Введение 4
1 Управление спортивными объектами 7
1.1 Спортивные сооружения как механизм функционирования
и развития сферы физической культуры и спорта 7
1.2 Средства управления созданием эффективного спортивного
сооружения 15
1.3 Многофункциональный спортивный комплекс как
социально-экономическая система 21
2 0рганизация и методы исследования 28
2.1 Организация исследования 28
2.2 Методы исследования 29
З Результаты исследования и их анализ 32
3.1 Анализ многофункциональных спортивных комплексов
зимних видов спорта в РФ 32
3.2 Анализ деятельность многофункционального спортивного
комплекса «Академия биатлона» 49
3.3 Предложения по развитию массового биатлона на базе
многофункционального спортивного комплекса «Академия биатлона».. 67
Заключение 74
Список использованных источников 77
Актуальность. Очевидно, что организация многофункциональных спортивных комплексов в настоящее время, создание новых типов спортивных сооружений в будущем, должны стать предметом детального изучения[8] Сложность и разнообразие таких объектов открывает большие возможности при строительстве новых и реконструкции действующих комплексов для развития массовой физической культуры и спорта. Практически каждое государство развивает стратегию по сохранению здоровья нации, а значит развития физической культуры и спорта. А строительство новых современных спортивных сооружений одно из главных направлений в решении проблем развития массового спорта, поэтому изучение данной темы актуально [49]. Главной причиной для этого является отсутствие четкого понимания значения и роли многофункциональных спортивных комплексов в развитии не только физкультуры и спорта, но и общества в целом.
Современные тенденции в развитии общества и спорта достаточно убедительно определяют стремление к сближению уровня объектов для профессионального и любительского спорта, а зачастую и объединения их в единые комплексы. При этом значительно возрастает роль объектов обслуживания, управления и инженерного обеспечения [13]. Наиболее вероятное осуществление такой перспективы - это создание многофункциональных центров спорта, где и профессиональная, и любительская составляющие спорта будут раскрыты в полном объеме, а многообразие общественных, досугово-оздоровительных и развлекательных функций обеспечит привлекательность не только для спортсменов, но и для всех желающих. Включение таких комплексов необходимо рассматривать и как создание той благоприятной среды для общества, где независимо от других условий формируется здоровая, целеустремленная личность [28].
В нашей работе мы рассмотрим многофункциональный спортивный комплекс «Академия биатлона», который будет являться одним из мест проведения Универсиады 2019. Очевидно, что организация спортивных объектов Универсиады 2019 в настоящее время и их развитие в будущем должны стать предметом подробного изучения. Поэтому выявление путей развития спортивных объектов после Универсиады, и в частности, многофункционального спортивного комплекса «Академия биатлона», на сегодняшний день актуально [62].
Цель исследования - выявление возможностей развития массового биатлона на базе многофункциональных спортивных комплексов для зимних видов спорта.
Объект исследования - многофункциональный спортивный комплекс «Академия биатлона».
Предмет исследования - возможности многофункциональных спортивных комплексов зимних видов спорта для развития массового биатлона.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть аспекты управления спортивными объектами.
2. Выявить перспективы развития многофункциональных спортивных комплексов зимних видов спорта и биатлона в России.
3. Определить текущее состояние многофункционального спортивного комплекса «Академия биатлона».
4. Разработать предложения по развитию многофункционального спортивного комплекса «Академия биатлона» для массового биатлона.
Гипотеза исследования: предполагаем, что развитие массового биатлона в РФ и Красноярском крае может быть эффективно если:
- провести сравнительный анализ многофункциональных спортивных комплексов зимних видов спорта в РФ;
- оценить текущее состояние многофункционального спортивного комплекса «Академия биатлона»;
- разработать предложения по развитию многофункционального спортивного комплекса «Академия биатлона» для массового биатлона.
Методы исследования: анализ литературных, документальных и интернет источников, анализ статистических данных, сравнительный анализ.
Научная новизна: проведен анализ многофункциональных спортивных комплексов зимних видов спорта в Российской Федерации; рассмотрено текущее состояние многофункционального спортивного комплекса «Академия биатлона» и разработаны предложения по его развитию для массового биатлона.
