ВВЕДЕНИЕ 6
1 БЛОКЧЕЙН-ТЕХНОЛОГИИ 7
1.1 ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ БЛОКЧЕЙН - ТЕХНОЛОГИЙ 7
1.2 БЛОКЧЕЙН-ТЕХНОЛОГИИ 13
1.3 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ТЕХНОЛОГИИ «SMART-КОНТРАКТ» 34
1.4 ОБЩИЕ ПРОБЛЕМЫ ТЕХНОЛОГИИ БЛОКЧЕЙН И «ЗМАЛТ-
КОНТРАКТ» 40
1.5 ВЫВОД ПО РАЗДЕЛУ 50
2 МЕТОДОЛОГИЯ «ЗМАЛТ-КОНТРАКТ» ПРИМЕНЯЕМАЯ К
МАРКИРОВКЕ ТАБАЧНОЙ ПРОДУКЦИИ 52
2.1 ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЗМАЛТ-КОНТРАКТА 52
2.2 НАПИСАНИЕ ХЭШ ФУНКЦИИ 53
2.4 ВЫВОД ПО РАЗДЕЛУ 60
.3 ПРИМЕНЕНИЕ SMART-КОНТРАКТА ПРИ МАРКИРОВКЕ ТАБАЧНОЙ
ПРОДУКЦИИ 61
3.1 ОБЩАЯ ХАРАКТИРИСКА ОРГАНИЗАЦИИ 61
3.2 ЗАКАЗ, ОТГРУЗКА ТАБАЧНОЙ ПРОДУКЦИИ, МОДЕЛЬ AS К 69
3.3 ЗАКАЗ, ОТГРУЗКА ТАБАЧНОЙ ПРОДУЦИИ С ТЕХНОЛГИЕЙ
«SART-КОНТРАК» МОДЕЛЬ ТО ВЕ 74
3.4 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ. РАСЧЕТ ТРУДОЗАТРАТ
ПРОЕКТА 79
3.5 ВЫВОД ПО РАЗДЕЛУ 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 88
В настоящее время для создания конкурентных преимуществ, развития бизнеса руководство предприятия должно принимать огромное число решений, для чего сопоставляется и оценивается большой объем информации, полнота и достоверность которой зачастую оставляют желать лучшего. Не имея точной информации, руководители, как правило, принимают решения интуитивно. Во избежание этой ситуации на предприятиях в настоящее время практикуется внедрение современных корпоративных информационных систем (КИС), при этом предполагается, что в них будет содержаться вся необходимая для эффективной работы информация.
Так же необходима полное понимание, всех и отдельных процессов. Это позволит руководителям четко видеть, какой за каким процессом идет, кто за наго отвественен и какие ресурсы денежные , человеческие, или иные на него потребуются. Все системы различаются по цене, функциональным возможностям, срокам выполнения работ, однако каждый разработчик старается представить свой продукт, как уникальный и самый эффективный в использовании.
Тенденции развития современных информационных технологий влекут постоянный рост сложности информационных систем, создаваемых в различных областях человеческой деятельности. Современные предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности . Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий. Для улучшения деятельности предприятия существует необходимость создания его модели. Модель позволяет провести всесторонний анализ, взглянуть со всех точек зрения, увидеть то, что, возможно, не видят все работники предприятия, в том числе и руководство.
Уже давно в нашей жизни укоренились информационные системы. Любу уважающую себя компанию невозможно представить без интегрированных ИС которые взаимодействуют друг с другом, операциями над базой данных, анализа бизнес процессов их усовершенствование. Информационные технологии постоянно развеваются, на данный момент есть несколько технологий которые могут серьезно повлиять на наш привычный мир, так как сделал это интернет. Одна из таких технологий— блокчейн, сейчас сложно до конца оценить перспективы данной разработки, но уже сейчас очевидны некоторые из них:
• Прозрачность;
• Надёжность системы от взломов;
• Отсутствие третьих лиц;
• Конфиденциальность данных пользователей;
• Децентрализация.
Эту технологию активно развивают и изучают многие умы мира, что привело к созданию «зшаЧ-контрактов» с их помощью появляется возможность автоматизации таких процессов как:
• Страхование;
• Патентное право;
• Медицина;
• Транспортные услуги;
• Аренда помещения;
• Распределение выигрыша от ставок
• Оплата интернет-покупок;
• Раздел наследственного имущества;
• Оплата коммунальных услуг;
• Заказ оптовой продукции;
• Образование.
В свете актуальных новостей о маркировке табачной продукции, была замечена еще одна перспектива для технологии. В ходе работы, была изучена научная литература и документация по теме блокчейн, зшаг1-контракты.
Описаны бизнес-процессы и проведен анализ предприятия, для выявления проблемных процессов, составления плана проекта.
Для наглядного примера работы предприятия с внедренной технологией была построена модель предприятия «ВС ВЕ», на которой видно, на какие процессы повлияет внедрение технологии.
В итоге написания выпускной квалификационной работы был сделан вывод, что технология «зшагЕконтракт» имеет ряд преимуществ. Благодаря применяю зшай-контракта, существенно облегчился процесс внесения, проверка данных по поставщику. Так же технология надежно защищает средства заказчика, страхует в случае отгрузки не соответствующего товара. Предоставляет возможность конечному потребителю и органам власти отслеживать продукт с момента производства.
По итогам проделанной работы можно сделать вывод разработка проекта была произведена успешна.
