Период изготовления: сентябрь 2022 года.
ВУЗ: Забайкальский государственный университет.
Предмет: Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Объект исследования - Муниципальное учреждение ГУДО «Технопарк Забайкальского края» (г. Чита).
Цель деятельности - создание эффективной образовательной среды для развития творческого, интеллектуального потенциала, личностного развития, укрепления здоровья детей и подростков, содействие в формировании мотивации к познанию и творчеству, успешной социализации.
Проведен анализ персонала за 2020-2021 годы.
Рассмотрена мотивация трудовой деятельности на предприятии.
Разработаны рекомендации по стимулированию и мотивации труда.
Есть приложение (анкета).
ВВЕДЕНИЕ…………………………...…………………………………………...3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ……………………………………………........5
1.1.Сущность мотивационной деятельности…………………………………….5
1.2.Значение стимулирования труда в повышении эффективности деятельности организации………………………………………………………10
2 ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ГУДО «ТЕХНОПАРК ЗАБАЙКАЛЬСКОГО КРАЯ»…………………………………………………. 21
2.1. Организационная характеристика ГУДО «Технопарк Забайкальского края»………………………………………………………………………..……21
2.2.Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии……………..31
2.3.Разработка рекомендаций по стимулированию и мотивации труда……..35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………....41
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….43
Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одними их ключевых факторов успеха функционирования организации. Человек не машина, его нельзя включить и выключить.
Рабовладельческая система ведения хозяйства и коммунистическая лагерная система наглядно доказали, что вопреки воле и желанию человека от него нельзя добиться многого. Имея определенное расположение, имея желания и настроение, исходя из определенной системы ценностей, следуя определенным нормам и правилам поведения, человек каждую конкретную работу персонифицирует, а, следовательно, придает ей в определенной степени уникальный характер.
Однако, из этого никак не следует, что им невозможно эффективно управлять. Напротив, если хорошо знать и понимать, что движет человеком, что, побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно, в отличии от принуждения, требующего постоянного воздействия и контроля, таким образом построить управление человеком, что он сам будет стремиться выполнять свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей.
Цель курсовой работы рассмотреть мотивацию и стимулирование трудовой деятельности в ГУДО «Технопарк Забайкальского края».
Задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть сущность мотивационной деятельности.
2. Изучить мотивацию и стимулирование трудовой деятельности на примере ГУДО «Технопарк Забайкальского края».
3. Разработотать рекомендаций по стимулированию и мотивации труда.
Объект исследования - персонал ГУДО «Технопарк Забайкальского края».
Предмет исследования - система мотивации и стимулирования трудовой деятельности в ГУДО «Технопарк Забайкальского края».
Для решения поставленных задач используется анализ статистических данных, учебных пособий и информационных сайтов. Для выполнения данной работы были использованы: законодательная литература, статьи из научных журналов по управлению персоналом таких, как «Управление персоналом», «Справочник кадровика», «Кадровик», «Справочник по управлению персоналом» и учебная литература таких авторов, как Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Зайцева Т.В, Балабанов И.Т., Алексеева М.М и др.
При проведении исследования применялись как общенаучные методы (анализ, синтез, наблюдение, сопоставление), так и специальные аналитические приемы (метод последовательного изложения факторов).
Курсовая работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников.
Объектом исследования в работе является ГУДО «Технопарк Забайкальского края». Был проведен анализ мотивации трудовой деятельности ГУДО «Технопарк Забайкальского края». В процессе исследования нами были выявлены потребности работников, их стремления, удовлетворение которых будет способствовать их успешной работе.
Следует отметить, что в ходе проведения анкетирования была выявлена неудовлетворенность сотрудников в получаемой ими заработной платой, но многие сотрудники показали стремление к успеху и достижениям. При правильной организации системы поощрений вероятнее всего увеличится уровень производительности труда, и как следствие – организация сможет подняться на более высокий уровень развития.
Нами составлена и предложена программа мотивации персонала, которая должна теоретически обосновать действия руководителя, необходимые для наиболее эффективной мотивации конкретного работника, обеспечить оптимальный уровень качества выполнения работы сотрудником при учете необходимости удовлетворения их потребностей.
Сделанные выводы не являются окончательными. Они лишь соответствуют положению вещей на данный момент времени. Управление организацией и персоналом в частности – сложная и ответственная работа, и каждый руководитель должен учитывать все возможные факторы в разработке подобной программы. Именно в этом залог успешной работы сотрудников организации, а также эффективной деятельности ГУДО «Технопарк Забайкальского края».
В заключении следует отметить, что путь к эффективному управлению персоналом лежит через понимание его мотивации. Только зная, что движет человеком, что побуждает его к действиям, какие мотивы лежат в основе его поведения, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей. ГУДО «Технопарк Забайкальского края» будет и далее выстраивать и непрерывно совершенствовать процессы управления персоналом и поддерживающие их системы.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
