ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА В МАУДО Г. НИЖНЕВАРТОВСКА «СДЮШОР ПО ЗВС» 6
1.1. Общая характеристика деятельности МАУДО г. Нижневартовска
«СДЮШОР по ЗВС» 6
1.2. Анализ системы управления персоналом в МАУДО
г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС» 12
1.3. Анализ режима труда и отдыха в МАУДО г. Нижневартовска
«СДЮШОР по ЗВС» 21
Выводы по 1 главе 31
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА В МАУДО
Г. НИЖНЕВАРТОВСКА «СДЮШОР ПО ЗВС» 33
2.1. Разработка мероприятия по совершенствованию режима труда и
отдыха персонала в МАУДО г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС» 33
2.2. Нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха персонала в МАУДО
г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС» 37
2.3. Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха персонала в МАУДО
40
г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС»
Выводы по 2 главе 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 47
ГЛОССАРИЙ 51
Актуальность. Современные рыночные условия в России предполагают необходимость естественного отношения к нормированию и организации труда как механизму повышения производительности труда и эффективности организации, а также инструменту, определяющему плановые расчеты и организацию оплаты труда персонала. Для российской практики характерен один из основных вопросов установления рациональных режимов труда и отдыха - это выявление принципов их разработки. Таких принципов три: удовлетворение потребности
производства; обеспечение наибольшей работоспособности человека; сочетание общественных и личных интересов.
Современные организации стремятся использовать действенные нормативы и методики по установлению рационального режима труда и отдыха. Зависимость качества норм к эффективности производства выражается в заинтересованности менеджеров организаций в поддержании высокого уровня на рынке.
Способности любого человека к труду определенного вида, а также физическое состояние организма подвержены постоянным изменениям в процессе трудовой деятельности. Для того чтобы поддерживать работоспособность на высоком уровне, в каждой организации необходимо рационально организовать режим труда и отдыха.
Таким образом, актуальность темы заключается в обеспечении эффективных условий работы персонала, для повышения производительности труда и снижения текучести кадров.
Проблема заключается в невозможности совершенствования режима труда и отдыха персонала в спортивной школе без разработки мероприятий управленческой деятельности в данном направлении.
Цель исследования: проанализировать режим труда и отдыха в МАУДО г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС» и разработать мероприятия по его совершенствованию.
Достижение поставленной цели возможно с помощью решения следующих задач:
1) изучить теоретические аспекты режима труда и отдыха персонала;
2) проанализировать систему управления персоналом в МАУДО г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС»;
3) рассмотреть режим труда и отдыха персонала в МАУДО
г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС»;
4) разработать мероприятия по совершенствованию режима труда и отдыха персонала в МАУДО г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС»;
5) описать нормативно-правовое обеспечение разработанных мероприятий;
6) оценить социально-экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха персонала в МАУДО г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС».
Объект исследования: режим труда и отдыха персонала.
Предмет исследования: совершенствование режима труда и отдыха персонала в МАУДО г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС».
Теоретическая база исследования. Вопрос регламентации режима труда и отдыха - находится под пристальным вниманием отечественных и западных специалистов кадрового управления и рассматривался в работах: Одегова Ю.Г., Исаевой О.М., Андреевой И.Н., Осиповой О.С., Кибанова А. Я, а также у зарубежных авторов, таких как Герберт А. Симон, Дональд У. Смитсбург.
Методы исследования: теоретические методы исследования - анализ экономической и управленческой литературы, исследование литературы зарубежных и отечественных ученых об управлении персоналом; эмпирические: анализ, синтез, сравнение, анализ документов.
Структура. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы из 45 источников и глоссария. Работа проиллюстрирована 6 таблицами.
Во введении определены актуальность, проблема, объект и предмет работы, цель и задачи, описаны методы и структура работы.
Первая глава посвящена анализу системы управления персоналом и режима труда и отдыха в МАУДО г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС». В ней представлена общая характеристика деятельности, проанализирована система управления персоналом и режим труда и отдыха персонала, что позволило выделить основные направления совершенствования.
Вторая глава посвящена разработке мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха. В ней представлены мероприятия по совершенствованию режима труда и отдыха, определено их нормативно-правовое обеспечение, а так же представлен расчёт социальноэкономической эффективности мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха в МАУДО г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС».
В заключении сформулированы основные выводы по задачам исследования.
Важное место в системе управления персоналом отводится внедрению рациональных режимов труда и отдыха, обеспечивающих высокую эффективность труда и сохранение здоровья персоналу предприятия.
При разработке режимов труда и отдыха необходимо руководствоваться следующим:
• рациональное чередование работы и отдыха как одно из средств предупреждения утомления должно проводиться при выполнении всех работ (функций);
• при совершенствовании режимов работы и отдыха необходимо учитывать воздействие условий труда на организм человека, его работоспособность;
• соблюдать единые принципы и методологию определения количества и продолжительности перерывов на отдых при семи и восьмичасовой смене;
• учитывать, что регламентированный отдых эффективнее, чем беспорядочные перерывы в работе, устанавливаемые по усмотрению работающих. Случайные простои из-за недостатков в организации труда и производства не могут считаться полноценным отдыхом, так как вызывают нарушения рабочего динамического стереотипа и отрицательные эмоции;
• содержание отдыха и его продолжительность должны быть подчинены одной цели - максимальному снижению утомления и обеспечению высокой и устойчивой работоспособности на протяжении рабочего дня (смены).
