Тема: Разработка проекта по оптимизации работы службы управления персоналом (ООО «Борихинский Пивзавод» (Алтайский край, Алейский район, поселок Бориха))
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Проведен анализ деятельности за 2019-2021 годы.
Есть дневник практики и характеристика студента.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность).
Введение 3
Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность предприятия 4
Раздел 2. Характеристика финансово-экономического положения организации на основании анализа финансовой и бухгалтерской документации с использованием типовых методик анализа 7
Раздел 3. Разработка проекта по оптимизации службы управления персоналом 11
Заключение 19
Список использованных источников 21
Приложения 23
📖 Введение
В рамках данной преддипломной практики уделено существенное внимание вопросам и аспектам управления персоналом организации, проведено исследование работы службы управления персоналом в целях определения мер по оптимизации работы службы управления персоналом.
Целью преддипломной практики является исследование системы управления персоналом, сбор и обобщение данных о результатах работы организации в целях разработки проекта по совершенствованию.
Место практики – ООО «Борихинский пивзавод».
Дата начала практики: ________________________
Дата окончания практики: ________________________
В ходе преддипломной практики уделено существенное внимание вопросам и аспектам управления персоналом, проанализированы вопросы организации мотивации, изучены финансовые показатели работы, отражены аспекты стратегического управления. Существенное внимание в ходе отчета по практике уделено вопросам работы службы управления персонала в целях определения мер по совершенствованию, определения направлений разработки проекта оптимизации службы управления персоналом.
✅ Заключение
Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет сделать вывод о том, что ООО «Борихинский Пивзавод» обеспечено необходимым оборудованием для производства высококачественной продукции, имеет достаточную величину денежных средств для своевременного расчета по краткосрочным обязательствам. Можно говорить о том, что управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия организовано эффективно. Следует обратить внимание на управление расчетно-платежной дисциплиной во избежание дальнейшего роста дебиторской задолженности.
Для управления персоналом в рамках работы предприятия функционирует служба управления персоналом. В целях оптимизации работы службы по управлению персоналом был разработан проект совершенствования системы мотивации сотрудников, так как в результате опроса был выявлен факт неудовлетворённости сотрудников оплатой труда и отсутствием карьерного роста. Проект предусматривает расчет оплаты труда менеджера по персоналу на основании различных KPI. Применение системы KPI позволит добиться повышения эффективности трудовой деятельности сотрудников службы управления персоналом и предприятия в целом. В перспективе данный проект может быть дополнен развитием системы обучения, формированием дистанционной платформы управления персоналом, регулярной оценкой компетенций сотрудников. Эти критерии имеют колоссальное значение для обеспечения должного уровня конкуренции современного предприятия



