Введение 3
1. Сущность внутрифирменного бизнес-планирования, этапы и методы. Бизнес-план 5
2. Идея (сущность) предлагаемого проекта 8
2.1. Общие исходные данные и условия 8
2.2. Описание образца НТ 9
2.3. Оценка опыта предпринимательской деятельности 11
Заключение 15
Список используемой литературы 16

Купить

Содержание внутрифирменного планирования как функции управления предприятием состоит в обоснованном определении основных направлений деятельности и дальнейшего развития с учетом материальных источников и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всех предприятий и каждого подразделения (службы) в отдельности на установленный период времени; определении маркетинговых задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Сам термин «бизнес - план» связан с понятиями бизнеса, предпринимательства и коммерции, т.е. указывает на критерии прибыльности как ведущие мотивы деятельности. Эти мотивы характерны для предпринимателя, возможных инвесторов и кредиторов, готовых вложить деньги в дело.
Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший и отдельный периоды в соответствии с потребностями получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:
 определить конкретные направления деятельности предприятия;
 сформировать долговременные и краткосрочные цели предприятия, стратегии и тактики их достижения;
 выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием потребителям;
 оценить соответствие кадров предприятия и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;
 определить состав маркетинговых мероприятий предприятия по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, каналов сбыта;
 оценить материальное и финансовое положение предприятия;
 предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес – плана.
Целью написания работы является исследование проблем бизнес-планирование и значение бизнес-планирования в организации работы фирмы; показ на примере составление части бизнес-плана организации – раскрытия идеи (сущности) предлагаемого проекта.
При написании работы ставились следующие задачи:
 раскрытие бизнес-планирования и его основных особенностей
 представление бизнес-планирования, как необходимого мероприятия в организации работы фирмы
 раскрытие информации по содержанию идеи (сущности) предлагаемого проекта.
В настоящее время тема работы наиболее актуальна. Без планирования своей деятельности не может обойтись ни одна организация, будь то небольшая, совсем молодая фирма, либо уже окрепшее и зарекомендовавшее себя на рынке предприятие.
Объектом исследования является ОАО «Рязсельмаш».
Предметом исследования являются мероприятия по организации бизнес-планирования в ОАО «Рязсельмаш».
В настоящей работе будет представлен бизнес-план производства тракторов крупного машиностроительного предприятия города Рязани ОАО «Рязсельмаш».

Купить