ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА И ПРОМЫШЛЕННОГО АУТСОРСИНГА НА ПРИМЕРЕ ООО «МЕТАЛЛПРОМИКС»
|
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АУТСОРСИНГА 7
1.1 Возникновение и сущность аутсорсинга 7
1.2 Формы и виды аутсорсинга, положительная и отрицательная сторона 11
1.3 Сферы применения аутсорсинга 18
1.3.1 Вспомогательное производство 18
1.3.2 Основное производство 19
1.3.3 Управление 19
1.3.4 Сфера услуг 20
1.3.5 Человеческие ресурсы 22
1.4 Положение аутсорсинга в России 22
1.5 Основополагающие риски аутсорсинга 23
2 АНАЛИЗ ПОЗИЦИЙ ООО «МЕТАЛЛПРОМИКС» НА РЫНКЕ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ .. 26
2.1 Характеристика предприятия 26
2.1.1 Поставщики материалов для производства 27
2.1.2 Ассортимент продукции и портфельный анализ ООО «Металлпромикс» 29
2.1.3 Объём реализации ООО «Металлпромикс» 33
2.1.4 Техническое оснащение предприятия 35
2.1.5 Внешняя и внутренняя среда предприятия 37
2.2 Анализ финансово-хозяйственной детяльности 39
2.3 Формирование целей. SWOT - анализ 47
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ООО «МЕТАЛЛПРОМИКС» 51
3.1 Тренд роста потребности покраски 51
3.2 Экономическая эффективность проекта 54
3.3 Экономическая выгода ухода от аутсорсинга 72
3.4 Продвижение услуги покраски металлопродукции 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АУТСОРСИНГА 7
1.1 Возникновение и сущность аутсорсинга 7
1.2 Формы и виды аутсорсинга, положительная и отрицательная сторона 11
1.3 Сферы применения аутсорсинга 18
1.3.1 Вспомогательное производство 18
1.3.2 Основное производство 19
1.3.3 Управление 19
1.3.4 Сфера услуг 20
1.3.5 Человеческие ресурсы 22
1.4 Положение аутсорсинга в России 22
1.5 Основополагающие риски аутсорсинга 23
2 АНАЛИЗ ПОЗИЦИЙ ООО «МЕТАЛЛПРОМИКС» НА РЫНКЕ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ .. 26
2.1 Характеристика предприятия 26
2.1.1 Поставщики материалов для производства 27
2.1.2 Ассортимент продукции и портфельный анализ ООО «Металлпромикс» 29
2.1.3 Объём реализации ООО «Металлпромикс» 33
2.1.4 Техническое оснащение предприятия 35
2.1.5 Внешняя и внутренняя среда предприятия 37
2.2 Анализ финансово-хозяйственной детяльности 39
2.3 Формирование целей. SWOT - анализ 47
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ООО «МЕТАЛЛПРОМИКС» 51
3.1 Тренд роста потребности покраски 51
3.2 Экономическая эффективность проекта 54
3.3 Экономическая выгода ухода от аутсорсинга 72
3.4 Продвижение услуги покраски металлопродукции 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие выступает ее основным звеном. Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, использующий материальные и информационные ресурсы для производства пользующейся спросом продукции и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. В современных условиях компаниями всё чаще применяется аутсорсинг, привлечение услуг и ресурсов специализированных организаций вместо развития собственных компетенций в конкретных видах и направлениях деятельности. Аутсорсер обладает теми ресурсами, которые позволяют ему оказывать специфические услуги другим организациям. Он может развивать это направление своей деятельности как возможность получения дополнительного дохода, но может выбрать оказание услуг на основе аутсорсинга в качестве основной деятельности компании. Именно этот второй вариант развития бизнеса выбирают компании, специализирующиеся в различных видах аутсорсинговых услуг и сформировавшие новый, динамично развивающийся сектор бизнеса. Но в аутсорсинге присутствуют, как положительные так и отрицательный стороны, и в каждой ситуации необходимо разбираться индивидуально для принятия решения, прибегать к аутсорсингу или нет.
Исходя из вышесказанного, целью работы является рассмотрение возможных способов повышения эффективности развития предприятия, в современной экономической ситуации, основываясь на комплексном анализе финансово-экономического состояния и изучения теоретических аспектов выбранной темы.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
• изучение теоретических аспектов аутсорсинга;
• оценить риски возникающие при аутсорсинге;
• провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• предложить путь эффективного развития предприятия и произвести расчет повышения эффективности роста.
