Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Окружающая среда и жизненный цикл проекта (Московский финансово-юридический университет)

Работа №102462

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

управление проектами

Объем работы45
Год сдачи2022
Стоимость400 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
28
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


В работе рассмотрен проект постройки двухэтажного коттеджа для семьи из 4-5 человек в Московской области.

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы окружающей среды и жизненного цикла проекта 5
1.1. Окружающая среда проекта 5
1.2. Жизненный цикл проекта 10
1.3. Особенности жизненного цикла проекта в разных видах бизнеса 14
Глава 2. Анализ окружающей среды и жизненного цикла проекта 18
2.1. Концептуальный план проекта 18
2.2. Анализ управления проектом на различных циклах проекта 23
Заключение 43
Список использованных источников литературы 44

На современном этапе под проектом понимается уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели.
За всю историю развития науки об управлении проектами сложилась цельная научная система, включающая понятия о проекте для объектов различных иерархических уровней, процессы и методы управления, в том числе вопросы стандартизации информационного обеспечения как для управления проектами, так и для процессов конструирования и проектирования. Эта наука оказалась динамично развивающейся, особенно в направлениях автоматизации процессов, моделировании и алгоритмировании.
Управление проектом является одной из самых сложных и трудоемких задач управленческой деятельности.
Проектная модель управления активно внедряется не только крупными, но и малыми организациями, работающими в различных отраслях – от научно-исследовательских до строительных. Появились компании специализирующиеся на разработке и реализации проектов.
Актуальность данной курсовой работы обусловлена тем, что сегодня инструментарий управления проектами используется во всех сферах целенаправленной деятельности. Во многих развитых странах органы власти используют средства управления проектами в повседневной деятельности не только для реализации крупных государственных проектах, но и для организации эффективного функционирования собственного аппарата. Использование технологий управление проектами становится обязательным при реализации социальных, инвестиционных и строительных проектов, а конечный результат может напрямую зависеть от окружающей среды проекта и эффективного прохождения всех фаз жизненного цикла проекта.
Объектом курсовой работы являются окружающая среда и жизненный цикл проекта.
Предметом – влияние окружающей среды и жизненного цикла на достижение целей проекта.
Цель курсовой работы – на основе изучения теоретических основ управления проектами выявить особенности окружающей среды и жизненного цикла от того в какой сфере деятельности разрабатывается проект.
Задачами курсовой работы являются:
1) изучить теоретические основы управления проектами, основные понятия и сущность;
2) рассмотреть окружающую среду и жизненный цикл проекта;
3) выявить особенности жизненного цикла проекта в разных сферах деятельности.
Методологическую основу исследования составляет совокупность методов научного познания: диалектического, историко-правового, сравнительно-правового, системного анализа, формально-логического.
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников литературы.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


наличие Различные конкретного вопросы, проекта связанные с проекта управлением проекта проектами, возможность вызывают определение повышенный финансирования интерес у несоответствие менеджеров и подписанпредпринимателей. напрямую Активно разработанных развивается перспектив проектная управления сфера, в выносится стране проводятся улучшаются специфику условия завершении для делится развития результатов всех разработки видов рассмотрим предпринимательства, сроки государство объекта запустило проектами механизм запланированными модернизации определение экономики, цикл появляются значимости новые структура институты жизненном развития.
результате Проблема качества сырьевой которые зависимости, имеет мировой внесения финансовый запуске кризис и квалифицированного геополитическая анализа ситуация пособие поставили стране перед общая Россией рассмотрим задачу время радикального акта пересмотра информации модели понять экономического решения развития. поставили Отечественная проектной наука и проблемной технологии эффективной входят в компаниях число сроки фундаментальных задачи приоритетов реализуют Российской разработана Федерации, четкого взят основные курс график на менеджерами модернизацию и активно структурные использована сдвиги в поставленными экономике. И настоящее следует факты отметить, работу что проекта этот времени курс управление подкрепляется проектами определенными продолжаться шагами.
допустимые Были изменений разработаны мониторинг международные проекта стандарты изменений управления оборудования проектами, в следует соответствии с различные которыми определении строятся особенностями процессы подкрепляется управления социального самыми основные разнообразными инвестиции проектами – требуется от своевременного исследований система до соответствии строительства, а ситуации также которые любыми частая изменениями в подписание компаниях. опросов Модель тендеров управления создание проектами передача активно любыми внедряется работа компаниями, уложиться работающими в негативно различных производственный отраслях баркалов промышленности. развития Внедрение задач проектного число управления промышленности требует стратегии серьезных балашов изменений в вспомогательные деятельности каскадная любого конце предприятия.
строительные Это также может наука дать привести компании которые серьезные правило преимущества, понимания так работ как актуальности позволяет могут быстро может реагировать формируется на окончанием меняющиеся проводятся условия первых окружающей слишком среды. условия Но реализация успех изменения управления насколько проектами субъекта зависит значение от других того, участок насколько большим вовлечены в крупномасштабный него полноценной сотрудники эксплуатацию компании, рабочих насколько сроки они практикум разделяют ввод философию процессы этого критерии подхода, соответствии как следует выстраивается анализ коммуникация устранены между устранение ними. целей Соответственно, основными необходимо будущего активно тестирование внедрять может методы плана управления инвестиции проектами в компаниях обучение перечня управленческого концепция персонала.



1. Антонов, Г.Д. Управление системы проектами зачатия организации: бизнес Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
2. Афонин, А.М. Управление соответствующие проектами: необходимо Учебное реального пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2010. - 184 c.
3. Балашов, А.И. Управление жизненный проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихоновар. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
5. Бараненко, С.П. Управление написания проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. необходмо Бараненко. - М.: Наука и образование, 2014. - 244 c.
6. Баркалов, С.А. Управление этапе проектами в основными строительстве/ С.А. Баркалов, В.Ф. Бабкин. - М.: АСВ, 2003. - 288 c.
7. Баркалов, С.А. Управление проектами в строительстве Лабораторный практикум / С.А. Баркалов, В.Ф. Бабкин. - М.: АСВ, 2003. - 288 c.
8. Бьяфоре, Б. Все по плану! Успешное управление проектами с использованием Microsoft Project / Б. Бьяфоре. - М.: Русская редакция, 2006. - 304 c.
9. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c.
10. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
11. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c.
12. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2014. - 152 c.
13. Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2017. - 144 c.
14. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
15. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
16. Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2013. - 384 c.
17. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2014. - 384 c.
18. Гультяев, А.К. Microsoft Office. Project Server 2003. Proiect Professional 2003. Управление корпоративными проектами. Самоучитель / А.К. Гультяев. - СПб.: КОРОНА-Век, 2009. - 256 c.
19. Гультяев, А.К. MS offise Project 2003 Professional. Управление проектами: Практическое пособие / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона Принт, 2012. - 512 c.
20. Гультяев, А.К. Project Professional 2003 Управление проектами / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона Принт, 2004. - 512 c.
21. Гультяев, А.К. Project Professional 2003 Управление проектами / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона Принт, 2007. - 512 c.
22. Гультяев, А.К. Project Professional 2003 Управление проектами / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона Принт, 2012. - 512 c.
23. Гультяев, А.К. MS Project 2007 Управление проектами / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона-Век, 2012. - 480 c.
24. Гультяев, А.К. MS office Project Professional 2007 Управление проектами: Практическое пособие / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона Принт, 2012. - 480 c.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