Эффективность внедряемых режимов труда и отдыха зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточной динамики протекания биологических процессов в организме человека. Установлено, что сила и направленность его реакций изменяются в зависимости от времени суток. Утром и днем важнейшие психофизиологические функции
человека отличаются наибольшей, а в ночное время активностью.
Работоспособность человека в течение недели также подвержена циклическим изменениям. В первые два дня она нарастает, что соответствует периоду врабатывания. В недельной динамике фаза высокой работоспособности приходится на второй - четвертый дни недели, поэтому необходимо максимальное использование этих дней в интересах производства.
Режим труда и отдыха - это устанавливаемые для каждого вида работ порядок чередования периодов работы и отдыха и их продолжительность.
МАУДО г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС» создано 10 февраля 2005 года на базе муниципального учреждения «Стадион «Юбилейный», к которому было присоединено МУ «Учреждение спортивных сооружений», занимающееся зимними видами спорта, в состав которых входили: отделение биатлона, хоккейно -футбольный центр МОСШ№22, лыжная база «Татра» и детский игровой парк на озере «Комсомольское».
Основной целью создания и деятельности автономного учреждения является: развитее физической культуры и массового спорта среди
различных групп населения; популяризация физической культуры и спорта среди различных групп населения; подготовка высококвалифицированных спортсменов; достижение высоких стабильных результатов.
К недостаткам режима труда и отдыха в МАУДО г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС» относят:
• ненормированный рабочий день персонала, не предусмотренный в документации МАУДО г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС», приводит к снижению производительности и частым ошибкам и конфликтам во время работы, что подтверждают жалобы;
• из-за отсутствия перерывов на обед полноценных отгулов и отпусков (нет возможности взять отпуск сразу же на все дни) происходит то, что сотрудники часто болеют и переутомляются, и не могут работать эффективно.
Для устранения выделенных недостатков были разработаны мероприятия, которые направлены на разработку и внедрение нового графика работы. Для этого необходимо подобрать дополнительный персонал. Так же необходимо ввести микропаузы в работу специалистов для отдыха и восстановления. Так как в организации отсутствует специальное помещение для отдыха, планируется его найти и оснастить необходимой мебелью и техникой.
Социальная эффективность мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха будет заключаться в повышении лояльности и идентификации работника с МАУДО г. Нижневартовска «СДЮШОР по ЗВС»; повышении лояльности и мотивация к труду; улучшении психологического климата в коллективе; повышении удовлетворенности организацией в целом.
Планируемый экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха составляет 57 100 руб., что
является положительным результатом при необходимых затратах на реализацию мероприятий.
Таким образом, поставленные в работе цель и задачи успешно реализованы.
1. Андреева И.Н. Управление кадрами [Текст] / И.Н. Андреева. - СПб.: БХВ-Петербург, 2016. - 416 с.
2. Архипова Н.И. Современные проблемы управления персоналом [Текст] / Н.И. Архипова, С.В. Назайкинский, О.Л. Седова. - М. : Проспект, 2018. - 160 с.
3. Архипова Н.И. Управление персоналом организации [Текст] /
Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М. : Проспект, 2017. - 224 с.
4. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда [Текст] /
М.И. Бухалков. - М. : Инфра-М, 2016. - 380 с.
5. Верещагина, Л.А. Психология персонала [Текст]/ Л.А. Верещагина.
• М. : Гуманитарный центр, 2017. - 232 с.
6. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами [Текст] / В.Р. Веснин. - М. : Проспект, 2015. - 688 с.
7. Водопьянова Н.Е. Психология управления персоналом [Текст] / Н.Е. Водопьянова, Е.С. Старченкова. - М. : Юрайт, 2017. - 344 с.
8. Воловская Н.М. Социально-трудовые отношения [Текст] / Н.М. Воловская. - М. : Инфра-М, 2017. - 186 с.
9. Гелета, И.В. Экономика и социология труда [Текст]/ И.В. Гелета, А.В. Коваленко. - Р.-н.-Д. : Феникс, 2017. - 256 с.
10. Генкин Б.М. Экономика и социология труда [Текст] / Б.М. Генкин.
• М. : Норма, 2015. - 464 с.
11. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом [Текст]/ Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. - М.: Дашков и К, 2017. - 208 с.
12. Дейнека А.В. Управление персоналом организации [Текст] / А.В. Дейнека. - М. : Дашков и Ко, 2017. - 288 с.
13. Исаева, О.М. Управление персоналом [Текст]/ О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - М. : Юрайт, 2017. - 246 с.
14. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации [Текст] /
А.Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2017. - 704 с.
15. Кибанов, А.Я. Экономика управления персоналом [Текст] /А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова. - М. : КноРус, 2018. - 432 с...