Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Развитие производственной системы промышленного предприятия на основе концепции бережливого производства (на примере АО «Уралэлектромедь»)

Работа №100165

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

менеджмент

Объем работы90
Год сдачи2017
Стоимость5500 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
66
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Теоретические основы функционирования производственной системы
промышленных предприятий 6
1.1 Сущность, классификация и принципы функционирования
производственных систем 6
1.2 Основные направления и факторы развития производственной системы . ... 15
1.3 Научное обоснование сущности бережливого производства 18
2 Исследование организации производственной системы
АО «Уралэлектромедь» 32
2.1 Анализ экономических показателей функционирования производственной
системы 32
2.2. Анализ внедрения концепции «бережливое производство» 51
2.3 Анализ показателей бережливого производства 56
3. Управление развитием производственной системы
АО«Уралэлектромедь» 60
3.1 Разработка рекомендаций по управлению развитием производственной
системы 60
3.2 Обучение персонала как основа развития производственной системы 75
Заключение 82
Список литературы 83
Приложение А. Текущее состояние процесса обеспечения
товарно - материальными ценностями
АО «Уралэлектромедь 87
Приложение Б - Показатели и результаты оценки работ по бережливому производству 88

Актуальность темы исследования. Необходимым условием поддержания конкурентоспособности предприятия в современных экономических условиях является развитие производственной системы. Актуальность проблемы повышения эффективности функционирования производственной системы подтверждается нехваткой практических навыков в реализации программ развития компании, неэффективностью управленческих решений в формировании стратегических направлений развития компании, следствием которых является недостаточность конкурентных преимуществ российских предприятий.
В рыночных условиях на конкурентоспособность компании влияют не только внешние факторы, связанные с системой отношений поставщиков и клиентов. Значительное влияние оказывает организация процессов внутри предприятия. Состояние оборудования и организация производственных процессов приводит к несоответствию отечественной продукции мировому уровню.
Неблагоприятная ситуация усилилась в результате утраты организационного инструментария в решении стратегических задач в период кризисных потрясений российской промышленности. Однако в следствии кризиса для отечественных компаний возникла необходимость формирования собственной методической базы внедрения передовых инструментов повышения эффективности производства.
Исследования, направленные на совершенствование организационно - экономических методов и управление производственными системами, способствуют повышению конкурентоспособности и стабильности функционирования компаний в условиях рыночной экономики, и являются актуальными в настоящее время.
Необходимость комплексного рассмотрения проблем
совершенствования организации процессов, методических подходов к развитию производственной системы определили выбор темы данного диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Вопросами разработки теории по развитию производственных систем предприятий посвящены работы отечественных и зарубежных авторов, среди них можно назвать А.К. Гастева, С.В. Попова, И.В. Балахонова, В.В. Дыбскую, Тайити Оно, Дж. Вумек, Сигео Синго, Эдварда Деминг, Э.Голдратт, П. Друкер, Д. Хоббс, Дж. Лайкер, М. Хаммер и др.
Большинство вопросов российских ученых посвящены вопросам адаптации концепции бережливого производства к производственным системам отечественных предприятий, методике оценки реализаций мероприятий организации бережливого производства, связанных с экономическими показателями эффективности предприятия.
Объектом исследования являются промышленные предприятия,
реализующие проекты, направленные на развитие производственной системы.
Предметом исследования являются организационно - управленческие отношения, возникающие при внедрении концепции «бережливое производство».
Целью исследования является разработка методических подходов и рекомендаций для организации процессов управления развитием производственной системы на основе концепции бережливого производства на примере АО «Уралэлектромедь».
Задачи исследования:
• проанализировать теоритические основы концепции бережливого производства с целью определения возможности развития производственной системы промышленного предприятия;
• проанализировать эффективность развития производственной системы АО «Уралэлектромедь»;
- разработать методические подходы и рекомендации для процессов управления развитием производственной системы на основе концепции бережливого производства на примере АО «Уралэлектромедь».
Теоретико-методологической базой исследования послужили работы зарубежных и российских исследователей в области развития производственных систем, материалы статистических исследований.
Эмпирической базой исследования послужили материалы внутренней отчетности АО «Уралэлектромедь»: отчеты о проведении мероприятий по развитию производственной системы, положения об отдельных
производственных подразделениях, инструкции. В целях анализа эффективности функционирования производственной системы и выявления направлений развития предприятия в концепции бережливого производства был проведен опрос руководителей по рассмотренной в исследовании методике.
Практическая значимость исследования подтверждается определением набора практических рекомендаций по развитию производственной системы промышленных предприятий в части анализа эффективности функционирования производственной системы, планирования работ в устранении «узких мест» предприятия и обучения персонала. В работе приведены показатели оценки работ по бережливому производству, которые могут дополнить существующую систему показателей и дать количественную оценку результатам работ по развитию производственной системы.
Научный результат, обладающий новизной, состоит в следующем:
Предложен алгоритм развития производственной системы, основанный на анализе результатов деятельности предприятия с применением «колеса бережливого производства» и позволяющий принимать управленческие решения с целью развития производственной системы на новой качественной основе.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Проблемы повышения эффективности функционирования
производственной системы остро стоят перед промышленными предприятиями, в связи с внешнеэкономической нестабильностью. Актуальность развития производственной системы повышается для российских предприятий в связи с необходимостью поддержания конкурентоспособности на отечественном и мировом рынках. Наиболее популярным методом развития производственной системы является концепция бережливого производства. История возникновения метода берет свое начало с 50-х годов. Данная концепция позволяет сокращать затраты труда, времени и пространства наряду с повышением эффективности и минимизацией дефектов производства.
На основе теоретического анализа определена структура и содержание производственной системы. Определены основные направления развития предприятия в концепции бережливого производства, такие как снижение запасов, обучение персонала, повышение качества продукции,
совершенствование производственных процессов, развитие поставщиков и изучение требований потребителей. Для совершенствования каждого из указанных направлений развития применяются инструменты бережливого производства.
По результатам оценки работ бережливого производства необходимо совершенствование таких направлений производственной системы как внедрение системы вытягивания, работа с поставщикам и изучение требований потребителей.
В результате предложен алгоритм развития производственной системы, основанный на анализе результатов деятельности предприятия с применением «колеса бережливого производства» и позволяющий принимать оперативно­-управленческое решение и управлять развитием производственной системы на новой качественной основе.


