
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Работа №	102226
Тип работы	Диссертации (РГБ)
Предмет	экономика
Объем работы	201
Год сдачи	2018
Стоимость	4340 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	208

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНЦЕПЦИИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПРОМЫШЛЕННОСТИ 11
1.1 Стратегическое значение интеллектуального энергетического менеджмента
как источника экономического развития и фактора конкурентоспособности современных промышленных предприятий 11
1.2 Теоретический анализ концепции и подходов к энергосбережению в
промышленности и факторы, определяющие их эффективность 27
1.3 Роль и значение интеллектуальных ресурсов организации в планировании
энергетической политики и стимулировании энергосбережения 41
2 ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДОВ И МЕТОДИК ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ
И ЛУЧШИХ ПРАКТИК ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ В РОССИИ 58
2.1 Исследование внутренней и внешней среды энергоменеджмента на
металлургических предприятиях методом кейс-стади 58
2.2 Эмпирический анализ влияния отдельных практик управления человеческим
капиталом на энергоэффективность в промышленности 82
2.3 Разработка методики оценки энергетической результативности
производства, основанная на определении конфигурации системы энергетического менеджмента 95
3 МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 109
3.1 Оценка состояния интеллектуального энергоменеджмента в стратегии
управления промышленным предприятием 109
3.2 Разработка и апробация методик обоснования и принятия инвестиционных решений в области внедрения и управления проектами по энергосбережению
119
3.3 Методические и практические аспекты внедрения концепции человеческого капитала в энергоменеджменте для поддержки системы энергоменеджмента 139
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 151
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 156
Приложение А. Определения термина «энергетический менеджмент» в
российской и зарубежной литературе 168
Приложение Б. Данные энергетических аудитов, проводимых на обследованных металлургических предприятиях 169
Приложение В. Анкета, разработанная автором для проведения эмпирического исследования на промышленных предприятиях 188
Приложение Г. Описательные статистики по статистическим материалам второй главы 193
Приложение Д. Результаты имитационного моделирования по алгоритму,
предложенному в третьей главе 197
Приложение Е. Акты об использовании результатов исследования 201

Введение

Актуальность темы исследования. Изменения в политике регулирования энергопотребления на национальном уровне, повышающиеся цены на энергетические ресурсы и усиление государственного экологического контроля над производствами стимулируют промышленные предприятия по всему миру разрабатывать эффективные организационные и технические решения в области энергетического менеджмента. Усложнение инфраструктуры и взаимосвязей объектов управления в системе энергопотребления, опирающейся на принципы устойчивого развития, ставит перед организациями задачи интеграции энергетических, экологических и социальных эффектов в проектах по модернизации производств. Таким образом, важным условием достижения конкурентоспособности предприятий становится разработка и внедрение ориентированных на практику методов поддержки управленческих решений, которые бы позволили управлять энергоэффективностью организации как социальной, интеллектуальной системой. Актуальной задачей исследования становится интеграция разрозненных подходов и методов интеллектуального энергоменеджмента в рамках единой модели управления системой энергопотребления промышленного предприятия.
В последнее время методы интеллектуальной поддержки технических, организационных и экономических решений в области развития энергетического менеджмента получают широкое распространение и доказывают свою исключи-тельную эффективность среди других практик управления предприятиями. Интеллектуальные подходы и методы учитывают специфику гармоничного взаимодействия социальных и технических систем, они должны нести в себе аналитическую, диагностическую функцию и в конечном итоге способствовать принятию управленческих решений. Однако лишь немногие публикации в России и за рубежом посвящены проблемам управления социальными аспектами систем энергетического менеджмента: вовлеченности и приверженности персонала, его энергоэффективным компетенциям. В число важнейших методов управления энергопотреблением на предприятиях входят не только способы совершенствования ин-формационных систем, но и подходы к работе с персоналом и построению высокой внутренней культуры энергосбережения. Кроме того, актуальной задачей является разработка детализированных методик принятия управленческих решений с учетом экономических, технологических и операционных рисков, а также факторы человеческого капитала, которые бы позволяли имитировать будущие ситуации и учитывать вероятность наступления тех или иных неблагоприятных событий. Предлагаемые решения должны быть адаптированы для уровня компетенций технических специалистов, которые будут способны самостоятельно обосновывать те или иные управленческие решения на практике.
Степень разработанности проблемы. Теоретические и методические вопросы исследования энергетического менеджмента разработаны в исследованиях зарубежных и отечественных авторов. Е. Абделазис, Б. Йованович, Д. Картес, А. Хальдорсон, М. Шульц, Л. Д. Гительман, Кокшаров В.А., В. В. Кондратьев, В.П. Ануфриев, А.В. Ляхомский, А.Ю. Домников, В. Р. Окороков, Р.В. Окороков, Л.П. Падалко и др. обосновали актуальность энергосбережения в условиях рыночных отношений в промышленности. В настоящее время действует стандарт в области систем энергетического менеджмента, разработанный международным экспертным сообществом, он регламентирует основные аспекты энергетической политики и принципы работы системы менеджмента, однако современные условия определяют необходимость внедрения методов повышения результативности работы персонала в условиях технологической модернизации энергетической инфраструктуры предприятий.
Проблемы управления энергетической системой и повышения результативности работы персонала рассматривались зарубежными и отечественными авторами, такими как: И.О. Волкова, Е.А. Выголова, А.С. Кузнецов, А.В. Кычкин, А.Р. Садриев, Б.Н. Абрамович, J.-B. Lesourd, X. Liu, D. Niu, T. Dergiades, G. Martinopoulos, L. Tsoulfidis и др.
Проблемы управления человеческим капиталом, интеллектуальными ресурсами на предприятиях освещены в работах Н.Р. Кельчевской, И.А. Майбурова, Е. А. Выголова, Д. К. Елтышев, Н. И. Хорошев, R. Costa, B. Nick, K. William Chua Chong, R. Stanley и др.
Вопросы методологии анализа инвестиционных решений в области внедрения новых энергоэффективных технологий и их риски изучали А. Е. Терский, Н.А. Бойкова, А.А. Бурчакова, Д.В. Мишин, J. Jackson, E. Mills, P. Mathew и др.
Теоретических и методических работ, посвященных целостному осмыслению интеллектуальной составляющей системы энергоменеджмента на уровне отдельного промышленного предприятия как совокупности технологических, структурных элементов организации, ее информационно-аналитических систем и человеческого капитала, недостаточно. Необходимо определить суть интеллектуального энергоменеджмента и основные социально-экономические и технологические факторы, которые способствуют его реализации на промышленных предприятиях.