Предметом исследования в данной выпускной квалификационной работе является эффективность работы предприятия.
Объектом исследования является ООО «Металлпромикс». Основным видом деятельности компании является производство холодногнутых профилей. Предприятие создано и действует в Екатеринбурге.
Целью фирмы является получение прибыли за счет предоставления услуг по производству различных видов холодногнутых профилей и крепежей, использующихся при их монтаже.
Компания в основном оказывает услуги на территории Российской Федерации.
Теоретико-методологической базой работы выступают труды таких отечественных и зарубежных авторов, как Календжян С.О., Аникин Б.А., Рудая И.Л., Челенков А.П., Золотарева С.Е., Мезенцева О.В., Мезенцева А.В., Ковалев В.В., Скрынник Е.Е., Негашев Е.В., Шеремет А.Д. и другие.
В работе применялись следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы; финансово-экономический анализ; изучение мнения экспертов, специалистов; анализ финансового состояния и способов его улучшения, SWOT-анализ, матрица BCG.
При выполнении анализа деловой активности предприятия были использованы данные бухгалтерской и управленческой отчетности ООО «Металлпромикс» за 2017-2018 годы, данные конкурентной разведки.
Выпускная работа является заключительным этапом формирования результатов освоения образовательной программы «Инновационное развитие наукоемких производств» [30].
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты анализа и выявленные направления могут быть использованы в деятельности предприятия для дальнейшего развития с целью увеличения прибыли компании и повышения конкурентоспособности.
Исходя из вышесказанного, целью работы является рассмотрение возможных способов повышения эффективности развития предприятия, в современной экономической ситуации, основываясь на комплексном анализе финансово-экономического состояния и изучения теоретических аспектов выбранной темы.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
• изучение теоретических аспектов аутсорсинга;
• оценить риски возникающие при аутсорсинге;
• провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• предложить путь эффективного развития предприятия и произвести расчет повышения эффективности роста.
Предметом исследования в данной выпускной квалификационной работе является эффективность работы предприятия.
Объектом исследования является ООО «Металлпромикс». Основным видом деятельности компании является производство холодногнутых профилей. Предприятие создано и действует в Екатеринбурге.
Целью фирмы является получение прибыли за счет предоставления услуг по производству различных видов холодногнутых профилей и крепежей, использующихся при их монтаже.
Компания в основном оказывает услуги на территории Российской Федерации.
Теоретико-методологической базой работы выступают труды таких отечественных и зарубежных авторов, как Календжян С.О., Аникин Б.А., Рудая И.Л., Челенков А.П., Золотарева С.Е., Мезенцева О.В., Мезенцева А.В., Ковалев В.В., Скрынник Е.Е., Негашев Е.В., Шеремет А.Д. и другие.
В работе применялись следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы; финансово-экономический анализ; изучение мнения экспертов, специалистов; анализ финансового состояния и способов его улучшения, SWOT-анализ, матрица BCG.
При выполнении анализа деловой активности предприятия были использованы данные бухгалтерской и управленческой отчетности ООО «Металлпромикс» за 2017-2018 годы, данные конкурентной разведки.
Выпускная работа является заключительным этапом формирования результатов освоения образовательной программы «Инновационное развитие наукоемких производств» [30].
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты анализа и выявленные направления могут быть использованы в деятельности предприятия для дальнейшего развития с целью увеличения прибыли компании и повышения конкурентоспособности.
В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие выступает ее основным звеном. Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, использующий материальные и информационные ресурсы для производства пользующейся спросом продукции и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. В современных условиях компаниями всё чаще применяется аутсорсинг, привлечение услуг и ресурсов специализированных организаций вместо развития собственных компетенций в конкретных видах и направлениях деятельности. Аутсорсер обладает теми ресурсами, которые позволяют ему оказывать специфические услуги другим организациям. Он может развивать это направление своей деятельности как возможность получения дополнительного дохода, но может выбрать оказание услуг на основе аутсорсинга в качестве основной деятельности компании. Именно этот второй вариант развития бизнеса выбирают компании, специализирующиеся в различных видах аутсорсинговых услуг и сформировавшие новый, динамично развивающийся сектор бизнеса. Но в аутсорсинге присутствуют, как положительные так и отрицательный стороны, и в каждой ситуации необходимо разбираться индивидуально для принятия решения, прибегать к аутсорсингу или нет.
