СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРОВ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ В ОБЛАСТИ СОВРЕМЕННОГО МАТЕРИАЛОВЕДЕНИЯ
|
1. ЛИТЕРАТУРНЫЙ ОБЗОР
1.1. Предпосылки создания работы
1.2. История возникновения Центров коллективного пользования
1.3. Место ЦКП в национальной инновационной системе
1.4. Обоснование необходимости проведения сравнительного анализа ЦКП
1.5. Требования к организации деятельности ЦКП и условия их создания
2. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ РАБОТЫ
3. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЦЕНТРОВ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ
3.1. Этапы и параметры сравнительного анализа центров коллективного пользования
3.1.1. Общий описательный анализ
3.1.2. Оценка технического потенциала ЦКП
3.1.3. Характеристика научно-технического потенциала ЦКП с помощью абсолютных и относительных показателей
3.1.4. Стоимостные и нестоимостные параметры
3.1.5. Анализ эффективности ЦКП с помощью информационно-аналитического метода «Pro и Contra»
3.1.6. SWOT-анализ
3.2. Томский региональный центр коллективного пользования Томского государственного университета
3.2.1. История возникновения ТРЦКП
3.2.2. Описательный анализ
3.2.3. Оценка технического потенциала ЦКП
3.2.4. Характеристика научно-технического потенциала ТРЦКП с помощью абсолютных и относительных показателей
3.2.5. Стоимостные и нестоимостные параметры
3.2.6. Анализ эффективности ЦКП с помощью информационно-аналитического метода «Pro и Contra»
3.2.7. SWOT - анализ
3.2.7.1. Зависимость коэффициентов
3.2.7.2. Расчет новых коэффициентов
3.2.7.3. Стратегии с учетом новых коэффициентов
3.2.7.4. TOWS - анализ по стратегии SO - maximaxi
3.3. Центры коллективного пользования Казанского федерального университета
3.3.1. Федеральный центр коллективного пользования физико-химических исследований веществ и материалов
3.3.1.1. История возникновения ФЦКП ФХИ
3.3.1.2. Описательный анализ
3.3.1.3. Оценка технического потенциала ЦКП
3.3.1.4. Характеристика научно-технического потенциала ФЦКП ФХИ с помощью абсолютных и относительных показателей
3.3.1.5. Нестоимостные параметры
3.3.1.6. Анализ эффективности ЦКП с помощью информационно-аналитического метода «Pro и Contra»
3.3.1.7. SWOT - анализ
3.3.1.7.1. Зависимость коэффициентов
3.3.1.7.2. Расчет новых коэффициентов
3.3.1.7.3. Стратегии с учетом новых коэффициентов
3.3.1.7.4. TOW S - анализ по стратегии SO - maximaxi
3.3.2. Междисциплинарный центр коллективного пользования Казанского (Приволжского) федерального университета.
3.3.2.1. История возникновения МЦКП КФУ
3.3.2.2. Описательный анализ
3.3.2.3. Оценка технического потенциала ЦКП
3.3.2.4. Характеристика научно-технического потенциала МЦКП с помощью
абсолютных и относительных показателей
3.3.2.5. Нестоимостные параметры
3.3.2.6. Анализ эффективности МЦКП с помощью информационно-аналитического метода «Pro и Contra»
3.3.2.7. SWOT - анализ
3.3.2.7.1. Зависимость коэффициентов
3.3.2.7.2. Расчет новых коэффициентов
3.3.2.7.3. Стратегии с учетом новых коэффициентов
3.3.2.7.4. TOWS - анализ по стратегии SO - maximaxi
3.3.3. Междисциплинарный центр «Аналитическая микроскопия»
3.3.3.1. История возникновения МДЦ АМ
3.3.3.2. Описательный анализ
3.3.3.3. Оценка технического потенциала ЦКП
3.3.3.4. Характеристика научно-технического потенциала МДЦ АМ с
помощью абсолютных и относительных показателей
З.З.З.5. Стоимостные и нестоимостные параметры