Целью исследования является разработка теоретических основ и методов интеллектуального энергетического менеджмента на основе интеграции технологических факторов управления и человеческого капитала промышленного пред-приятия.
Цель определила ряд следующих задач:
1) исследовать концепции и подходы развития системы энергетического менеджмента как фактора конкурентоспособности современного промышленного предприятия и предложить структурную модель интеллектуального энергетического менеджмента, которая базируется на методах анализа, планирования и контроля, учитывающих влияние культуры энергосбережения, знания об энергоэффективных технологиях, обучение и повышение приверженности сотрудников на повышение энергоэффективности;
2) проанализировать внутреннюю и внешнюю среду энергопотребления на промышленных предприятиях Свердловской области на примере металлургической отрасли и определить влияние отдельных практик управления на энергетическую результативность;
3) разработать методики для обоснования и принятия инвестиционных решений в области внедрения новых энергоэффективных технологий в рамках структурной модели интеллектуального энергетического менеджмента.
Объект диссертационного исследования - система энергетического менеджмента на промышленных предприятиях Свердловской области.
Предмет исследования - совокупность организационно-экономических и управленческих отношений, возникающих в процессе управления энергосбережением на предприятии на основе интеллектуальных методов принятия решений.
Область исследования. Результаты исследования, представленные в диссертации, соответствуют следующим пунктам Паспорта научной специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (промышленность): 1.1.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях, комплексах; 1.1.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов; 1.1.22. Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в энергетике, нефтегазовой, угольной, металлургической, машиностроительной и других отраслях.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования выступили фундаментальные и прикладные труды ведущих российских и зарубежных теоретиков и практиков энергоменеджмента, экономики энергетических систем, экологического менеджмента и управления интеллектуальными ресурсами промышленных предприятий. Методы исследования включают теоретический анализ предшествующих исследований, регрессионный анализ, факторный анализ, моделирование структурных уравнений, метод кейс-стади и социологического опроса, моделирование бизнес-процессов и инвестиционный анализ.
Информационная база исследования. В исследовании использованы методические и статистические материалы Международного энергетического агентства, методические рекомендации ЮНИДО, результаты энергетических аудитов российских промышленных предприятий и материалы авторских эмпирических исследований.
Основные научные и практические результаты, полученные лично автором:
1) определены тенденции в развитии энергопотребления и повышении энергетической результативности в мировой практике управления, аргументировано применение традиционного, системного и интеллектуального подходов к реализации энергетического менеджмента на предприятии;
2) доказано, что человеческие ресурсы предприятия, культура энергосбережения и накопленные знания влияют на энергетическую результативность предприятия, в совокупности данные факторы задают определенную конфигурацию энергетического менеджмента, которая определяет успех проектов в области энергосбережения;
3) разработаны методы оценки интеллектуальной зрелости системы энергетического менеджмента и определения инвестиционных рисков, предложена имитационная модель, учитывающая влияние рисков на изменение потоков чистых дисконтированных доходов от проектов по энергосбережению, реализуемых при помощи энергосервисной компании, предложены способы организации работы с персоналом для повышения уровня энергоэффективных компетенций, метод оценки эффективности вложений в человеческий капитал в системе энергоменеджмента.
Наиболее существенные положения, обладающие научной новизной, выносимые на защиту:
1) расширены теоретические основы энергоменеджмента введением понятия «интеллектуальный энергетический менеджмент», а также структурных и социальных компонентов модели управления, что позволяет обосновать приоритетность интеллектуальных ресурсов и человеческого капитала в энергоменеджменте при планировании энергетической эффективности предприятия (п. 1.1.22 Паспорта специальности ВАК);
2) разработана методика оценки энергетической результативности производства, особенностью которой является определение текущей конфигурации системы энергоменеджмента на основе моделирования структурных уравнений, позволяющая учесть влияние человеческого капитала и культуры энергосбережения на достижение целей энергетической политики предприятия (п. 1.1.13 Паспорта специальности ВАК);
3) предложены методики принятия управленческих решений в энергоменеджменте, включающие этапы классификации инвестиционных проектов, оценку интеллектуальной зрелости системы энергоменеджмента и возможных экономических, технологических и операционных рисков инвестирования, а также имитационное моделирование потоков дисконтированных доходов от реализации проектов для предприятия-клиента и энергосервисной компании, что в целом позволяют повысить качество решений и создать объективную базу для заключения энергосервисных контрактов (пп. 1.1.4, 1.1.13 Паспорта специальности ВАК).
Обоснованность и достоверность полученных результатов и выводов обусловлена использованием и корректной обработкой достоверных источников теоретической и методической информации, отраженных в ведущих международных базах цитирований, системах международных статистических и управленческих стандартов, положительной апробацией результатов исследования.
Теоретическая и практическая значимость результатов диссертационного исследования состоит в разработке теоретических моделей и методических инструментов, отличающихся интеграцией технологических, операционных и социально-экономических факторов при оценке внутренней среды энергопотребления для принятия обоснованных инвестиционных решений и формирования человеческого капитала в энергоменеджменте. Основные теоретические и методические положения, разработанные автором, могут быть применены на практике управления энергетическими системами промышленных предприятий при развитии процессов стратегического планирования, анализа внутренней среды энергопотребления, принятия обоснованных инвестиционных решений и формировании человеческого капитала в энергоменеджменте.
Апробация результатов исследования. Основные результаты и выводы диссертационного исследования были представлены в научных докладах и получили положительную оценку на международных и всероссийских научно-практических конференциях: «Устойчивое развитие российских регионов» (Екатеринбург, 2015), «Производственный менеджмент: теория, методология, практика» (Новосибирск, 2016), «Российские регионы в фокусе перемен» (Екатеринбург, 2016 и 2017 гг.).Результаты диссертационного исследования использованы в практической деятельности таких российских предприятий, как АО «Уралэлектромедь», ОАО "СУМЗ" (Среднеуральский медеплавильный завод). Материалы исследования используются для методического обеспечения дисциплин: «Управление человеческим капиталом», «Управление интеллектуальным капитал», «Экономическая среда промышленного бизнеса», что подтверждается соответствующими актами.
Основные публикации по теме диссертации. По теме диссертационного исследования опубликовано 11 научных работ общим объемом 12,86 п. л. (авторский вклад соискателя 8,37 п. л.), из них 5 статьей в рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК при Минобрнауки России, общим объемом 2,56 п. л. (авторский вклад соискателя 1,7 п. л.). Основные положения также отражены в монографии объемом 8 п. л.
Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 130 наименований и шести приложений. Основной текст представлен на 155 страницах и включает 25 рисунков, 16 таблиц и 9 формул.
