Тема: Организационный аспект дистанционного обслуживания клиентов в банковской кредитной организации (Алтайский государственный технический университет)
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Проведен анализ деятельности за 2017-2019 годы.
Проанализирована динамика дистанционного обслуживания за 2015-2019 годы.
Даны рекомендации по развитию дистанционного банковского обслуживания.
Есть много приложений (в том числе бухгалтерская отчетность за 2017-2019 годы).
Есть доклад и презентация к защите.
Введение 5
1 Основы организации дистанционного обслуживания клиентов в банковской кредитной организации в РФ 8
1.1 Дистанционное обслуживание клиентов и необходимость применения цифровых технологий как его основы 8
1.2 Ключевые сферы внедрения цифровых технологий в банковском секторе РФ, связанные с дистанционным обслуживанием клиентов 13
1.3 Основные риски и угрозы дистанционного обслуживания клиентов в банковском секторе 17
1.4 Современные тенденции дистанционного обслуживания в банковском секторе 21
1.5 Проблемы и перспективы развития цифровых технологий в сфере дистанционного банковского обслуживания 26
2 Анализ организации дистанционного обслуживания клиентов в ПАО «Сбербанк России» 31
2.1 Общая характеристика ПАО «Сбербанк России» и его деятельности 31
2.2 Применение цифровых технологий в деятельности ПАО «Сбербанк России» в сфере дистанционного обслуживания различных групп клиентов 36
2.2.1 Дистанционное обслуживание юридических лиц 36
2.2.2 Дистанционное обслуживание физических лиц 48
2.3 Основные проблемы в сфере дистанционного банковского обслуживания в ПАО «Сбербанк России» и пути их решения 60
2.4 Мероприятия по развитию применения цифровых технологий в сфере дистанционного банковского обслуживания в ПАО «Сбербанк России» и результаты мероприятий 68
Заключение 75
Список использованных источников 78
Приложение А –Бухгалтерский баланс ПАО «Сбербанк России» по итогам 2017-2019 гг. 86
Приложение Б –Отчет о финансовых результатах ПАО «Сбербанк России» по итогам 2017-2019 гг. 89
Приложение В –Функционал интернет-банка «СберБанк Онлайн» для физических лиц 95
Приложение Г –Тарифы на дистанционное обслуживание клиентов, действующие в ПАО «Сбербанк России» 97
📖 Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что развитие дистанционного обслуживанияклиентов на основе цифровых технологий является одним из самых перспективных направлений развития банковского бизнеса на современном этапе. Оно обеспечивает ускорение банковских операций и снижение их затратности, повышение качества обслуживания клиентов, технологическую трансформацию банковских процессов. При этом процесс цифровизации дистанционного банковского обслуживанияопределяет появление и новых проблем в работе кредитных организаций, в частности, сопровождается определенными рисками (например, риском киберугроз), которые необходимо вовремя нивелировать для обеспечения безопасности удаленно проводимых операций.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование организационных аспектов дистанционного обслуживания клиентов в кредитных организациях для последующего определения перспектив его развития на основе цифровых технологий.
В соответствии с поставленной целью,задачами выпускной квалификационной работы являются:
рассмотреть понятие дистанционного обслуживания клиентов и необходимость применения цифровых технологий как его основы;
определить ключевые сферы внедрения цифровых технологий в банковском секторе РФ, связанные с дистанционным обслуживанием клиентов;
выделить основные риски и угрозы дистанционного обслуживания клиентов в банковском секторе;
охарактеризовать современные тенденции дистанционного обслуживания в банковском секторе;
установить проблемы и перспективы развития цифровых технологий в сфере дистанционного банковского обслуживания;
проанализировать применение цифровых технологий в деятельности ПАО «Сбербанк России» в сфере дистанционного обслуживания различных групп клиентов;
выделить основные проблемы в сфере дистанционного банковского обслуживания в ПАО «Сбербанк России» и пути их решения;
предложить мероприятия по развитию применения цифровых технологий в сфере дистанционного банковского обслуживания в ПАО «Сбербанк России».
Объектом исследования в работе является ПАО «Сбербанк России».
Предметом исследования в работе выступает дистанционноеобслуживаниеклиентов в кредитной организации.
Методами исследования в работе выступили: метод сбора и обработки информации, метод описания, метод группировки и сравнения, метод обобщения, анализ и синтез, табличный метод, графический метод, метод абсолютных, относительных и средних величин.
