ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННО
ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА И ЕГО ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ 6
1.1 ПОНЯТИЕ, НАЗНАЧЕНИЕ И ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО
МЕХАНИЗМА 6
1.2 СОСТАВ И СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА 14
1.3 ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
МЕХАНИЗМА 30
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 40
2.1 АНАЛИЗ ХАРАКТЕРИСТИК ОРГАНИЗАЦИОННО
ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ 40
2.2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО
ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ 50
2.3 РЕТРОСПЕКТИВНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО
ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ НА ПРИМЕРЕ ОАО “СУХОЛОЖСКЦЕМЕНТ” 59
3 ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО ВНЕДРЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЦЕМЕНТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 71
3.1 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО
ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ПРЕДПРИЯТИЯ 71
3.2 АПРОБАЦИЯ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО “СУХОЛОЖСКЦЕМЕНТ” 81
3.3 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО
ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОАО “СУХОЛОЖСКЦЕМЕНТ» 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 98
ПРИЛОЖЕНИЕ А 105
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 106
ПРИЛОЖЕНИЕ В 107
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 108
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 109
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 110
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 111
ПРИЛОЖЕНИЕ З 112
Нобелевская премия по экономике 2007 года была вручена Лео Гурвицу (Leo Hurwicz), Роджеру Майерсону (Roger Myerson) и Эрику Маскину (Eric Maskin) за «основополагающий вклад в теорию экономических механизмов». Тем самым подтверждается важность исследования организационно-экономических механизмов для объяснения поведения субъектов экономики. Проблема заключается в том, что в Российской, и подчас зарубежной, литературе понятия «экономический механизм», «организационно-экономический механизм» имеют разные толкования и содержания, что затрудняет их практическое применение. Этими обстоятельствами объясняется актуальность и структура данной магистерской работы:
В первой (теоретической) главе рассматриваются взгляды различных авторов на понятия организационно-экономического механизма, его содержание и структуру. Это осуществляется путем системного анализа: посредством рассмотрения назначения «организационно-экономического механизма» и функций, выполняемых им. Кроме того, рассматриваются взгляды различных исследователей на структуру «организационноэкономического механизма».
Во второй (аналитической) главе рассматриваются ситуации и потребности отрасли производства строительных материалов, обуславливающие необходимость использования «организационноэкономического механизма» в целях оптимизации управления. Кроме этого, изучается результаты функционирования существующих «организационноэкономических механизмов» на действующих предприятиях.
В третьей (практической) главе диссертации представлены методики описания и оценки существующих «организационно-механических механизмов» компании и определения направлений их улучшений.
Цель магистерской работы: разработка модели организационноэкономического механизма управления промышленным предприятием, как метода способного обеспечить повышение эффективности и укрепления конкурентоспособности.
Исходя из цели, задачами являются следующие пункты:
1. Исследовать современные теоретические аспекты организационноэкономического механизма.
2. Провести анализ эффективности использования организационноэкономического механизма управления.
3. Разработать методические рекомендации по повышению
эффективности и конкурентоспособности предприятия.
Объектом исследования выступают промышленные предприятия РФ.
Предметом механизмы совершенствования управления, организации и использования ресурсов предприятия.
Научная новизна работы заключается в разработке методики оценки организационно-экономического механизма управления предприятием с акцентом на функции долгосрочного планирования и координации с целью улучшения адаптивности организационно-экономического механизма.
Предложен методический подход к повышению эффективности организационно-экономического механизма управления предприятием ОАО «Сухоложскцемент» на основе совмещения механизмов рыночной адаптации и эффекта масштаба, что позволяет реализовать долгосрочное последовательное развитие предприятия в условиях понижательной фазы экономического цикла.
Таким образом, в данной работе дано определение организационноэкономическому механизму управления предприятием и представлена классификация и взаимосвязь факторов, влияющих на его организационную структуру. Рассмотрены типы организационных структур управления предприятий в промышленности на примере отрасли по производству строительных материалов. Был проведен анализ данного рынка и выявлены слабые и сильные стороны предприятий.
Помимо этого, проведен анализ эффективности организационноэкономического механизма промышленного предприятия на примере ОАО «Сухоложскцемент». Была разработана система показателей эффективности деятельности организационной структуры.
Также, были разработаны методические рекомендации по повышению эффективности и конкурентоспособности предприятия ОАО «Сухоложскцемент».
Таким образом, цель магистерской работы по совершенствованию организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием, как метода способного обеспечить повышение эффективности и укрепления конкурентоспособности можно считать выполненной.