Во введении обоснована актуальность исследования, обозначены перспективные направления, цели, задачи и новизна исследования, приведены основные результаты, полученные автором лично.
В первой главе «Теоретические аспекты концепции интеллектуального энергетического менеджмента в промышленности» проведен анализ факторов, определяющих стратегическую роль энергоменеджмента в системе управления предприятием, дано определение и разработана структурная модель интеллектуального энергоменеджмента, раскрыта сущность человеческого капитала в энергоменеджменте.
Во второй главе «Исследование методов и методик энергетической поли-тики и лучших практик энергетического менеджмента на промышленных предприятиях в России» проведено эмпирическое исследование внутренней среды энергоменеджмента четырех российских металлургических предприятий методом кейс-стади, оценен вклад факторов приверженности, вовлеченности и практик управления человеческими ресурсами в энергетическую результативность, разработана методика определения конфигурации энергетического менеджмента.
В третьей главе «Методические и практические рекомендации для оценки результативности интеллектуального энергетического менеджмента на промышленном предприятии» проведена оценка состояния интеллектуального энергоменеджмента в стратегии управления промышленным предприятием, разработаны методики принятия инвестиционных решений в области внедрения и управления проектами по энергосбережению, учитывающие возможности привлечения энергосервисных компаний, даны методические рекомендации по управлению человеческим капиталом в энергоменеджменте.
В заключении сформулированы выводы и подведены итоги проделанной работы, определены перспективные исследования.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

1. Перед промышленными предприятиями по всему миру стоит комплексная задача по оптимизации объемов потребления ресурсов для достижения условий устойчивого развития: сокращение экологического воздействия на окружающую среду, повышение экономической эффективности производства и обеспечение социальной стабильности внутренней среды и регионов присутствия. В этих условиях особенную роль играют энергетические ресурсы, которые являются источником движущей силы производственных процессов, а следовательно, имеют стратегическое значение для развития предприятия и являются одним из ключевых факторов конкурентоспособности в условиях выхода на глобальные рынки. Нестабильность цен на энергоресурсы, сокращение их природных запасов на со-временном этапе приводит предприятия к идее развития внутренней энергетической стратегии, которая бы позволила достигать наилучших показателей энергоэффективности производства на мировом уровне. Важной компонентой подобной стратегии является гармоничное развитие социальных и технических систем с учетом потребностей в интеллектуальном развитии производственной среды и методов принятия управленческих решений.
2. Для решения задач разработки и внедрения стратегии энергопотребления на международном уровне был разработан стандарт, методологические принципы которого во многом и явились основой данной работы. Стандарт освещает многие теоретические вопросы построения устойчивых систем энергоменеджмента, однако роль интеллектуальных ресурсов, в особенности человеческого капитала, недостаточно раскрыта. Анализ факторов успеха реализации и барьеров развития системного энергоменеджмента показывает, что важную роль в развитии играет наличие технологических компетенций персонала, которые бы позволяли адаптировать лучшие практики управления, а также высокий уровень приверженности ценностям культуры энергосбережения.
3. В данной работе мы определяем понятие интеллектуального энергетического менеджмента, который представляет собой совокупность процессов планирования, инвестиционного анализа, внедрения энергосберегающих технологий и контроля их результативности, базирующихся на методах поддержки решений, таких как статистическое моделирование, использование структурного интеллектуального капитала и анализ внутренних процессов накопления и использования человеческого капитала. Важной составляющей конкурентоспособности промышленного предприятия является способность вносить инновации в существующую бизнес-модель для улучшения операционных и стратегических процессов энергоменеджмента. В основе процесса улучшения лежат не только технологические инновации, адаптируемые из внешней среды, но и совершенствование работы с персоналом организации для формирования человеческого капитала в энергоменеджменте промышленных предприятий - ядра их компетенций в области энергоменеджмента для достижения наилучших мировых результатов энергосбережения. Особую роль в этом процессе играет культура энергосбережения как совокупность разделяемых сотрудниками и компанией ценностей в области сокращения затрат на энергоресурсы. В работе предложена структурная модель интеллектуального энергетического менеджмента на основе интеграции структурных и социальных компонентов поддержки принятия решений, которые внедряются в корневую модель бизнес-процессов промышленного предприятия.
4. Российские промышленные предприятия работают в сложных условиях внешней среды, обусловленных системным кризисом в национальной экономике, что приводит к дестабилизации рынков, в том числе рынков энергетических ресурсов. Производство на российских предприятиях продолжает оставаться ресурсо- и энергоемким, лишь некоторые предприятия стремятся повысить энергетическую результативность и пройти аккредитацию по уровню внедрения системного энергоменеджмента, чтобы обеспечить международную конкурентоспособность своей продукции. В данной работе мы выбрали метод типичного кейс-стади для анализа опыта энергосбережения четырех крупных российских металлургических предприятий, входящих в состав вертикально интегрированного холдинга. Особый интерес для исследования представлял проект совершенствований в системах энергопотребления, осуществляемый при методической и консультационной поддержке ЮНИДО. Благодаря адаптации инструментов управления, зарекомендовавших себя на практике управления в развитых странах, предприятиям удалось повысить уровень компетенций, обогатить уровень культуры энергосбережения, а также раскрыть внутренний потенциал сбережения ресурсов. Были адаптированы статистические инструменты управления сбережением, установлены принципы таргетирования. В работе были проанализированы некоторые лимитирующие факторы, снижающие интеллектуальный потенциал и эффективность работы команды энергоменеджеров. К таким факторам относится, в частности, отсутствие системы внутренних коммуникаций и совместных технологий обработки, анализа полученной информации и знаний в рамках единой интеллектуальной системы. Мало внимания также уделялось процессам управления персоналом в целях повышения культуры энергосбережения и компетенций в области энергоменеджмента.
5. Проведенное в диссертационной работе эмпирическое исследование доказало, что знания сотрудников в области энергосбережения, культуры производства и экономии энергетических ресурсов вносят значительный вклад в повышение энергетической результативности промышленных производств, подчеркивая важность социальной компоненты в поддержке структурной модели интеллектуального энергетического менеджмента. Культура энергосбережения является неотъемлемой частью производственной стратегии промышленных предприятий, которым удалось построить зрелую систему энергетического менеджмента. Одним из наиболее эффективных математических методов для исследования влияния социальных компонент моделей принятия управленческих решений на общую результативность компаний является метод моделирования структурных уравнений, который позволяет оценить восприятие проблем достижения энергетической эффективности персоналом, а также оценить уровень приверженности производственного персонала ценностям внутренней культуры энергосбережения на промышленном предприятии.