Исходя из вышесказанного, целью работы является рассмотрение возможных способов повышения эффективности развития предприятия, в современной экономической ситуации, основываясь на комплексном анализе финансово-экономического состояния и изучения теоретических аспектов выбранной темы.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
• изучение теоретических аспектов аутсорсинга;
• оценить риски возникающие при аутсорсинге;
• провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• предложить путь эффективного развития предприятия и произвести расчет повышения эффективности роста.
Предметом исследования в данной выпускной квалификационной работе является эффективность работы предприятия.
Объектом исследования является ООО «Металлпромикс». Основным видом деятельности компании является производство холодногнутых профилей. Предприятие создано и действует в Екатеринбурге.
Целью фирмы является получение прибыли за счет предоставления услуг по производству различных видов холодногнутых профилей и крепежей, использующихся при их монтаже.
Компания в основном оказывает услуги на территории Российской Федерации.
Теоретико-методологической базой работы выступают труды таких отечественных и зарубежных авторов, как Календжян С.О., Аникин Б.А., Рудая И.Л., Челенков А.П., Золотарева С.Е., Мезенцева О.В., Мезенцева А.В., Ковалев В.В., Скрынник Е.Е., Негашев Е.В., Шеремет А.Д. и другие.
В работе применялись следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы; финансово-экономический анализ; изучение мнения экспертов, специалистов; анализ финансового состояния и способов его улучшения, SWOT-анализ, матрица BCG.
При выполнении анализа деловой активности предприятия были использованы данные бухгалтерской и управленческой отчетности ООО «Металлпромикс» за 2017-2018 годы, данные конкурентной разведки.
Выпускная работа является заключительным этапом формирования результатов освоения образовательной программы «Инновационное развитие наукоемких производств» [30].
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты анализа и выявленные направления могут быть использованы в деятельности предприятия для дальнейшего развития с целью увеличения прибыли компании и повышения конкурентоспособности.
Исходя из вышесказанного, целью работы является рассмотрение возможных способов повышения эффективности развития предприятия, в современной экономической ситуации, основываясь на комплексном анализе финансово-экономического состояния и изучения теоретических аспектов выбранной темы.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
• изучение теоретических аспектов аутсорсинга;
• оценить риски возникающие при аутсорсинге;
• провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• предложить путь эффективного развития предприятия и произвести расчет повышения эффективности роста.
Предметом исследования в данной выпускной квалификационной работе является эффективность работы предприятия.
Объектом исследования является ООО «Металлпромикс». Основным видом деятельности компании является производство холодногнутых профилей. Предприятие создано и действует в Екатеринбурге.
Целью фирмы является получение прибыли за счет предоставления услуг по производству различных видов холодногнутых профилей и крепежей, использующихся при их монтаже.
Компания в основном оказывает услуги на территории Российской Федерации.
Теоретико-методологической базой работы выступают труды таких отечественных и зарубежных авторов, как Календжян С.О., Аникин Б.А., Рудая И.Л., Челенков А.П., Золотарева С.Е., Мезенцева О.В., Мезенцева А.В., Ковалев В.В., Скрынник Е.Е., Негашев Е.В., Шеремет А.Д. и другие.
В работе применялись следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы; финансово-экономический анализ; изучение мнения экспертов, специалистов; анализ финансового состояния и способов его улучшения, SWOT-анализ, матрица BCG.
При выполнении анализа деловой активности предприятия были использованы данные бухгалтерской и управленческой отчетности ООО «Металлпромикс» за 2017-2018 годы, данные конкурентной разведки.
Выпускная работа является заключительным этапом формирования результатов освоения образовательной программы «Инновационное развитие наукоемких производств» [30].
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты анализа и выявленные направления могут быть использованы в деятельности предприятия для дальнейшего развития с целью увеличения прибыли компании и повышения конкурентоспособности.
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА И ПРОМЫШЛЕННОГО АУТСОРСИНГА НА ПРИМЕРЕ ООО «МЕТАЛЛПРОМИКС»
