Введение 14
1. Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение 15
1.1 Оценка коммерческого потенциала, перспективности и альтернатив
проведения НИ с позиции ресурсоэффективности и ресурсосбережения 15
1.1.1 Анализ конкурентных технических решений 15
1.2 Планирование научно-исследовательских работ 18
1.2.1 Структура работ в рамках научного исследования 18
1.2.2 Определение трудоемкости выполнения работ 10
1.2.3 Разработка графика проведения научного исследования 11
1.3 Бюджет научно-технического исследования (НТИ) 14
1.3.1 Расчет материальных затрат НТИ 14
1.3.2 Основная заработная плата исполнителей темы 14
1.3.3 Дополнительная заработная плата исполнителей темы 16
1.3.4 Отчисления во внебюджетные фонды (страховые отчисления) 17
1.3.5 Накладные расходы 18
1.3.6 Формирование бюджета затрат научно-исследовательского проекта . 18
1.4. Определение ресурсной эффективности исследования 19
Вывод 21
Цель данного раздела ВКР заключается в оценке конкурентоспособности и ресурсоэффективности научной разработки. Будет определена конкурентоспособность выполненного проекта, трудоемкость проводимых работ, создан график проведения работ, произведен расчет стоимости материальных затрат, а так же заработной платы и сформирован бюджет затрат на проектирование.
В конечном итоге, можно сказать, что выбранный вариант исполнения НТИ является наиболее конкурентоспособным, так как он имеет наибольшее значение расчетного показателя, которое составляет 4,344 Значение показателя перспективности (Пср) составляет 75,2 - это говорит о том, что перспективность НТИ выше среднего. По результатам расчетов было установлено, что длительность работ в календарных днях для руководителя составляет 18 дня, а для инженера 73 дня. Сумма бюджета затрат НТИ составила 200938,3 рублей. С точки зрения ресурсной эффективности, для решения поставленной в бакалаврской работе технической задачи был выбран наиболее подходящий и выгодный вариант, так как именно он имеет наибольший интегральный показатель ресурсоэффективности