Практическая значимость: разработанные предложения могут быть реализованы в деятельности многофункционального спортивного комплекса «Академия биатлона» и повысить уровень функционирования организации, и в целом развития физкультурно-спортивной сферы.
Многофункциональный спортивный комплекс представляет собой не просто архитектурный, инженерно-строительный объект, состоящий из нескольких спортивных сооружений. Под ним необходимо понимать особый вид социальных комплексов, то есть учреждений, представляющих собой сложную и многоаспектную систему, реализующую услуги в сфере физической культуры и спорта.
В современных условиях любой многофункциональный спортивный комплекс интегрирован в сложную сеть отношений, включая экономические, организационно-правовые, социально-педагогические, технико эксплуатационные и т.д. Данное обстоятельство определяет необходимость применения системного подхода в управлении МСК как сложного социального объекта и как средства развития сферы физической культуры и спорта.
Реальными перспективами развития многофункциональных спортивных комплексов зимних видов спорта и биатлона в России могут быть:
1. Обеспечение интегрированной, равнонаправленной организации профессионального и массового спорта в условиях конкретного территориального образования.
2. Создание оптимальных и комфортных условий спортсменам, зрителям и просто посетителям всех возрастов, инвалидам.
3. Привлечение на постоянной основе тренеров, инструкторов, наставников самого высокого уровня к массовым спортивным мероприятиям (мастер-классы, показательные занятия, семинары и т.д.).
4. Использование универсальных, трансформируемых и мобильных систем и устройств с целью многократного их применения при проведении самых различных спортивных, развлекательных и общественных мероприятий.
5. Создание привлекательного и необыкновенного мира спорта и активного отдыха в любое время года и в любое доступное время.
Оценка текущего состояния многофункционального спортивного комплекса «Академия биатлона» показала огромный потенциал, возможности и перспективы для развития массового биатлона на его базе. Для этого необходимо принятие решения в управлении МСК «Академия биатлона» на развитие вектора, объединяющего массовый, профессиональный и досуговый спорт.
Основными предложениями по развитию и повышению эффективности работы многофункциональных спортивных комплексов зимнего спорта, лыжно-биатлонных комплексов и, в частности, МСК «Академия биатлона» являются:
1. Всесезонное использование.
2. Увеличение численности целевой аудитории: за счет спортсменов- любителей, семейного спорта и отдыха.
3. Расширение спектра услуг.
4. Расширение предложения услуг в различных ценовых сегментах.
5. Увеличение частоты и регулярности потребления услуг за счет организованной спортивной активности.
В качестве практических рекомендаций предлагаем следующее:
1. Важным аспектом является фактор предвидения, основанный на анализе современных тенденций развития общества и составлении прогнозов в развитии спорта на ближайшее будущее. В связи с этим, нам представляется, что объединение направлений массового и профессионального спорта при формировании многофункциональных спортивных комплексов в совокупности с максимальным насыщением, досугово-оздоровительными спортивными и общественными функциями будет способствовать поиску качественно новых решений в развитии как МСК «Академия биатлона», так и массового биатлона.
2. Создание всесезонного и всепогодного МСК, одновременно объединяя и развивая оздоровительные и развлекательные функции в самостоятельных пространственных структурах - «центрах досугово-оздоровительной активности» с включением общественно-рекреационных пространств, разных секций, клубов, фитнес-зон, игровых зон, многофункциональных детских спортивных школ.
3. Развитие обслуживающей среды МСК за счет: а) применения универсальной пространственной структуры «центров досугово-оздоровительной активности», объединяющих основные элементы спортивного, оздоровительного и развлекательного направлений; б) включения гостиничной составляющей высокого уровня; в) оптимального решения транспортного обеспечения и проблем с парковкой личных автомобилей.
4. Рассмотрение перспективного проектирования и планирования МСК через призму понятия «экологическая архитектура». Ориентация «экологической архитектуры» на ценности природы, изучение и учет климатических и социально-экономических условий, чтобы гарантировать эффективное использование материалов, труда и энергии и минимизировать стоимость эксплуатационных расходов, что по существу сближает ее принципы с философией устойчивого развития.