Разработанная в исследовании анкета может быть использована на предприятиях для оценки конфигурации системы энергетического менеджмента и для анализа барьеров, связанных с общепроизводственными техническими, социально-психологическими и финансово-экономическими факторами.
6. Важной задачей интеллектуального энергетического менеджмента становится определение взаимного влияния отдельных компонент внутренней среды энергопотребления, которое определено нами как конфигурация энергетического менеджмента. Она отражает текущие ожидания, мотивы и восприятие сотрудниками проблем энергосбережения как при решении повседневных задач, так и при формировании предпосылок в поведении, имеющих стратегическое значение. Речь идет о культуре энергосбережения, методическом соответствии текущих инструментов анализа, планирования и контроля внутренней среды энергосбережения, практиках управления человеческими ресурсами, экологической озабоченности сотрудников и ее влиянии на результативность. Нами предложены четыре конфигурации: ориентированная на результат, учитывающая приверженность и вовлеченность, ориентированная на человеческий капитал в энергоменеджменте и сбалансированная конфигурация. Построение данных конфигураций проведено на основе эмпирических исследований, проведенных в данной работе. Достижение определенной конфигурации является признаком определенного уровня развития взаимоотношений сотрудников при решении задач энергоменеджмента.
Предложенная методика может быть применена на практике для принятия управленческих решений по внедрению мероприятий для повышения осведомленности сотрудников и определения перспективных направлений обучения.
7. Ключ к успешному внедрению интеллектуального энергетического менеджмента в стратегию управления предприятием лежит в определении и практической трансляции его принципов. Нами определены пять принципов, такие как усиление роли интеллектуальных ресурсов в развитии системы энергоменеджмента, распределение ответственности по центрам компетенций, ориентация на долгосрочные инвестиционные программы при планировании, интеграция социальных и структурных компонентов управления, а также сохранение и использование в практической деятельности лучшего опыта операционных и стратегических улучшений.
Использование данных принципов позволит предприятиям внести результативные изменения в корневую модель бизнес-процессов промышленного предприятия и обозначить пути совершенствования основных бизнес-процессов. Для определения степени интеграции данных принципов предложена методика оценки интеллектуальной зрелости системы энергетического менеджмента, которая позволяет оценить роль человеческих и структурных компонентов в достижении энергетической результативности.
8. Перед каждым промышленным предприятием стоит задача планирования и реализации циклов технологической модернизации энергетической инфраструктуры, которая бы учитывала наиболее вероятные риски и задействовала альтернативные способы финансирования проектов для того, чтобы не отвлекать собственный капитал. В исследовании нами разработан алгоритм принятия инвестиционных решений в энергоменеджменте, основанный на последовательном определении уровня интеллектуальной зрелости системы, классификации проектов по энергосбережению, идентификации и оценке возможных технологических, операционных и экономических рисков реализации проектов и оценке эффективности инвестиционных решений с учетом возможности привлечения энергосервисной компании. Нами предложена имитационная модель для определения чистого дисконтированного дохода от проектов по энергосбережению, которая позволяет учесть выгоды и затраты двух заинтересованных сторон в течение всего срока реализации проекта. Она также позволяет дать решение задачи о распределении долей экономии и затрат, за которые будет ответственна каждая сторона.
Перспективным направлением является изучение процесса достижения консенсуса по условиям энергосервисного контракта с учетом принципов объективности и владения полной информацией об объекте энергосбережения.
9. Практики управления человеческими ресурсами в системном подходе ограничены, как правило, процессами обучения персонала и повышения уровня осведомленности сотрудников об энергетической политике и стратегии. Такой формальный подход неэффективен в рамках интеллектуального энергетического менеджмента. Нами разработан ряд методических рекомендаций по управлению человеческим капиталом в энергоменеджменте и измерению его эффективности. Предложен показатель эффективности инвестиций в человеческий капитал в рамках проектов по энергосбережению, определяемый на основе экономии затрат на ресурсы, на эквивалент полной занятости сотрудников.
Перспективным направлением для дальнейшего исследования является изучение способов организации, методов и условий работы команд энергоменеджмента, которые направлены на укрепление инновационного потенциала энергетической инфраструктуры промышленного предприятия, а также анализ принципов взаимодействия участников подобных команд.

Литература

1. Ates, S. A. Evaluation of corporate energy management practices of energy intensive industries in Turkey / S. A. Ates, N. M. Durakbasa // Energy, 2012. - № 45. - 1. - C. 81-91.
2. International Energy Agency Key world energy trends - excerpt from: world energy balances [Электронный ресурс], 2016. - C. 19. Режим доступа: www.iea.org/statistics/topics/energybalances/.
3. International Energy Agency Key world energy statistics [Электронный ресурс], 2016. - C. 80. Режим доступа: www.iea.org/statistics/statisticssearch/.
4. Glynne-Jones, P. Self-powered systems: a review of energy sources / Glynne- P. Jones N. M. White // Sensor Review, 2001. - № 21. - 2. - C. 91-98.
5. Окороков, В. Р. Интеллектуальные энергетические системы: технические возможности и эффективность. Ч. 1. Технологические и социально-экономические основания создания интеллектуальных энергетических систем / В. Р. Окороков, И. О. Волкова, Р. В. Окороков // Академия энергетики, 2010. - № 2. - 34. - C. 56 -64.
6. Федоров, М. П. Эффективные технологии потребления и использования энергии. Часть ii. Энергетические технологии использования энергии в мировой промышленности и направления их совершенствования / М. П. Федоров, В. Р. Окороков, Р. В. Окороков // Академия энергетики, 2010. - № 1. - 33. - C. 4-13.
7. Дрождинина, А. И. Энергосбережение - инструмент реализации энергетической стратегии России / А. И. Дрождинина // Вестник Мурманского государственного технического университета, 2008. - № 11. - 2. - C. 338-342.
8. Cornillie, J. The energy intensity of transition countries / J. Cornillie, S. Fankhauser // Energy Economics, 2004. - № 26. - 3. - C. 283-295.
9. Energy consumption and economic growth: Evidence from China at both aggregated and disaggregated levels / J.-H. Yuan, J.-G. Kang, C.-H. Zhao, Z.-G. Hu // Energy Economics, 2008. - № 30. - 6. - C. 3077-3094.
10. Dergiades, T. Energy consumption and economic growth: Parametric and non-parametric causality testing for the case of Greece / T. Dergiades, G. Martinopoulos, L. Tsoulfidis // Energy Economics, 2013. - № 36. - C. 686-697.
11. Kahia, M. Impact of renewable and non-renewable energy consumption on economic growth: New evidence from the MENA Net Oil Exporting Countries (NOECs) / M. Kahia, M. S. Ben Aïssa, L. Charfeddine // Energy, 2016. - № 116. - C. 102-115.