[1] Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. - М.: Экономика, 1987. - 103 с.
[2] Риггс Дж. Производственные системы: Планирование, анализ, контроль. - М.: Прогресс, 1972. - 340 с.
[3] Петров В.А., Масленников А.Н. Программно-целевая организация производства и оперативного управления. - JI.: Лениздат. 1984. - 176 с.
[4] Роботизированные производственные комплексы / Ю.Г. Козырев,
А.А.Кудинов, В.Э.Булатов и др.; Под ред. Ю.Г. Козырева, А.А.Кудинова. - М.:
Машиностроение, 1987. - 272 с.
[5] Хачатуров С.Е. Организация производственных систем. Теоретическое обоснование организационной науки. - Тула: Шар, 1996. - 189 с.
[6] Войцеховский В.Б. Темпы и оптимизация развития производственных систем: Дис. ... д-ра экон. наук.-Львов: Ин-т экономики АН УССР,1990.-412 с.
[7] Казакова Н.В. Управление организационным развитием производственных систем: Дис. ... д-ра экон. наук. - СПб: С-Пб. гос. техн.ун-т, 1997.-426 с.
[8] Солдак Ю.М. Организационное обеспечение динамики производственных систем в рыночных условиях функционирования: Дис. на ... д-ра экон. наук - СПб: Ленингр. инж.-экон.ин-т, 1992. - 405 с.
[9] Дружинин И.В. Информационно-технологические основы конкурентоспособности производственных систем. - Ростов н/Д: Издат. центр ДГТУ, 2001.-241 с.
[10] James P. Womack, Daniel T. Jones. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. - М.: Альпина Паблишер, 2013
[11] Вумек Д.П. Бережливое обеспечение. Как построить эффективные и взаимовыгодные отношения между поставщиками и потребителями. Пер. с англ. / Д. П. Вумек; Д.П. Вумек, Д.Т. Джонс. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 264с.
[12] Вумек Д.П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании; Пер. с англ. / Д. П. Вумек; Д.П. Вумек, Д.Т. Джонс. - 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 470с.
[13] Анастасиади Г.П. Управление качеством. С-Пб. 2010 г.
[14] Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: пер. с англ. О.И. Медведь. - Москва: Вильямс, 2012. - 672 с.
[15] Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж.: пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с...


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