5. Активное внедрение высоких технологий и суперсовременного спортивного инвентаря и оборудования. Неисчерпаемость этой темы изначально заложена в прогрессе как гаранте, инициирующем развитие технологий. Технологическая изменяемость пронизывает деятельность по развитию МСК, охватывая проектирование универсальных пространств для занятий, разработку технических возможностей для массового биатлона, создание инфраструктуры, оборудованной по всем требованиям.
Ближайшее будущее спортивных сооружений связано с внедрением новых экотехнологий и новых конструктивных систем. Речь прежде всего идет о тентовых и пневматических оболочках (воздухоопорных и воздухонаполненных), о сборных или быстровозводимых металлоконструкциях, о блочных комплектах инженерно-технологического оборудования.
1. Акимов, А.С. Маркетинг физкультурно-спортивных услуг крупного стадиона: сборник докладов первого международного спортивного форума «Россия - спортивная держава» / Акимов А.С., Алешин В.В., Кузьмичева Е.В. - Москва, 2013. - С. 186-189.
2. Аракчеева, З.В. Косвенные и экономические выгоды студенческих универсиад / Аракчеева З.В., Носкова Л.А. // Экономика и социум. - 2016.- № - 12-1. - С. 197-202.
3. Абсалямов, Т.В. Влияние культурных и спортивных мега-событий на повышение имиджа региона / Абсалямов Т.В., Абсалямова А.Б. // В сборнике Инновационная экономика и промышленная политика региона. - 2016. - С. 57-60.
4. Алешин, В.В. Организационно-экономические аспекты деятельности спортивного комплекса: метод. пособие / В.В. Алешин, Е.В. Кузьмичева. - М.: Физическая культура и спорт, 2009. - 128 с.
5. Алешин, В.А. Организационно-методические факторы повышения эффективности функционирования регионального физкультурно-оздоровительного комплекса: автореф. дне. ... канд. пед. наук : 13.00.02 / Алешин В.А. - Тула, 2013. - 25 с.
6. Алешин, В.В. Менеджмент и маркетинг на европейских стадионах / Алешин В.В., Переверзин И.И. - Москва: Советский спорт, 2010. - 159 с.
7. Аристова, Л.В. Система менеджмента качества как механизм обеспечения эффективной деятельности организаций сферы физической культуры и спорта // Ежегодник «Спортивная отрасль России». - 2013. - 38 с.
8. Анализ загрузки спортивных сооружений и системы средств продвижения услуг спортивного комплекса: отчет НИР кафедры МЭС им. В.В. Кузина. - М.: РЕУФКСМиТ, 2011. - 56 с.
9. Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены: отчет НИР кафедры МЭС им. В.В. Кузина. - М.: РГУФКСМиТ, 2013. - 67 с.
10. Брюховских, Т.В. Студенческий спорт - резерв спорта высших достижений / Брюховских Т.В., Шубин Д.А., Матонина О.Г. // Известия Тульского государственного университета. Физическая культура. Спорт. - 2014. - №4. - С. 74-81.
11. Боткин, О.И. Экономические проблемы деятельности спортивной организации / Боткин О.И., Касимов Р.Х., Литвин А.В. // Вестник Удмуртского университета: экономика. - Ижевск: УдГУ. - 2013. - С. 236-242.
12. Власов, Е.Г. Пути повышения эффективности деятельности государственного спортивного комплекса / Власов Е.Г., Кузьмичева Е.В., Брагинцев Д.А., Войтов А.А., Жуков С.А. // Теория и практика физической культуры. - 2013. - № 2. - С. 48-52.
13. Валеева, Е.В. XXVII Всемирная летняя Универсиада 2013 в Казани / Валеева Е.В., Валеев Д.З. // В сборнике Проблемы и перспективы развития физической культуры и спорта в вузах. - 2014. - С. 52-54.
14. Елушакова, О.В. Теоретико методологические подходы к трансформации архитектоники в стратегическую архитектуру системы публичного управления социально экономическим развитием территории / Елушакова О.В., Вайсберг Я.А. // Экономика и публичное управление. - 2014. - №2. - С. 41-54.
15. Гуськов, С.И. Менеджмент и маркетинг спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг: практические рекомендации из
зарубежного опыта/ Еуськов С.И. - Москва: ВНИИФК, 2014. - 65 с.
16. Государственная программа Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта»: сборник официальных документов и материалов // Министерство спорта Российской Федерации. - 2013. -№ 5. - С. 33-49.