12. Inglesi-Lotz, R. The impact of renewable energy consumption to economic growth: A panel data application / R. Inglesi-Lotz // Energy Economics, 2016. - № 53. - C. 58-63.
13. Abdelhamid, L. Impact of renewable energies - environmental and economic aspects / L. Abdelhamid, L. Bahmed, A. Benoudjit // Management of Environmental Quality, 2012. - № 23. - 1. - C. 6-22.
14. International Energy Agency. Energy technologies perspectives. Scenarios and strategies to 2050, 2010. - 710 c.
15. Cartes, D. Energy Systems, Economics, and Sustainability / D. Cartes // Research in Experimental Economics, 2011. - № 14. - C. 213-222.
16. Prasad Painuly, J. Financing energy efficiency: lessons from experiences in India and China / J. Prasad Painuly // International Journal of Energy Sector Management, 2009. - № 3. - 3. - C. 293-307.
17. Акимова, В. В. Новая энергетическая стратегия Японии и развитие солнечной энергетики / В. В. Акимова, И. С. Тихоцкая // Япония. Ежегодник, 2014. - № 43. - C. 71-87.
18. International Energy Agency Россия -2014. Детальный энергетический обзор
политики [Электронный ресурс], 2014. - C. 372. Режим доступа:
www .iea.org/media/russian/IDR_RUSS IA_2014_RU S.pdf.
19. Гулбрандсен, Т. Х. Энергоэффективность и энергетический менеджмент: учебное пособие / Т. Х. Гулбрандсен, Л. П. Падалко, В. Л. Червинский. / Минск: Минск: БГАТУ,2010. - 240 c.
20. Данилов, Н. И. Проблемы стратегии и теории энергоэффективности / Н. И. Данилов, В. Г. Лисиенко, Я. М. Щелоков. // Экономика региона, 2006. - № 4. - C. 78-87.
21. Бажанов, А. В. Энергетическая стратегия России и развитие возобновляемой энергетики / А. В. Бажанов, И. И. Тюхов // Труды международной научно¬технической конференции Энергообеспечение и энергосбережение в сельском хозяйстве. Москва, 2008. - № 4. - C. 3-8.
22. Городникова, Н. В., Индикаторы инновационной деятельности 2016: статистический сборник / Н. В. Городникова // Москва: НИУ ВШЭ, 2016. - 320 c.
23. Правительство Российской Федерации Указ Президента Российской Федерации от 4 июня 2008 г. N 889 "О некоторых мерах по повышению энергетической и экологической эффективности российской экономики" / [Электронный ресурс]. 2008. Режим доступа: https://rg.ru/2008/06/07/ukaz-dok.html.
24. Правительство Российской Федерации Государственная программа Российской федерации "Энергоэффективность и развитие энергетики" / minenergo.gov.ru/system/download-pdf/1921/2416. Электронный ресурс. Режим доступа: - 2013. - 84 с.
25. Кертбиев, З. М. Институциональные инструменты повышения энергоэффективности промышленности. З. М. Кертбиев // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. Новосибирс, 2015. - № 31. - 1. - C. 120-125.
26. Орешкина, И. Б. Правовые вопросы деятельности российского государства в регулировании отношений в сфере энергетики / И. Б. Орешкина // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 5: Юриспруденция, 2011. - № 2. - C. 90-94.
27. Правительство Российской Федерации Постановление Правительства Российской Федерации от 17 июня 2015 г. N 600 г. Москва "Об утверждении перечня объектов и технологий, которые относятся к объектам и технологиям высокой энергетической эффективности" [Электронный ресурс], 2015. Режим доступа: https://cdnimg.rg.ru/pril/115/78/96/600.pdf.
28. Шматко, С. И. Энергетическая стратегия России: преемственность и развитие в условиях мирового финансово-экономического кризиса / С. И. Шматко // Академия энергетики, 2009. - № 3. - 29. - C. 4-9.
29. Павлова, А. С., Анализ факторов, влияющих на повышение энергоэффективности и развитие корпоративной социально-экологической ответственности российских компаний на основе метода обратного прогнозирования с участием заинтересованных сторон / А. С. Павлова, О. И. Сергиенко // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент, 2014. - № 4. - C. 340-355.
30. Чернов, С. С. Анализ результативности региональных программ энергосбережения и повышения энергоэффективности в России / С. С. Чернов // Стратегия устойчивого развития регионов России, 2014. - № 19. - C. 23-32.
31. Cameron, P. New directions in UK energy policy / P. Cameron // International Journal of Energy Sector Management. - 2007. - № 1. - 3. - C. 218-220.
32. Правительство Российской Федерации Федеральный закон «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» 23 ноября 2009 года N 261-ФЗ / 2009.
33. Борглова, Е. А. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности / Е. А. Борглова, Ф. Ф. Лавриненко, Ю. Ф. Тихоненко, А. В. Стежко,
B. А. Брянцев, М. К. Агеев, Ю. Г. Жокин / Москва: Москва, 2013. - 349 с.
34. Алтухова, М. В. Анализ и оценка деятельности производственных организаций в области энергосбережения (на примере предприятий приборостроения) / М. В. Алтухова // Среднерусский вестник общественных наук. - 2011. - № 3. - C. 131-138.
35. Zhou, K. Emission reduction of China's steel industry: Progress and challenges /K. Zhou, S. Yang // Renewable and Sustainable Energy Reviews, 2016. - № 61. -C.319-327.
36. Thollander, P. Energy management practices in Swedish energy-intensive industries / P. Thollander, M. Ottosson // Journal of Cleaner Production, 2010. - № 18. - 12. - C. 1125-1133.
37. Wang, Z. China’s renewable energy development / Z. Wang, J. Li // International Journal of Energy Sector Management,2009. - № 3. - 1. - C. 50-61.
38. Liu, X. Survey analysis of low carbon technology diffusion in China’s iron and steel industry / X. Liu, X. A. Gao // Journal of Cleaner Production, 2016. - № 129. - 1. - C. 88-101.
39. Turner, W. C. Energy Management Handbook. 6th Edition / W. C. Turner, S. Doty // The Fairmont Press, 2007. - 909 c.
40. Маляренко, В. А. Энергосбережение и энергетический аудит. / Харьков: ХНАГХ, 2008. - 253 c.
41. Гительман, Л. Д. Энергетический бизнес: учебное пособие /
Л. Д. Гительман, Б. Е. Ратников // Москва: М.: Дело. - 2006. - 600 c.