Информационную основу исследования составили: акты законодательства РФ, учебная литература, статьи научных журналов и сборников научных статей, статистические данные Центрального банка РФ, информационные материалы и финансовая отчетность российских банков, материалы аналитических и рейтинговых агентств, материалы сети Интернет.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
✅ Заключение
ПАО «Сбербанк России» на сегодняшний день считается лидером банковского сектора РФ по внедрению в свою деятельность цифровых технологий, что подтверждается применением различных технологий, приобретаемых у сторонних организаций, а также разрабатываемых самостоятельно. ПАО «Сбербанк России» относится к числу крупных коммерческих банков и по величине финансово-экономических показателей деятельности. Активы банка превышают 27 трлн. руб., показывая увеличение в период с 2017 по 2019 гг. Главным направлением размещения средств для банка является выдача кредитов. Финансирование активных операций банка в большей степени происходит за счет средств, привлеченных от клиентов – физических и юридических лиц. Порядка 60% всех средств клиентов привлечено банком в виде вкладов физических лиц. Деятельность банка является прибыльной. Размер чистой прибыли вырос с 653 млрд. руб. в 2017 г. до 856 млрд. руб. в 2019 г.
ПАО «Сбербанк России» осуществляет развитие двух каналов обслуживания клиентов – традиционного и дистанционного. Дистанционное обслуживание сегодня является объектом активного внедрения цифровых технологий в ПАО «Сбербанк России» при обслуживании разных групп клиентов.
Дистанционное обслуживание юридических лиц в ПАО «Сбербанк России» в настоящее время основано на цифровой платформе банка, ключевым элементом которой выступает веб-версия интернет-банка и мобильное приложение. Применение различных цифровых технологий определило, что в возможности дистанционного обслуживания юридических лиц входит не только традиционный транзакционный банкинг и банковские услуги, но и нефинансовые цифровые сервисы для развития и ведения бизнеса от партнеров и дочерних компаний банка: Дистанционное обслуживание юридических лиц в ПАО «Сбербанк России» демонстрирует положительные результаты развития в последние годы, выраженные в увеличении численности и доли клиентов, использующих дистанционные системы обслуживания, росте объемов цифровых продаж.
Дистанционное банковское обслуживание клиентов – физических лиц в ПАО «Сбербанк России» представлено несколькими видами, направленными на получение основных и дополнительных цифровых услуг без обращения в офис банка. Ключевое значение имеет интернет-банк и сопутствующее ему мобильное приложение, которые сосредотачивают у себя основную аудиторию клиентов удаленного обслуживания. Количество клиентов данных систем дистанционного банковского обслуживания в банке насчитывает несколько десятков миллионов клиентов, однако в соотношении с общей клиентской базой виден не полный охват онлайн-каналами обслуживаемых клиентов: по итогам 2019 г. 69% клиентов использовало интернет-банк и 53% – мобильное приложение. Это не самые высокие показатели для банковской системы РФ.
В период с 2015 по 2019 гг. в банке значительно выросли показатели банковских продаж в цифровых каналах, составив в отношении юридических лиц 52,00%, а в отношении физических лиц – 40,00%. Это говорит о частичном переводе деятельности банка в цифровой формат.
В дистанционном обслуживании клиентов в ПАО «Сбербанк России» выделены проблемы функционального характера – недостаточная интеграция цифровых каналов продаж, недостаток функционала интернет-банка в целях решения повседневных задач обслуживания физических лиц, недостаток продуктов и услуг, оформление которых полностью происходит на цифровой платформе. В целях решения данных проблем предложены соответствующие пути развития дистанционного обслуживания через интернет-банк и мобильное приложение: внедрение решений по омниканальности интернет-банка и мобильного приложения; повышение функциональности дистанционного обслуживания через развитие действующих и внедрение новых услуг в интернет-банке; внедрение в мобильное приложение технологии по выдаче онлайн-кредитов, процесс оформления которых от первого до последнего этапа кредитного процесса будет осуществляться дистанционно, без обращения клиента в офис банка.
В целях развития дистанционного обслуживания в ПАО «Сбербанк России» предложено внедрение в интернет-банк и мобильное приложение «СберБанк Онлайн» цифровой платформы «Hyperpersonalization», направленной на предоставление клиентам тех продуктов и услуг, которые отвечают их особым потребностям, т.е. не стандартизированных предложений. Цифровые технологии имеют все ресурсы для того, чтобы собирать большой объем информации о клиенте, на основании чего банк должен выдвигать не просто персональные предложения одиночных продуктов и услуг, а относить клиента к целевой сегментной группе и предлагать ему комплекс продуктов и услуг, учитывающих его особенности и потребности. Такой подход позволит привлечь новых клиентов к обслуживанию и выдержать высокую конкуренцию в сфере дистанционного банковского обслуживания.



