплекс методов исследования включает аналитические методы, синтез, статистическую обработка данных, прогнозирование и т.д.
Теоретическую основу бакалаврской работы составили труды российских и зарубежных авторов, посвященные вопросам определения сущности потенциала предприятия, его ключевых составляющих и целесообразности своевременного планирования его развития.
Информационная база представлена отчетной документацией АО «АВТОВАЗ» за 2017-2019 гг.
Практическую значимость работы представляет возможность реализации предлагаемых мероприятий в процессе использования потенциала АО «АВТОВАЗ» и применением отдельных её положений (п.п. 2.2 и 3.1) специалистами предприятия.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка использованной литературы из 22 источников. Общий объем работы, без приложений, 58 страниц машинописного текста, в том числе таблиц - 16, рисунков - 18.
✅ Заключение
- определена сущность потенциала предприятия (совокупность имеющихся у хозяйствующего субъекта ресурсов, резервов и возможностей их рационального использования в процессе решения производственных задач для достижения ключевых целей функционирования);
- охарактеризованы ключевые составляющие потенциала
предприятия (производственный, маркетинговый, трудовой, управленческий, финансовый, инновационный субпотенциалы);
- установлено, что своевременное и качественное планирование развития потенциала предприятия является неотъемлемым условием его непрерывного экономического роста, основанного на максимизации эффективности использования совокупности ресурсов предприятия).
- проведен анализ основных экономических показателей деятельности предприятия.
В результате анализа ключевых составляющих потенциала предприятия (производственной, трудовой, финансовой) определено, что в целом АО «АВТОВАЗ» характеризуется наличием достаточного потенциала для перспективного развития, однако имеют место следующие негативные аспекты:
- в 2017-2019 гг. в структуре оборотных активов АО «АВТОВАЗ» преобладают запасы, при этом данный показатель на протяжении исследуемого периода характеризуется устойчивой тенденцией роста, что зачастую определяет проблему затоваривания и снижения эффективности сбытовой деятельности;
- коэффициент текущей ликвидности имеет значения, близкие к минимальной границе (в 2018 г. ниже нормы), что может обусловить риск неплатежеспособности.
С целью устранения выявленных проблем в качестве рекомендаций по повышению ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия предложено применение следующих методов в процессе управления дебиторской задолженностью:
- регулярный анализ и оценка платежеспособности дебиторов и дебиторской задолженности в целом;
- ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности за счет
предоставления скидок дебитором;
- страхование дебиторской задолженности;
- применение факторинга и др.
В качестве мероприятия по оптимизации уровня запасов промышленного предприятия предлагается внедрение в деятельность по управлению запасами программного комплекса Stock-M, адаптируемого для встраивания в имеющуюся на предприятии систему учета запасов. Расчет экономического эффекта от внедрения программного комплекса Stock-M обосновывает целесообразность реализации данного мероприятия в вопросе повышения эффективности использования потенциала предприятия АО «АВТОВАЗ».