42. Стандарт ГОСТ Р ИСО 50001-2012 Системы энергетического менеджмента: требования и руководство по применению // Москва. Стандартинформ. - 2012. - C. 60.
43. Bassi, A. M. Estimating the impact of investing in a resource efficient, resilient global energy-intensive manufacturing industry / A. M. Bassi, Z. Tan, A. Mbi // Technological Forecasting and Social Change, 2012. - № 79. - 1. - C. 69-84.
44. Lee, P. Risks in Energy Performance Contracting (EPC) projects / P. Lee, P. T. I. Lam, W. L. Lee // Energy and Buildings, 2015. - № 92. - C. 116-127.
45. Окороков, В. Р. Интеллектуальные энергетические системы: технические возможности и эффективность. Ч. 2. Проблемы российской электроэнергетики и возможности их решения на основе создания интеллектуальных энергетических систем / В. Р. Окороков, И. О. Волкова, Р. В. Окороков // Академия энергетики, 2010.
-№ 3. - 35. - C. 74-82.
46. Плавский, А. А. Содержание программно-целевого подхода к формированию энергетических стратегий / А.А. Плавский // Правовое поле современной экономики. - 2011. - № 2. - C. 52-56.
47. Ануфриев, В. П. Методические основы многокритериального отбора приоритетных энергоэффективных проектов / В. П. Ануфриев, В. В. Криворотов, А. В. Калина, А. И. Савельева // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право, 2012. - № 2-2. - C. 94-99.
48. Силич, М. П. Информационная система анализа энергетической эффективности территориальных образований / М. П. Силич, А. Р. Вахитов, И. И. Прудников // Доклады Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники, 2013. - № 1. - 27. - C. 55-59.
49. Гительман Л. Д. Какие менеджеры нужны энергетике? / Л.Д. Гительман // Энергорынок, 2014. - № 122. - 7. - C. 44-53.
50. Kannan, R. Energy management practices in SME—case study of a bakery in Germany / R. Kannan, W. Boie // Energy Conversion and Management. - 2003. - № 44. -
6.- C. 945-959.
51. Abdelaziz, E. A. Review on energy saving strategies in industrial sector / E. A. Abdelaziz, R. Saidur, S. A. Mekhilef // Renewable and Sustainable Energy Reviews, 2011.-№ 15. - 1. - C. 150-168.
52. Schulze, M. Energy management in industry - a systematic review of previous findings and an integrative conceptual framework / M. Schulze, H. Nehler, M. Ottosson, P. Thollander // Journal of Cleaner Production, 2015. - № 112. - 13/14. - C. 3692-3708.
53. Кондратьева, Е. В. Обеспечение целостности стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры предприятия при внедрении системы энергетического менеджмента / Е. В. Кондратьева, Д. А. Погребняк // Современные проблемы науки и образования, 2014. - № 2. - C. 441.
54. Halldorsson, Ä. Energy resources: trajectories for supply chain management / Ä. Halldorsson, M. Svanberg // Supply Chain Management: An International Journal, 2013. - № 18. - 1. - C. 66-73.
55. Karcher, P. Success factors and organizational approaches for the implementation of energy management systems according to ISO 50001 / P. Karcher, R. Jochem // The TQM Journal. - 2015. - № 27. - 4. - C. 361-381.
56. Иншеков, Е. Н. Стандарт ИСО 50001 «Системы энергетического менеджмента» от истории создания к промышленному внедрению / Е.Н. Иншеков // Энергосбережение. Энергетика. Энергоаудит. - 2013. - № 10. - 116. - C. 53-55.
57. Кондратьев, В. В. Организация энергосбережения (энергоменеджмент). Решения ЗСМК-НКМК-НТМК-ЕВРАЗ: учебное пособие / В.В. Кондратьев // Москва: М.: Инфра-М, 2010. - 108 c.
58. Päunescu, C. Effective energy planning for improving the enterprise’s energy performance / C. Päunescu, L. Blid // Management & Marketing, 2016. - № 11. - 3. - С. 26-31.
59. Boyd, G. A. Evidence of an “Energy-Management Gap” in U-.S. manufacturing: Spillovers from firm management practices to energy efficiency / G. A. Boyd, E. M. Curtis // Journal of Environmental Economics and Management, 2014. - № 68. - 3. - C. 463-479.
60. Rohdin, P. Barriers to and drivers for energy efficiency in the Swedish foundry industry / P. Rohdin, P. Thollander, P. Solding // Energy Policy. - 2007. - № 35. - 1. - C. 672-677.
61. B. Janda, K. Learning from the “data poor”: energy management in understudied organizations / K.B. Janda, C. Bottrill, R. Layberry // Journal of Property Investment & Finance. - 2014. - № 32. - 4. - C. 424-442.
62. Кокшаров, В.А. Управление энергопотреблением региона: теория и
методология / В.А. Кокшаров // Saarbrücken: LAP Academic Publishing. - 2012. - 400c.
63. Lee, D. Energy savings by energy management systems: A review / D. Lee, C.-C. Cheng // Renewable and Sustainable Energy Reviews. - 2016. - № 56. -463-480.
64. Дабдина, О.А. О реализации государственных программ по энергоэффективности и энергосбережению / О.А. Дабдина, А.Г. Даниленко // Технологии техносферной безопасности. - 2012. - № 42. - 2. - C. 9.
65. Тришкин, О. Б. Особенности формирования эффективной энергетической стратегии и энергетической политики в условиях экономического кризиса / О.Б. Тришкин // Журнал правовых и экономических исследований, 2012. - № 4. - C. 40¬43.
66. Компания Энизан Основы энергетического менеджмента. Пособие по курсу / Москва: [Электронный ресурс]. 1997. Режим доступа: http://www.enizan.ru/1.pdf. — 55 c.
67. Vikhorev, K. An advanced energy management framework to promote energy awareness / K. Vikhorev, R. Greenough, N. Brown // Journal of Cleaner Production, 2013. - № 43. - C. 103-112.
68. Jovanovic, B. ISO 50001 standard-based energy management maturity model - proposal and validation in industry / B. Jovanovic, J. Filipovic // Journal of Cleaner Production. - 2016. - № 112. - C. 2744-2755.
69. Petty, R. Intellectual capital literature review: Measurement, reporting and management / R. Petty, J. Guthrie // Journal of Intellectual Capital, 2000. - № 1. - 2. - C. 155-176.
70. Bontis, N. Thought leadership on intellectual capital / N. Bontis, D. Nikitopoulos // Journal of Intellectual Capital, 2001. - № 2. - 3. - C. 183-191.
