РЕФЕРАТ 4
Введение 7
1 Теоретико-методологические основы организации производства на заводе по
подготовке конденсата к транспорту 9
1.1 Система организации производства на предприятии 9
1.1.1 Определение понятия «организация производства» и его суть 9
1.1.2 Цели и задачи организации производства 19
1.1.3 Принципы организации производства 21
1.1.4 Методы организации производства 23
1.2 Показатели уровня организации производства 27
2 Анализ системы организации производства на заводе по подготовке
конденсата к транспорту 32
2.1 Описание завода по подготовке конденсата к транспорту 32
2.1.1 Юридическая и правовая информация, история 34
2.1.2 Технико-экономические показатели деятельности Завода по подготовке
конденсата к транспорту 50
2.1.3 Технологическая схема 53
2.1.4 Организационная структура 54
2.2 Анализ и оценка системы организации производства 58
3 Совершенствование организации производства на заводе по подготовке
конденсата 64
Социальная ответственность 74
Заключение 82
Список использованной литературы 84
Современное предприятие - сложная организационная система, где возрастает значение трех основных направлений: организация производства, организация труда, организация управления.
На сегодняшний темпы роста технической составляющей производственного процесса опережает организационные, что в свою очередь сказывается на эффективности деятельности организации. Практиков не интересовали далеко идущие цели, необходимо производить сейчас, конкурентная борьба между производителями выражалась слабо, потребитель не был насыщен большим количеством предложений товаров, поэтом качество отодвигалось на второй план. Выполнялись планы, что неизбежно в условиях централизованного планирования. Предприятия скрывали свои резервы, не стремились проводить мероприятия по совершенствованию организационного процесса.
В условиях современных рыночных отношений требуется современное теоретическое и методическое обеспечение для решения организационных вопросов.
Повышение уровня организации производства требует и решения ряда теоретических проблем, основными из которых являются классификация и содержание задач организации производства, методы исследования организации производства, принципы организации и их взаимодействие, методы оценки ритмичности производства и обоснования оптимальных пропорций производственных мощностей, количественная оценка и анализ уровня организации производства.
Сказанным определяется актуальность работы.
Целью дипломной работы является анализ организации производства на предприятии (на примере завода по подготовке конденсата к транспорту).
В соответствии с поставленной целью, задачами дипломной работы являются:
1. Определить теоретико-методологические основы организации производства на заводе по подготовке конденсата к транспорту;
2. Проанализировать системы организации производства на заводе по подготовке конденсата к транспорту ;
3. Предложить пути совершенствования организации производства завода по подготовке конденсата к транспорту;
4. Определить место социальной ответственности на крупных предприятиях (на примере завода по подготовке конденсата к транспорту).
Объектом исследования является завод по подготовке конденсата к транспорту - филиал общества «Газпром переработка».
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения и система организации производства на предприятии.
Практическая значимость дипломной работы заключается в возможности использования полученных результатов в практической деятельности организации производства на предприятии.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы. В первой главе подробным образом рассматриваются система организации производства на предприятии, определяются понятие «организация производства» и его суть, цели и задачи организации производства, принципы и методы организации производства, а также определяются показатели уровня организации производства. Во второй главе рассматриваются организационно - правовые характеристики завода по подготовке конденсата к транспорту, а также подходы к анализу и оценке системы организации производства. Третья глава имеет практическую направленность. В ней рассматриваются недостатки в организации производства на данном предприятии и предлагаются инструменты для решения выявленных недостатков. В четвертой главе уделяется внимание вопросам социальной ответственности.
В работе поднимаются актуальные вопросы организации производства на предприятии. Поскольку в настоящее время экономические вызовы и социально-экономическое развитие страны предполагают повышение научно-технического уровня как отечественного так и зарубежного производства и перевод его на рельсы интенсивного развития, то основой интенсификации может стать только производство.
В работе достигнута поставленная цель - провести анализ организации производства на предприятии (на примере завода по подготовке конденсата к транспорту), и решены поставленные в соответствии с заявленной целью, задачи, а именно:
1. Определена теоретико-методологические основы организации производства на заводе по подготовке конденсата к транспорту;
2. Проведен анализ системы организации производства на заводе по подготовке конденсата к транспорту ;
3. Предложены пути совершенствования организации производства завода по подготовке конденсата к транспорту;
4. Определено место социальной ответственности на крупных предприятиях (на примере завода по подготовке конденсата).
В рамках дипломной можно сделать выводы:
Производственный процесс отражает динамику производства и означает целенаправленное качественное и количественное изменение исходного состояния (физического, химического, геометрического или пространственного) предметов труда посредством воздействия на них средств труда, которые приводятся в действие (целенаправленно настраиваются и функционируют) рабочей силой соответствующей квалификации.
Организация производства - это вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производства в единый процесс, обеспечение их
рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности. Организация производства имеет своим объектом производство как сложную, динамическую производственную систему.
Главная цель организации производства - обеспечение высокой экономической и социальной эффективности производственной системы на основе оптимизации взаимодействия ее элементов (подсистем), а также согласованности и упорядоченности отдельных процессов и действий. В рамках данной цели на предприятии решается комплекс задач. Основными задачами организации производства на предприятиях являются:
• обеспечение взаимоувязанного функционирования всех составляющих производственного процесса;
• выбор и обоснование производственной структуры предприятия; создание необходимых условий для осуществления всех направлений деятельности предприятия;
• разработка механизма создания и освоения новой продукции, построение системы обеспечения качества продукции, реализация прогрессивных форм и методов осуществления производственных процессов;
• формирование оптимальной структуры парка оборудования и улучшения его загрузки;
• реализация организационных резервов роста производительности труда.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
