Тема: Финансовые аспекты управления оборотным капиталом предприятия

Современный этап экономического развития страны характеризуется стабилизацией негативных экономических явлений как на уровне государства, так и отдельных хозяйствующих субъектов. Отмечается нарушение сложившихся хозяйственно-экономических связей, повсеместный спад производства, развитие инфляционных процессов, кризис
платежеспособности со стороны предприятий всех форм собственности.
Оборотный капитал формирует существенную часть всех активов предприятия и призван обеспечить непрерывность хозяйственной деятельности коммерческой организации. Поэтому состав и структура оборотных средств, источники их формирования и эффективность использования во многом определяет финансовую стабильность предприятия, играет существенную роль в нормализации и повышении эффективности его деятельности что создает актуальность исследования в данном направлении.
Политика управления оборотным капиталом, в том числе поддержание оптимальности его структуры и объема, а также рациональность его использования, является одним из наиболее эффективных и гибких средств по сохранению финансовой устойчивости предприятия, особенно в условиях, динамично меняющихся внешних экономических факторов.
Цель исследования заключается в проведении анализа состояния управления оборотными средствами на ООО «ЛидерСтрой» и выработке рекомендаций по повышению эффективности их использования.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
• изучить теоретические основы управления оборотным капиталом на предприятии;
• провести анализ финансово-хозяйственной деятельности конкретного предприятия;
• осуществить анализ структуры, динамики и экономической
эффективности использования оборотного капитала на предприятии;
• определить возможности по повышению эффективности использования оборотными средствами;
• выработать практические рекомендации в сфере управления
оборотным капиталом на предприятии;
• осуществить расчет экономической эффективности от внедрения
предложенных мер.
Объектом исследования является процесс управления оборотным капиталом предприятия. Предметом исследования является финансово­хозяйственная деятельность общества с ограниченной ответственностью «ЛидерСтрой».
Теоретико-методологической основой работы являются материалы публикаций, учебников и монографий ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории финансов, финансового менеджмента и анализа.
В ходе проведения исследования применялись аналитический, логико­структурный подходы, использовались графические, экономико­-математические и статистические методы обработки и представления информации.
Использованы методы финансового анализа: горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности, а также трендовый, сравнительный и анализ относительных показателей. Информационно-­эмпирическая база.
Информационную базу исследования составляют данные отчетов о прибылях и убытках, а также бухгалтерской отчетности предприятия за период с 2012 по 2016 год.
Также использовались нормативно-справочные материалы, труды научного и справочного характера отечественных и зарубежных ученых...
Купить

Ключевую роль в текущей хозяйственной деятельности предприятия занимают проблемы достаточности оборотного капитала, эффективности его использования, а также поиск наиболее выгодных источников финансирования. Управление оборотным капиталом предприятия является важнейшим фактором, обеспечивающим предприятию достаточные ресурсы для осуществления его деятельности.
Все виды оборотных активов в той или иной степени подвержены риску потерь. Так, денежные активы в значительной мере подвержены риску инфляционных потерь; краткосрочные финансовые вложения - риску потери части дохода в связи с неблагоприятной конъюнктурой финансового рынка, а также риску потерь от инфляции; дебиторская задолженность - риску невозврата или несвоевременного возврата, а также риску инфляционных потерь; запасы товаров и других материальных ценностей - потерями от естественной убыли и др. Поэтому процесс управления оборотными активами должен быть направлен на минимизацию риска потерь, особенно в условиях действия инфляционных факторов, усугубления кризиса неплатежей и снижения конъюнктуры рынка. Так как финансовое состояние предприятия во многом зависит от состояния оборотных средств, то управление оборотным капиталом сегодня становится чрезвычайно актуальным.
В ходе данной работы было проанализировано финансовое состояние предприятия ООО «ЛидерСтрой» за 2012-2016 годы и разработаны мероприятия по улучшению использования оборотного капитала на предприятии.
По результатам анализа ликвидности и платежеспособности предприятия ООО ЛидерСтрой» за 2012-2016 годы расчет и оценка аналитических коэффициентов показал, что финансовое состояние предприятия удовлетворительное. Предприятие можно считать платежеспособным, т. к. имеющиеся у него денежные средства и активные расчеты полностью покрывают его краткосрочные обязательства.
Вместе с тем, анализ структуры и использования оборотного капитала ООО ЛидерСтрой» позволил выявить ряд актуальных проблем.
Так, финансовым источником покрытия дебиторской задолженности является кредиторская задолженность. Это привело к низкой обеспеченности собственными оборотными средствами и соответственно, относительно низкому уровню ликвидности и платежеспособности предприятия.
При этом дебиторская задолженность покупателей занимает в структуре оборотных активов первое место. Из-за этого значимая часть авансированных оборотных средств возвращается предприятию с существенными задержками, либо совсем не возвращается.
Большая доля дебиторской задолженности значительно замедляет общую оборачиваемость и, как следствие, не только снижает мобильность и эффективность оборотного капитала, но и платежеспособность в целом, что ухудшает финансовое положение предприятия.
Кроме того, выявлены элементы неэффективного управления запасами предприятия, что отрицательно влияет на экономические показатели организации.
Таким образом, ситуация со структурой и использованием оборотного капитала создает проблему финансовой устойчивости предприятия.
Для оптимизации структуры оборотных средств было предложено проведение ряда определенных мер по улучшению использования оборотного капитала и повышению финансовой устойчивости предприятия:
• уменьшить срок оборачиваемости запасов и оборотного капитала за счет снижения страховых запасов без негативных последствий для обеспечения непрерывности производственного процесса. Применение рекомендаций позволило бы обеспечить высвобождение оборотных средств в размере 3197 тыс. рублей;
• внедрение на предприятии системы мониторинга и контроля дебиторской задолженности, что позволило бы в 2016 году увеличить ее оборачиваемость, рентабельность и обеспечить высвобождение средств в размере 830 тыс. руб.
Совокупно ускорение оборота оборотных средств в результате предложенных рекомендаций позволило высвободить свыше 4 млн. рублей и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов.
Реализация этих мер позволит нарастить объемы получаемой прибыли, уровень рентабельности, и, в конечном итоге, приведет к повышению эффективности деятельности предприятия в целом.
Купить