17. Еоголева, С.О. Услуги лизинга при создании многофункциональных спортивных объектов: автореф. дис. ... канд. эконом. наук: 08.00.05 / Еоголева С.О. - Санкт-Петербург, 2013. - 20 с.
18. Гинько, Я.П. Положительные и отрицательные стороны проведения Универсиады - 2019 в городе Красноярске / Гинько Я.П., Владыко А.Н. // Новая наука: опыт, традиции, инновации. - 2016. - № 5-1. - С. 47-49.
19. Дукуп, Т.В. Подготовка Красноярской таможни к проведению зимней универсиады в 2019 году / Дукуп Т.В., Фокина Д.А. // Логистические системы в глобальной экономике. - 2014. - № 4. - С. 360-362.
20. Жестянников, Л.В. Экономическое регулирование системы физической культуры и спорта: опыт и перспективы развития / Жестянников Л.В. -СПб.: СУЭФ, 2000. - 166 с.
21. Жолдак, В.И. Менеджмент: монография / В.И. Жолдак, С.Г. Сейранов. - Москва: Физическая культура, 2016. - 172 с.
22. Зюкин, Д.А. Организационно-экономические аспекты развития физической культуры и спорта в Российской Федерации / Зюкин Д.А., Пожидаева Н.А., Матушанская Е.Е. // Пинов: электронный научный журнал. - 2017. - №4. - С 7-8.
23. Зуев, В.Н. Основы менеджмента спорта: учебное пособие / Жолдак В.И., Зуев В.Н. - Тюмень: ТЕУ, 2013. - 220 с.
24. Золотов, М.И. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта : учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Золотов М.И., Кузин В.В. -М.: Академия, 2014. - 332 с.
25. Золотов, М.И. Формирование сети физкультурно-спортивных сооружений как основного элемента ресурсного обеспечения массового спорта Российской Федерации/ Золотов М.И. // Теория и практика физ. культуры. - 2002. - №12. - С. 54-58.
26. Золотов, М.И. Экономика массового спорта: учебное пособие для студентов вузов / М.И. Золотов, Н.А. Платонова, О.И. Вапнярская, В.В. Кузин. - М.: Физическая культура, 2005. - 299 с.
27. Иванов, В.Ю. XXVII Всемирная летняя Универсиада в городе
Казань в 2013 году: эффект от проведения событийно-стратегического государственно-значимого мегапроекта / Иванов В.Ю. // В сборнике Актуальные направления научных исследований. - 2017. - С. 14-20.
28. Иванова, А.А. Экономический эффект проведения крупных спортивных мероприятий (на примере XXVII Всемирной летней Универсиады 2013 года в г. Казани) / Иванова А.А., Крутов В.В. // В Сборнике Потенциал российской экономики и инновационные пути его реализации. - 2016. - С. 240242.
29. Иванов, В.Ю. Роль и место государственных мега-объектов событийно-стратегического назначения в сбалансированности территориального развития Российской Федерации / Иванов В.Ю., Горшкова Т.В. // Вестник Волгоградского государственного университета. - 2016. - № 437. - С. 104-114.
30. Кадыров, А.Р. Экономический и социальный эффекты проведения крупных спортивных мероприятий / Кадыров А.Р. // Фундаментальные исследования. - 2015. - № 9-2. - С. 342-347.
31. Крамин, М.В. Оценка влияния крупных региональных инвестиционных проектов на социально-экономическое развитие региона на примере проекта «Универсиада-2013» / Крамин М.В., Леонов В.А. // Вестник Астраханского государственного технического университета. - 2014. - №2. - С. 101-109.
32. Кононова, А.Н. Инфраструктура территорий развития и спорт высших достижений / Кононова А.Н., Орлова Н.С., Кононова М.Ю. // В сборнике Стратегические направления реформирования вузовской системы физической культуры. - 2016. - С. 107-111.
33. Кузьмичева, Е.В. Состояние и перспективы развития сети физкультурно-спортивных сооружений в Москве / Кузьмичева Е.В., Фадеев Б.Е. // Теория и практика физ. культуры. - 2012. - №6. - С. 12-15.