3.3.3.6. Анализ эффективности ЦКП с помощью информационно-
аналитического метода «Pro и Contra»
3.3.3.7. SWOT - анализ
3.3.3.7.1. Зависимость коэффициентов
3.3.3.7.2. Расчет новых коэффициентов
3.3.3.7.3. Стратегии с учетом новых коэффициентов
3.3.3.7.4. TOWS - анализ по стратегии SO - maximaxi
3.4. Уральский центр коллективного пользования «Современные нанотехнологии»
(УрФУ им. Б.Н. Ельцина)
3.4.1. История возникновения УЦКП СН
3.4.2. Описательный анализ
3.4.3. Оценка технического потенциала ЦКП
3.4.4. Характеристика научно-технического потенциала ТРЦКП с помощью абсолютных и относительных показателей
3.4.5. Стоимостные и нестоимостные параметры
3.4.6. Анализ эффективности ЦКП с помощью информационно-аналитического метода «Pro и Contra»
3.4.7. SWOT - анализ
3.4.7.1. Зависимость коэффициентов
3.4.7.2. Расчет новых коэффициентов
3.4.7.3. Стратегии с учетом новых коэффициентов
3.4.7.4. TOWS - анализ по стратегии SO - maximaxi
4. РЕЗУЛЬТАТЫ СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА ЦЕНТРОВ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
1.1. Предпосылки создания работы
1.2. История возникновения Центров коллективного пользования
1.3. Место ЦКП в национальной инновационной системе
1.4. Обоснование необходимости проведения сравнительного анализа ЦКП
1.5. Требования к организации деятельности ЦКП и условия их создания
2. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ РАБОТЫ
3. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЦЕНТРОВ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ
3.1. Этапы и параметры сравнительного анализа центров коллективного пользования
3.1.1. Общий описательный анализ
3.1.2. Оценка технического потенциала ЦКП
3.1.3. Характеристика научно-технического потенциала ЦКП с помощью абсолютных и относительных показателей
3.1.4. Стоимостные и нестоимостные параметры
3.1.5. Анализ эффективности ЦКП с помощью информационно-аналитического метода «Pro и Contra»
3.1.6. SWOT-анализ
3.2. Томский региональный центр коллективного пользования Томского государственного университета
3.2.1. История возникновения ТРЦКП
3.2.2. Описательный анализ
3.2.3. Оценка технического потенциала ЦКП
3.2.4. Характеристика научно-технического потенциала ТРЦКП с помощью абсолютных и относительных показателей
3.2.5. Стоимостные и нестоимостные параметры
3.2.6. Анализ эффективности ЦКП с помощью информационно-аналитического метода «Pro и Contra»
3.2.7. SWOT - анализ
3.2.7.1. Зависимость коэффициентов
3.2.7.2. Расчет новых коэффициентов
3.2.7.3. Стратегии с учетом новых коэффициентов
3.2.7.4. TOWS - анализ по стратегии SO - maximaxi
3.3. Центры коллективного пользования Казанского федерального университета
3.3.1. Федеральный центр коллективного пользования физико-химических исследований веществ и материалов
3.3.1.1. История возникновения ФЦКП ФХИ
3.3.1.2. Описательный анализ
3.3.1.3. Оценка технического потенциала ЦКП
3.3.1.4. Характеристика научно-технического потенциала ФЦКП ФХИ с помощью абсолютных и относительных показателей
3.3.1.5. Нестоимостные параметры
3.3.1.6. Анализ эффективности ЦКП с помощью информационно-аналитического метода «Pro и Contra»
3.3.1.7. SWOT - анализ
3.3.1.7.1. Зависимость коэффициентов
3.3.1.7.2. Расчет новых коэффициентов
3.3.1.7.3. Стратегии с учетом новых коэффициентов
3.3.1.7.4. TOW S - анализ по стратегии SO - maximaxi
3.3.2. Междисциплинарный центр коллективного пользования Казанского (Приволжского) федерального университета.