71. Bontis, N. Intellectual capital ROI: a causal map of human capital antecedents and consequents / N. Bontis, J. Fitz-enz// Journal of Intellectual Capital. - 2002. - № 3. - 3. - C. 223-247.
72. Edvinsson, L. Some perspectives on intangibles and intellectual capital /
L. Edvinsson // Journal of Intellectual Capital, 2000. - № 1. - 1. - C. 12-16.
73. Ahmed, A. Managers’ and auditors’ perceptions of intellectual capital reporting /
A. Ahmed, K. Hussainey // Managerial Auditing Journal, 2010. - № 25. - 9. -
C. 844-860.
74. Лукичева, Л. И. Еленова Ю. А., Егорычева Е. В. Менеджмент интеллектуального капитала. Теория и практика. Учебник / Л. И. Лукичева, Ю. А. Еленова, Е. В. Егорычева // Москва: Омега-Л, 2014. - 328 c.
75. Кельчевская, Н. Р. Управление интеллектуальным капиталом промышленного предприятия: учебное пособие / Н. Р. Кельчевская, И. М. Черненко // Екатеринбург: Издательство Уральского федерального университета, 2014. - 196 c.
76. Marr, B. Strategy Perspective on Intellectual Capital / B. Marr, G. Roos // Bernard Marr. - 2005 C. - 28-41.
77. Costa, R. Assessing Intellectual Capital efficiency and productivity: An application to the Italian yacht manufacturing sector / R. Costa // Expert Systems with Applications, 2012. - № 39. - 8. - C. 725 -7261.
78. Joia, L. A. Measuring intangible corporate assets / L.A. Joia // Journal of Intellectual Capital, 2000. - № 1. - 1. - C. 68-84.
79. Nick, B. Intellectual capital and business performance in Malaysian industries / B. Nick, K. William Chua Chong, R. Stanley // Journal of Intellectual Capital, 2000. - № 1. -1.- C. 85-100.
80. Massingham, P. R. The relationship between human capital, value creation and employee reward / P. R. Massingham, L. Tam // Journal of Intellectual Capital, 2015. - № 16. - 2. - C. 390-418.
81. Кельчевская, Н. Р. Интеллектуализация управления как основа эффективного развития предприятия / Н.Р. Кельчевская // Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2002. - 148 c.
82. Абрамович, Б. Н. Интеллектуальная энергосистема предприятий минерально-сырьевого комплекса / Б. Н. Абрамович, Ю. А. Сычев, Д. А. Устинов // Академия энергетики, 2011. - № 3. - 41. - C. 74-77.
83. Окороков, В. Р. Интеллектуальные энергетические системы: технические возможности и эффективность. Ч. II (окончание) проблемы российской электроэнергетики и возможности их решения на основе создания интеллектуальных энергетических систем / В. Р. Окороков, И. О. Волкова, Р. В. Окороков // Академия энергетики, 2010. - № 4. - 36. - C. 88-92.
84. Выголова, Е. А. Метод интеллектуальной поддержки процессов энергетического менеджмента / Е. А. Выголова, Д. К. Елтышев, Н. И. Хорошев // Фундаментальные исследования, 2014. - № 11. - 7. - C. 1461-1465.
85. Каячев, Г. Ф. Формирование системы энергетического менеджмента на промышленном предприятии на основе программно-целевого подхода / Г. Ф. Каячев,
М. П. Говорушкин // Вестник Красноярского государственного аграрного университета, 2014. - № 11. - C. 20-24.
86. Казаринов, Л. С. Метод прогнозирующего управления энергетической
эффективностью промышленного предприятия / Л. С. Казаринов, Т. А.
Барбасова, А. А. Захарова // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Компьютерные технологии, управление, радиоэлектроника. - 2013. - № 13. - 2. - C. 12-24.
87. Кузнецов, А.С. Интеллектуальные системы энергоснабжения / А. С.
Кузнецов // Наука и инновации, 2015. - № 12. - 154. - C. 44-47.
88. Кычкин, А. В. Интеллектуальная система оценки соответствия
энергоменеджмента предприятия требованиям стандарта / А. В. Кычкин, Д. К.
Елтышев, Е. А. Выголова // Фундаментальные исследования, 2014. - № 11. - 7. - C. 1496-1500.
89. Садриев, А. Р. Особенности патентной деятельности в области энергоэффективных технологий в России / А. Р. Садриев, М. Маруфи // Теоретические и прикладные аспекты современной науки, 2014. - № 3 - 5. - C. 201-204.
90. Кельчевская, Н. Р. Энергоменеджмент на основе концепции энергоэффективного человеческого капитала: монография / Н. Р. Кельчевская, Е. А. Кирикова, И. М. Черненко // Москва: Креативная Экономика, 2016. - 128 с.
91. Кельчевская, Н. Р. Развитие энергоэффективного человеческого капитала на российских промышленных предприятиях / Н. Р. Кельчевская, Е. А. Кирикова, И. М. Черненко // Металлург, 2016. - № 3. - C. 18-23.
92. Hauser, S. Stakeholder influence and the diffusion of eco-efficiency practices in the natural gas exploration and production industry / S. Hauser, // International Journal of Energy Sector Management, 2016. - № 10. - 1. - C. 56-68.
93. Коршунова, Л. А. Проблемы энергосбережения и энергоэффективности в России / Л. А. Коршунова, Н. Г. Кузьмина, Е. В. Кузьмина // Известия Томского политехнического университета. Инжиниринг георесурсов, 2013. - № 322. - 6. - C. 22-25.
94. Третьякова М. В. Внедрение системы энергетического менеджмента в Российской Федерации / М.В. Третьяков // Евразийский союз ученых, 2016. - № 3. - 1 (24). - C. 110-113.
95. Шинкевич, А. И. О роли энергоресурсосберегающих технологий в инновационном развитии России / А. И. Шинкевич, С. С. Берман // Вестник Казанского технологического университета, 2011. - № 1. - C. 193-198.
96. Ларин, О. М. Внедрение энергетического менеджмента на промышленных предприятиях / О. М. Ларин, Н. В. Хорошилов, Д. В. Чернышева // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Управление, вычислительная
техника, информатика. Медицинское приборостроение, 2012. - № 2. - 3. -C. 228-231.
97. Мизиковский, И.Е. Концептуальная бизнес-архитектура менеджмента затрат энергии на технологические нужды промышленных предприятий / И. Е. Мизиковский,., А. Н. Милосердова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, 2013. - № 4. - 1. - C. 269-271.
