Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
ℹ️Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
Реферат
ВВЕДЕНИЕ
1. ОБЩИЙ РАЗДЕЛ 7
1.1. Теоретические аспекты разработки системы менеджмента качества на
предприятии 7
1.1.1. Понятие и показатели качества продукции 7
1.1.2. Стадии создания систем управления качеством 14
1.2. Система менеджмента качества на малом предприятии 22
1.2.1. Контекст организации 22
1.2.2. Проблемы управления качеством на малых предприятиях 28
2. ПРОЕКТ ТИПОВОГО СТАНДАРТА ОРГАНИЗАЦИИ «ВХОДНОЙ
КОНТРОЛЬ ПРОДУКЦИИ» 33
2.1. Задачи входного контроля 33
2.2. Процедура входного контроля 34
3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПОДГОТОВКИ
СПЕЦИАЛИСТОВ НА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А - Лист задания на дипломное проектирование
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - Проект типового стандарта организации «Входной
контроль продукции»
📖 Аннотация
Работа посвящена разработке проекта стандарта организации «Входной контроль продукции» для малых машиностроительных предприятий. Актуальность исследования обусловлена тем, что малые предприятия, внедряя системы менеджмента качества, часто сталкиваются с типичными ошибками при организации входного контроля из-за отсутствия единых адаптированных требований, что снижает эффективность всей системы. В исследовании на основе анализа типовых проблем и теоретических положений, изложенных в трудах Ефимова В.В., Гумерова А.В. и Басовского Л.Е., разработан типовой стандарт организации, регламентирующий задачи и процедуру входного контроля, а также программа повышения квалификации для специалистов. Практическая значимость заключается в том, что разработанные документы могут быть непосредственно использованы малыми предприятиями с численностью до 100 человек для формализации и повышения эффективности процесса верификации закупаемой продукции в рамках их систем менеджмента качества, способствуя снижению рисков поставок несоответствующих материалов и укреплению конкурентоспособности.
📖 Введение
Малые предприятия сильно подвержены влиянию внешней среды. Такие предприятия чувствительны к изменениям в законодательстве, рыночной экономике, они сталкиваются с неудачными условиями сотрудничества с поставщиками и многочисленной конкуренцией. Поэтому повышение конкурентоспособности является естественным результатом создания системы менеджмента качества (СМК). Малые предприятия организуют свою деятельность в соответствии с требованиями стандартов ISO серии 9000, в том числе внедряют и сертифицируют систему менеджмента качества, потому что внедренная СМК, проверенная органом по сертификации, является положительной характеристикой организации для заказчиков продукции при заключении соглашения.
Актуальность темы дипломной работы состоит в том, что качество выпускаемой продукции является важнейшим фактором конкурентоспособности на рынке, что во многом обусловлено качеством расходуемых материалов и покупных комплектующих изделий (ПКИ).
Также, актуальность темы дипломной работы определяет то, что каждое предприятие выдвигает разные требования к входным материалам и ПКИ при производстве и с учётом этого строит свою систему входного контроля. Но ввиду отсутствия единых требования к организации входного контроля продукции и изделий, совершают массу ошибок, из-за которых СМК не выполняет свои функции.
Цель дипломной работы - изучение процесса входного контроля на малом российском машиностроительном предприятии и разработка типового стандарта организации «Входной контроль продукции» для предприятий с численностью до 100 человек.
Предметом исследования является - процесс входного контроля на предприятии.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- выяснить роль и значение повышения качества для предприятия;
• рассмотреть процесс управления качеством продукции на предприятии;
• рассмотреть стадии создания системы управления качеством;
• рассмотреть типичную организационную структуру предприятия.
✅ Заключение
Малое предприятие (в некоторых случаях) способно внедрить полный контроль качества без значительных издержек на осуществление контроля качества продукции. Поэтому, были рассмотрены типовые ошибки при организации работ по внедрению системы менеджмента качества на малом предприятии. Разработан проект типового стандарта организации «Входной контроль продукции» для предприятия, численностью до 100 человек. Разработана программа повышения квалификации для сотрудников, с внедренной СМК на малом предприятии.
Результатом выпускной квалификационной работы является разработанный проект стандарта организации «Входной контроль продукции», программа повышения квалификации для специалистов СМК. Также с результатами можно ознакомиться в сборнике трудов научно-практической конференции с международным участием «Техническое регулирование в едином экономическом пространстве», на сайте: http://elibrary.ru.