📄Работа №204671
Тема: Разработка стратегии развития предприятия сферы ландшафтно-дизайнерских услуг
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
95 листов
Год:
2016
Просмотров:
46
4900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 АНАЛИЗ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ РАЗРАБОТКИ
СТРАТЕГИИ 8
1.1 Анализ рынка
1.2 Анализ услуги 16
1.3 Анализ потребителей
. < . 27
1.4 Анализ конкурентов
1.5 Анализ ценовой политики 34
2 ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 40
2.1 Выбор стратегического развития 40
2.2 Выбор организационно-правовой формы 45
2.3 Организационная структура 50
2.4 Потребности в инвестициях
2.5 Финансовый план 62
3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
РЕШЕНИЯ 69
3.1 Анализ экономических показателей 69
3.2 Расчет рентабельности 73
3.3 Социально-экономический эффект 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 84
ВВЕДЕНИЕ 7
1 АНАЛИЗ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ РАЗРАБОТКИ
СТРАТЕГИИ 8
1.1 Анализ рынка
1.2 Анализ услуги 16
1.3 Анализ потребителей
. < . 27
1.4 Анализ конкурентов
1.5 Анализ ценовой политики 34
2 ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 40
2.1 Выбор стратегического развития 40
2.2 Выбор организационно-правовой формы 45
2.3 Организационная структура 50
2.4 Потребности в инвестициях
2.5 Финансовый план 62
3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
РЕШЕНИЯ 69
3.1 Анализ экономических показателей 69
3.2 Расчет рентабельности 73
3.3 Социально-экономический эффект 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 84
📖 Аннотация
В данной выпускной квалификационной работе разрабатывается стратегия развития предприятия, предоставляющего ландшафтно-дизайнерские услуги на территории Саткинского района. Актуальность исследования обусловлена выявленным дефицитом профессиональных предложений в данной сфере при наличии устойчивого социального запроса со стороны жителей и администраций на благоустройство придомовых и общественных территорий, что создает предпосылки для успешного рыночного позиционирования нового субъекта предпринимательства. Целью работы является формирование комплексной стратегии, включающей анализ рынка, оценку инвестиционных потребностей и расчет экономической эффективности.
В результате проведенного исследования был осуществлен всесторонний ситуационный анализ, охватывающий изучение рынка, потребительского спроса, конкурентной среды и ценовых факторов. На основе этого был выбран вариант стратегического развития, определена оптимальная организационно-правовая форма и структура будущего предприятия. Ключевым выводом является подтверждение уникальности бизнес-идеи для целевого региона и ее коммерческой состоятельности. Разработанный финансовый план и расчеты показали, что проект характеризуется положительными экономическими показателями рентабельности и окупаемости, а также обеспечивает значительный социально-экономический эффект, выражающийся в улучшении городской среды.
Научная значимость работы заключается в адаптации классических моделей стратегического анализа, таких как подходы, рассматриваемые в трудах Р. Гранта, А.А. Томпсона и К. Облоя, к специфике малого бизнеса в сфере услуг регионального уровня. Практическая ценность состоит в создании готового к реализации бизнес-проекта, включающего детальные расчеты потребностей в инвестициях, прогноз финансовых результатов и оценку рисков, что позволяет использовать материалы работы для непосредственного открытия предприятия. Теоретической основой исследования послужили фундаментальные работы по стратегическому менеджменту Р. Гранта, А.А. Томпсона, К. Облоя и Е.В. Романова, принципы которых были применены к конкретным условиям локального
В результате проведенного исследования был осуществлен всесторонний ситуационный анализ, охватывающий изучение рынка, потребительского спроса, конкурентной среды и ценовых факторов. На основе этого был выбран вариант стратегического развития, определена оптимальная организационно-правовая форма и структура будущего предприятия. Ключевым выводом является подтверждение уникальности бизнес-идеи для целевого региона и ее коммерческой состоятельности. Разработанный финансовый план и расчеты показали, что проект характеризуется положительными экономическими показателями рентабельности и окупаемости, а также обеспечивает значительный социально-экономический эффект, выражающийся в улучшении городской среды.