34. Кутепов, М.Е. Спортивный менеджмент в муниципалитетах зарубежных стран /Кутепов М.Е., Сапронов О.П. - М.: РЕУФК, 2010. - 80 с.
35. Кривошеев, С.С. Организационный менеджмент современного фитнес клуба / Кривошеев С.С., Кузьмичева Е.В. // Теория и практика физической культуры. 2011. - № 6. - С. 100-104.
36. Кокоулина, О.П. Менеджмент как важный фактор развития спортивной индустрии / Кокоулина О.П., Емельянов С.И. // Актуальные вопросы экономических наук. - 2012. - № 25. - 17 с.
37. Касимов, Р.Х. Менеджмент спортивных сооружений: муниципальный аспект / Касимов Р.Х., Литвин А.В. // Менеджмент: теория и практика. Ижевск. УдГУ. - 2012. - №3. - С. 152-161.
38. Касимов, Р.Х. Эффективность управления муниципальными спортивными объектами (сооружениями) / Касимов Р.Х., Литвин А.В. // Проблемы региональной экономики. - Ижевск: УдГУ. - 2014. - №2. - С. 239253.
39. Кузьмичева, Е.В. Экономика физической культуры и спорта: учебное пособие / Е.В. Кузьмичева. - М.: Физическая культура, 2011. - 180 с.
40. Литвин, А.В. К вопросу реорганизации системы управления спортом на муниципальном уровне / Касимов Р.Х., Литвин А.В. // Менеджмент: теория и практика. - Ижевск: УдГУ. - 2013. - №1. - С. 147-148.
41. Лахманский, Е.С. Социально-экономическая эффективность объектов, предназначенных для физической культуры и массового спорта: доклад / Лахманский Е.С., Холодняк Д.Г. -Москва.: Лужники, 2010. - 250 с.
42. Мичуда, Ю.П. Закономерности рыночного функционирования сферы физической культуры и спорта / Ю.П. Мичуда // Современный олимпийский спорт и спорт для всех. - Москва, 2003. - С. 211-217.
43. Мазура, И.И. Управление проектами: учебник / Мазура И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. - Москва: АйТи Пресс, 2010. - 172 с.
44. Михайлина, А.О. Спортивные сооружения архитектора Виталия Орехова и XXIX Всемирная зимняя Универсиада 2019 года в Красноярске / Михайлина А.О. // В сборнике Научные исследования и разработки студентов. - 2016. - С. 211-218.
45. Оценка загрузки спортивных сооружений и пути совершенствования условий предоставления и средств продвижения физкультурно-оздоровительных услуг: отчет НИР кафедры МЭС им. В.В. Кузина. - М.: РГУФКСМиТ, 2012. - 51 с.
46. Поршнев, А.Г. Управление спортивной организацией: учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. - Москва: ИНФРА-М, 2010. - 136 с.
47. Плахин, А.Е. Оценка влияния инфраструктурных проектов на развитие территории / Плахин А.Е., Коковихин А.Ю., Огородникова Е.С., Суслов С.А. // Вестник НЕИЭИ. - 2017. - №11. - С. 139-147.
48. Переверзин, И.И. Оценка эффективности использования
спортивных объектов (сооружений): методическое пособие /Переверзин И.И.- Москва: Москомспорт, 2013. - 30 с.
49. Переверзин, И.И. Менеджмент спортивной организации: учебное пособие /Переверзин И.И.- Москва: СпортАкадемПресс, 2015. - 163 с.
50. Переверзин, И.И. Искусство спортивного менеджмента / Переверзин И.И. - Москва: Советский спорт, 2011. - 116 с.
51. Сведения о физической культуре и спорте: Форма № 5-ФК / Сборник официальных документов и материалов. - М.: Минспорт, 2017. - С. 27-34.
52. Степанов, А. Форум «Россия - спортивная держава» / Степанов А. // Журнал «Строительство и эксплуатация спортивных сооружений». - 2015. - №9. - С. 8-14.
53. Смирнова, Е.И. Финансовое состояние Красноярского края в канун проведения Универсиады - 2019 / Смирнова Е.И., Шестакова И.М. // Вестник Сургутского государственного университета. - 2015. - № 1-7. - С. 22-27.