3.3.2.1. История возникновения МЦКП КФУ
3.3.2.2. Описательный анализ
3.3.2.3. Оценка технического потенциала ЦКП
3.3.2.4. Характеристика научно-технического потенциала МЦКП с помощью
абсолютных и относительных показателей
3.3.2.5. Нестоимостные параметры
3.3.2.6. Анализ эффективности МЦКП с помощью информационно-аналитического метода «Pro и Contra»
3.3.2.7. SWOT - анализ
3.3.2.7.1. Зависимость коэффициентов
3.3.2.7.2. Расчет новых коэффициентов
3.3.2.7.3. Стратегии с учетом новых коэффициентов
3.3.2.7.4. TOWS - анализ по стратегии SO - maximaxi
3.3.3. Междисциплинарный центр «Аналитическая микроскопия»
3.3.3.1. История возникновения МДЦ АМ
3.3.3.2. Описательный анализ
3.3.3.3. Оценка технического потенциала ЦКП
3.3.3.4. Характеристика научно-технического потенциала МДЦ АМ с
помощью абсолютных и относительных показателей
З.З.З.5. Стоимостные и нестоимостные параметры
3.3.3.6. Анализ эффективности ЦКП с помощью информационно-
аналитического метода «Pro и Contra»
3.3.3.7. SWOT - анализ
3.3.3.7.1. Зависимость коэффициентов
3.3.3.7.2. Расчет новых коэффициентов
3.3.3.7.3. Стратегии с учетом новых коэффициентов
3.3.3.7.4. TOWS - анализ по стратегии SO - maximaxi
3.4. Уральский центр коллективного пользования «Современные нанотехнологии»
(УрФУ им. Б.Н. Ельцина)
3.4.1. История возникновения УЦКП СН
3.4.2. Описательный анализ
3.4.3. Оценка технического потенциала ЦКП
3.4.4. Характеристика научно-технического потенциала ТРЦКП с помощью абсолютных и относительных показателей
3.4.5. Стоимостные и нестоимостные параметры
3.4.6. Анализ эффективности ЦКП с помощью информационно-аналитического метода «Pro и Contra»
3.4.7. SWOT - анализ
3.4.7.1. Зависимость коэффициентов
3.4.7.2. Расчет новых коэффициентов
3.4.7.3. Стратегии с учетом новых коэффициентов
3.4.7.4. TOWS - анализ по стратегии SO - maximaxi
4. РЕЗУЛЬТАТЫ СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА ЦЕНТРОВ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
В настоящее время в России очень остро стоит вопрос развития науки и технологий. Весь научный потенциал России плавно стекается за рубеж вместе с идеями, разработками и научными сотрудниками. Государством и предпринимателями создаются специальные платформы, которые адаптированы к современным научным течениям, для осуществления научной деятельности. Данные организации начинают самостоятельно существовать и выдавать некие результаты деятельности. Как известно, любая организация нуждается в оценке или анализе эффективности своей работы - необходимо осознание положительного результата деятельности. Только в этом случае, организация имеет право на существование в качестве эффективно-действующего предприятия.
Центры коллективного пользования научным оборудованием (ЦКП) выполняют некие функции таких платформ, а именно:
• располагают всеми ресурсами для осуществления научной и инновационной деятельности,
• оказывают услуги внешним пользователям, которым не выгодно приобретать дорогостоящее оборудование для проведения работ или исследований,
• являются площадками для написания дипломных, кандидатских работ сотрудников и студентов учебных заведений, и т.д.
ЦКП, как правило, расположены на базе высших учебных или научно-исследовательских организаций. В своей работе, я буду рассматривать ЦКП, расположенные на базе федеральных и государственных университетов.
Сама работа заключается в проведении сравнительного анализа центров коллективного пользования научным оборудованием, которые имеют одну область научных направлений, основываясь на параметрах оценки эффективности деятельности ЦКП.
Цель работы: провести сравнительный анализ центров коллективного пользования для выявления показателей основных параметров эффективности деятельности ЦКП, которые могут быть рекомендованы и включены в план развития менее эффективных ЦКП.
Задачи работы:
1.1 Рассмотреть отдельно каждый ЦКП: история возникновения, направление деятельности, нормативная документация, базовые показатели деятельности.
1.2 Провести анализ эффективности каждого центра: описательный анализ, оценка технического потенциала, стоимостные и нестоимостные показатели, применить информационно-аналитический метод «Pro и Contra» и SWOT-анализ.
1.3 Сравнить рассмотренные ЦКП по ключевым показателям и сделать вывод по проведенному сравнительному анализу.
Центры коллективного пользования научным оборудованием (ЦКП) выполняют некие функции таких платформ, а именно:
• располагают всеми ресурсами для осуществления научной и инновационной деятельности,
• оказывают услуги внешним пользователям, которым не выгодно приобретать дорогостоящее оборудование для проведения работ или исследований,
• являются площадками для написания дипломных, кандидатских работ сотрудников и студентов учебных заведений, и т.д.