Научная значимость работы заключается в адаптации классических моделей стратегического анализа, таких как подходы, рассматриваемые в трудах Р. Гранта, А.А. Томпсона и К. Облоя, к специфике малого бизнеса в сфере услуг регионального уровня. Практическая ценность состоит в создании готового к реализации бизнес-проекта, включающего детальные расчеты потребностей в инвестициях, прогноз финансовых результатов и оценку рисков, что позволяет использовать материалы работы для непосредственного открытия предприятия. Теоретической основой исследования послужили фундаментальные работы по стратегическому менеджменту Р. Гранта, А.А. Томпсона, К. Облоя и Е.В. Романова, принципы которых были применены к конкретным условиям локального
📖 Введение
Актуальность темы. В современном мире, когда за окном серые будни, хочется чего- то прекрасного и радостного, чего-то что помогало бы забывать все жизненные неурядицы и проблемы. Поэтому некоторые жители домов обращаются в ЖКХ, чтобы те обустроили придомовые территории. Но в Саткинском районе нет такой компании, которая взяла бы под свою ответственность данную деятельность и улучшала облик города и для самих жителей и для приезжих (туристов). Если необходимость такой фирмы прослеживается сразу, то возникает вопрос: «а будет ли это эффективно с финансовой точки зрения?». Данная работа ориентирована на поиск главных вопросов перед руководителем будущего предприятия.
Цель работы - разработка стратегии развития предприятия сферы ландшафтно-дизайнерских услуг.
Задачи работы:
- произвести анализ рынка, на котором будет представлена услуга;
- рассмотреть услугу более подробно и разобрать ценовые критерии, влияющие на формирование цены;
- проанализировать возможных потребителей услуги и конкурентов;
- рассчитать потребности в инвестициях и составить финансовый план;
- определить оценку эффективности выбора именно данной стратегии;
- узнать эффект от внедрения стратегии для населения (социально¬экономическая эффективность).
Объект работы - стратегия развития предприятия сферы ландшафтно¬дизайнерских услуг.
Результаты работы можно вводить в жизнь и создавать новое предприятие в Саткинском районе.
Цель работы - разработка стратегии развития предприятия сферы ландшафтно-дизайнерских услуг.
Задачи работы:
- произвести анализ рынка, на котором будет представлена услуга;
- рассмотреть услугу более подробно и разобрать ценовые критерии, влияющие на формирование цены;
- проанализировать возможных потребителей услуги и конкурентов;
- рассчитать потребности в инвестициях и составить финансовый план;
- определить оценку эффективности выбора именно данной стратегии;
- узнать эффект от внедрения стратегии для населения (социально¬экономическая эффективность).
Объект работы - стратегия развития предприятия сферы ландшафтно¬дизайнерских услуг.
Результаты работы можно вводить в жизнь и создавать новое предприятие в Саткинском районе.
✅ Заключение
В процессе своей жизнедеятельности каждый человек задумывается об облагораживании территории вокруг себя, но в силу некоторых причин, не может приступить к такому процессу самостоятельно. Поэтому существенным образом становится не так важно, когда работы будут проводиться, и под началом кого они приобретут свою значимость.
В результате проведенной работы разработана стратегия развития предприятия сферы ландшафтно-дизайнерских услуг. Проведен весь анализ факторов, необходимый при определении возможных дальнейших действиях руководства организации для достижения целей. Рассмотрен анализ рынка, услуг, потребителей, конкурентов и ценовой политике.
Выявлено, что фирма ландшафтно-дизайнерских услуг является уникальной на рынке Саткинского района и будет пользоваться спросом, что является важнейшим фактором при реализации стратегии.
После тщательно проведенного анализа, рассчитаны необходимые инвестиции на этапе зарождения фирмы, а также рассчитаны ежемесячные затраты. С помощью чего был создан финансовый план и проведена коммерческая и социально-экономическая оценки внедрения стратегии. Коммерческая и социально-экономическая оценка показала свою положительную сторону. То есть иными словами реализация проекта повлечет за собой не только высокую прибыльность, но и социальную значимость для жителей города и района.
Результаты проведенных исследований и расчетов необходимо использовать при открытии фирмы ландшафтно-дизайнерских услуг в Саткинском районе.
В результате проведенной работы разработана стратегия развития предприятия сферы ландшафтно-дизайнерских услуг. Проведен весь анализ факторов, необходимый при определении возможных дальнейших действиях руководства организации для достижения целей. Рассмотрен анализ рынка, услуг, потребителей, конкурентов и ценовой политике.
Выявлено, что фирма ландшафтно-дизайнерских услуг является уникальной на рынке Саткинского района и будет пользоваться спросом, что является важнейшим фактором при реализации стратегии.
После тщательно проведенного анализа, рассчитаны необходимые инвестиции на этапе зарождения фирмы, а также рассчитаны ежемесячные затраты. С помощью чего был создан финансовый план и проведена коммерческая и социально-экономическая оценки внедрения стратегии. Коммерческая и социально-экономическая оценка показала свою положительную сторону. То есть иными словами реализация проекта повлечет за собой не только высокую прибыльность, но и социальную значимость для жителей города и района.
Результаты проведенных исследований и расчетов необходимо использовать при открытии фирмы ландшафтно-дизайнерских услуг в Саткинском районе.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.