54. Хамидуллина, Е.Р. Мировое спортивное событие как фактор развития городской среды в начале XXI века (на примере г. Казань) / Хамидуллина Е.Р. // В сборнике Духовная жизнь российских региональных сообществ: история, традиции, современность. - 2015. - С. 192-197.
55. Шелепов, В. Олимпийское наследие Ванкувера / Шелепов В. // Спортивный журнал SportsFacilities. - 2010.- №1. - С. 15-19.
56. Ворошилов, Д. Олимпийский парк стал для восточного Лондона билетом в новую жизнь / Ворошилов Д. [Электронный ресурс]: РИА новости. - Режим доступа: http://ria.ru/ocherki/20130729/952722733.html.
57. Велесевич, С. Универсиада-2019. Что построят в Красноярске к
Зимним играм / Велесевич С. [Электронный ресурс]: РБК - ведущий мультимедийный холдинг России. - Режим доступа:
http://realty.rbc.ru/articles/25/06/2015/562949995787188.shtml.
58. Зимние олимпийские игры в Сочи [Электронный ресурс]: электронная энциклопедия. - Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/_2014.
59. Как складывается судьба олимпийских объектов после игр
[Электронный ресурс]: АО «АС РУС Медиа». - Режим доступа:
http://www.forbes.ru/forbeslife-photogallery/dosug/246323-tyurma-muzei-ruinykak- skladyvaetsya-sudba-olimpiiskikh-obektov/photo/1.
60. Колотов, А. Универсиада-2019: без общественных слушаний, но с вырубкой 15369 деревьев / Колотов А. [Электронный ресурс]: Председатель Общественной экологической палаты Гражданской ассамблеи Красноярского края. - Режим доступа: http://www.aakolotov.ru/2015/1213.
61. Лобанова, А. Жизнь после Универсиады в Казани / Лобанова А. [Электронный ресурс]: Интернет-издание UrbanUrban. - Режим доступа: http://urbanurban.ru/blog/experience/711/Zhizn-posle-Universiady-v-Kazani.
62. Многофункциональный спортивный комплекс «Академия биатлона» [Электронный ресурс]: Официальный сайт. - Режим доступа: http: //akademiabiatlona-krsk.ru/.
63. Министерство спорта Российской Федерации [Электронный
ресурс]: официальный сайт. - Режим доступа:
https://www.minsport.gov.ru/sport/physical-culture/statisticheskaya-inf/.
64. Мастер-план [Электронный ресурс]: Официальный сайт XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года в г. Красноярск. - Режим доступа http: //www.krsk2019 .com/ru/universiada/masterplan.
65. Об утверждении планово-расчетных показателей количества
занимающихся и режимов эксплуатации физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений [Электронный ресурс]: Приказ государственного комитета РФ по физической культуре и туризму № 44 от 4 февраля 1998 г. // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа:
http: //www.consultant.ru.
66. Об утверждении «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года» [Электронный ресурс]: распоряжение Правительства Российской Федерации № 1101-р от 7 августа 2009 г. // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http: //www.consultant.ru.
67. О реализации Федеральной целевой программы «Развитие
физической культуры и спорта в Российской Федерации 2006-2015 гг.» [Электронный ресурс]: отчет. - Режим доступа:
https://www.minsport.gov.ru/activities/economy/razdel324/29696/?sphrase_id=5598 7.
68. О распределении субсидий на строительство объектов XXIX
Всемирной зимней универсиады 2019 года в Красноярске [Электронный ресурс]: распоряжение правительства РФ. - Режим доступа:
https://www.minsport.gov.ru/press-centre/news/31205/?sphrase_id=590300.
69. Федерация биатлона в Красноярском крае [Электронный ресурс]:
официальный сайт / Региональная общественная организация «Союз биатлонистов Красноярского края». - Режим доступа:
http: //http: //krasbiathlon.ru/.
70. Федеральная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 гг.» [Электронный ресурс]: Федеральные целевые программы России. Официальный сайт. - Режим дocтyпa:hhp://fcp.ecommy.gov.ru^gi-Ыn/cis/fcp.cgi/Fcp/ViewFcp/View/2006/191/.
71. Центр ЗИМНИХ видов спорта «Жемчужина Сибири» [Электронный
ресурс]: официальный сайт. Государственное автономное учреждение
Тюменской области. - Режим доступа: http://jemsib.ru/.