ЦКП, как правило, расположены на базе высших учебных или научно-исследовательских организаций. В своей работе, я буду рассматривать ЦКП, расположенные на базе федеральных и государственных университетов.
Сама работа заключается в проведении сравнительного анализа центров коллективного пользования научным оборудованием, которые имеют одну область научных направлений, основываясь на параметрах оценки эффективности деятельности ЦКП.
Цель работы: провести сравнительный анализ центров коллективного пользования для выявления показателей основных параметров эффективности деятельности ЦКП, которые могут быть рекомендованы и включены в план развития менее эффективных ЦКП.
Задачи работы:
1.1 Рассмотреть отдельно каждый ЦКП: история возникновения, направление деятельности, нормативная документация, базовые показатели деятельности.
1.2 Провести анализ эффективности каждого центра: описательный анализ, оценка технического потенциала, стоимостные и нестоимостные показатели, применить информационно-аналитический метод «Pro и Contra» и SWOT-анализ.
1.3 Сравнить рассмотренные ЦКП по ключевым показателям и сделать вывод по проведенному сравнительному анализу.
Сегодня центры коллективного пользования научным оборудованием являются одной из возможностей развития науки как каждого университета по-отдельности, так и всей страны в целом. Неотъемлемой частью каждого ЦКП я нахожу эффективное осуществление деятельности, которая должна быть направлена на создание новых разработок и технологий, оказание помощи на возмездной основе для сторонних организаций и безвозмездной основе для внутренних пользователей в научных работах, проведении измерений и опытов и т.д. Так же, в качестве организации, деятельность ЦКП должна быть направлена на привлечение прибыли.
В ходе работы мы выполнили сравнительный анализ центров коллективного пользования научным оборудованием, решив ряд задач:
1. Рассмотрели, какие организации могут являться ЦКП, согласно законодательству РФ.
2. Указали, какое место занимают ЦКП в национальной инновационной системе страны.
3. Выявили среди всех ЦКП России, центры для сравнительного анализа эффективности деятельности.
4. Провели сравнительный анализ выбранных ЦКП по параметрам
эффективности.
5. По результатам проведенного анализа, выявили ЦКП, который наиболее эффективно осуществляет свою деятельность.
По итогам проделанной работы, можно сделать следующие выводы:
• данная работа является эффективной и может быть полезна для любого ЦКП;
• выявленные превосходства УЦКП СН могут быть интерпретированы в качестве конкурентных преимуществ УрФУ среди других ВУЗов.
Работая в любой сфере, необходимо иметь преимущества среди конкурентов, эффективно осуществлять свою деятельность, иметь большие масштабы сотрудничества. Данная работа составлена в соответствии с современными требованиями, поэтому ее результаты могут быть полезны заинтересованным организациям.
В ходе работы мы выполнили сравнительный анализ центров коллективного пользования научным оборудованием, решив ряд задач:
1. Рассмотрели, какие организации могут являться ЦКП, согласно законодательству РФ.
2. Указали, какое место занимают ЦКП в национальной инновационной системе страны.
3. Выявили среди всех ЦКП России, центры для сравнительного анализа эффективности деятельности.
4. Провели сравнительный анализ выбранных ЦКП по параметрам
эффективности.
5. По результатам проведенного анализа, выявили ЦКП, который наиболее эффективно осуществляет свою деятельность.
По итогам проделанной работы, можно сделать следующие выводы:
• данная работа является эффективной и может быть полезна для любого ЦКП;
• выявленные превосходства УЦКП СН могут быть интерпретированы в качестве конкурентных преимуществ УрФУ среди других ВУЗов.
Работая в любой сфере, необходимо иметь преимущества среди конкурентов, эффективно осуществлять свою деятельность, иметь большие масштабы сотрудничества. Данная работа составлена в соответствии с современными требованиями, поэтому ее результаты могут быть полезны заинтересованным организациям.
содержание магистерской диссертации – СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРОВ КОЛЛЕКТИВНОГО
ПОЛЬЗОВАНИЯ В ОБЛАСТИ СОВРЕМЕННОГО МАТЕРИАЛОВЕДЕНИЯ
выдержки из магистерской диссертации – СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРОВ КОЛЛЕКТИВНОГО
ПОЛЬЗОВАНИЯ В ОБЛАСТИ СОВРЕМЕННОГО МАТЕРИАЛОВЕДЕНИЯ