98. International Energy Agency Technology // Engineering & Technology, 2006. - № 1. - 1. - C. 50-51.
99. Гельманова, З. С. Теория и практика применения системы энергетического
менеджмента / З. С. Гельманова, Г. Г. Жабалова, А. В. Филатов // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований, 2014.- № 3.- 34. -
C. 137-146.
100. Лившиц, И. И. Методические подходы при внедрении систем энергоменеджмента и реализации комплексной безопасности промышленных объектов / И. И. Лившиц, А. Т. Танатарова, П. А. Лонцих // Вестник Иркутского государственного технического университета, 2014. - № 11. - C. 288-294.
101. Yin, R. K. Case study research: design and methods / R. K. Yin // № 4. - Los Angeles: Sage Publications, Inc, 2009. - 219 c.
102. Bryman, A. Social Research Methods / A. Bryman // Oxford University Press, 2012. - 766 c.
103. Организация объединенных наций по промышленному развитию Центр международного промышленного сотрудничества ЮНИДО / [Электронный ресурс]. 2017. Режим доступа: http://www.unido.ru/.
104. Posch, A. Strategic energy management in energy-intensive enterprises: a quantitative analysis of relevant factors in the Austrian paper and pulp industry / A.Posch, T. Brudermann, N. Braschel, M. Gabriel // Journal of Cleaner Production, 2015. - № 90. - C. 291-299.
105. Hock, M. The impact of organizational culture on a firm’s capability to innovate the business model / M. Hock, T. Clauss, E. Schulz // R&D Management, 2016. - № 46. - 3. - C. 433-450.
106. Lesourd, J.-B. Human Resources for Energy Management: The case of French Industry / J.-B. Lesourd, J.-M. Ruiz // Engineering Management International, 1984. - № 2. - C. 195-198.
107. Ulubeyli, S. Drivers of Environmental Performance of Cement Plants /
S. Ulubeyli // Industrial Management & Data Systems. - 2013. - № 113. - 8. -
C. 1222-1244.
108. Liu, X. A survey study of energy saving activities of industrial companies in Taicang, China / X. Liu, D. Niu, C. Bao, S. Suk, T. Shishime // Journal of Cleaner Production, 2012. - № 26. - C. 79-89.
109. Jacobs, E. F. IRI Medal: Meeting Tomorrow’s Energy Demand through Innovation and Collaboration / E. F. Jacobs // Research-Technology Management, 2012. - № 55. - 6. - С. 423-456.
110. Bunse, K. Integrating energy efficiency performance in production management -
gap analysis between industrial needs and scientific literature / K. Bunse, M. Vodicka, P. Schonsleben, M. Brulhart, F. O. Ernst // Journal of Cleaner Production, 2011. -№ 19. - 6-7. - C. 667-679.
111. Christoffersen, L. B. Empirical analysis of energy management in Danish industry / L. B. Christoffersen, A. Larsen, M. Togeby // Journal of Cleaner Production, 2006. - № 14. - 5. - C. 516-526.
112. Babin, B. J. Structural equation modeling in social science research / B. J. Babin, G. Svensson // European Business Review, 2012. - № 24. - 4. - C. 320-330.
113. Наследов, А.Д. IBM SPSS Statistics 20 и AMOS: профессиональный статистический анализ данных / А. Д. Наследов // СПб.: Питер, 2013. - 416 c.
114. Byrne B.M. Structural Equation Modeling With AMOS / B. M. Byrne // Routledge, 2000. - 418 c.
115. Rahman, W. Use of Structural Equation Modeling in Social Science Research / W. Rahman, F. Ali Shah, A. Rasli // Asian Social Science, 2015. - № 11. - 4. - C. 371-377.
116. Andreeva, T. Do all elements of intellectual capital matter for organizational performance? Evidence from Russian context / T. Andreeva, T. Garanina // Journal of Intellectual Capital, 2016. - № 17. - 2. - C. 397-412.
117. Lin, C. Y. Mechanism of environmental concern on intention to pay more for renewable energy: Application to a developing country / C. Y. Lin, D. Syrgabayeva // Asia Pacific Management Review, 2016. - № 21. - 3. - C. 125-134.
118. Blass, V. Top management and the adoption of energy efficiency practices: Evidence from small and medium-sized manufacturing firms in the US / V. Blass, C. J. Corbett, M. A. Delmas, S. Muthulingam // Energy, 2014. - № 65. - C. 560-571.
119. Oung, K. Energy management in business: The manager’s guide to maximising and sustaining energy reduction / K.Oung // Farnham:GowerPublishingLTD, 2013. - 248c.
120. Shang, T. What to allocate and how to allocate?—Benefit allocation in Shared Savings Energy Performance Contracting Projects / T. Shang, K. Zhang, P. Liu, Z. Chen, X. Li, X. Wu // Energy, 2015. - № 91. - C. 60-71.
121. Терский, А.Е. Энергосервис как инструмент повышения
конкурентоспособности / А.Е. Терский, С.В. Инков // Научный журнал Российского газового общества, 2015. - № 2-3. - C. 89-94.
122. Бойкова, Н.А. Перфоманс-контракт и перспективы энергосервиса в России / Н.А. Бойкова // Современная научная мысль, 2013. - № 4. - C. 196-200.
123. Бурчакова, А.А. Энергосервис в России: вопросы методологии анализа и факторы развития / А.А. Бурчакова// Интернет-журнал Науковедение, 2016. - № 8. -
2.- C. 18.
124. Мишин, Д.В. Механизм инвестирования энергосервисных услуг / Д.В. Мишин // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, 2012. - № 8. - C. 77-79.
125. Захаров, О.А. Энергосервисный контракт как инструмент внедрения субъектами хозяйствования энергосберегающих технологий / О.А. Захаров, Р.В. Нестерова // Казанский экономический вестник, 2014. - № 3. - 11. - C. 44-48.
126. Jackson, J. Promoting energy efficiency investments with risk management decision tools / J. Jackson // Energy Policy, 2010. - № 38. - 8. - C. 3865-3873.
127. Mills, E. From volatility to value: analysing and managing financial and performance risk in energy savings projects / E. Mills, S. Kromer, G. Weiss, P. A. Mathew // Energy Policy, 2006. - № 34. - 2. - C. 188-199.
128. Mills, E. Risk transfer via energy-savings insurance / E. Mills // Energy Policy, 2003. - № 31. - 3. - C. 273-281.
129. Mathew, P. Actuarial pricing of energy efficiency projects: lessons foul and fair / P. Mathew, J.S. Kromer, O. Sezgen, S. Meyers // Energy Policy, 2005. - № 33. - 10. - C. 1319-1328.
130. Черненко, И.М. Методология формирования человеческого капитала на промышленном предприятии / И.М. Черненко, Н.Р. Кельчевская // Научное обозрение, 2013. - № 4. - 1. - C. 251-257.