Тема: Анализ системы оплаты и стимулирования труда (на примере ООО "Левобережный СтройМаркет"
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические основы оплаты и стимулирования труда персонала 12
1.1 Заработная плата как экономическая категория 12
1.2 Системы и формы оплаты труда 22
1.3 Материальное стимулирование труда: возможности и ограничения .... 34
2 Состояние и проблемы стимулирования труда на ООО «Левобережный
СтройМаркет» 40
2.1 Анализ системы организации оплаты труда на предприятии и оценка ее
эффективности 40
2.2 Основные направления совершенствования системы заработной платы и стимулирования труда персонала ООО «Левобережный СтройМаркет» ... 60
3 Анализ эффективности программ КСО на предприятии 68
Социальная ответственность
Заключение 74
Список используемых источников 78
📖 Введение
Таким образом, актуальность данной работы, ее востребованность в повседневной жизни обусловлены тем, что заработная плата является одним из важнейших стимулов в работе, а правильная ее организация позволит предприятию не только грамотно управлять рабочей силой, но и найти пути повышения производительности труда, что в дальнейшем положительно отразится на финансовых результатах деятельности предприятия.
Целью данной выпускной квалификационной работы является раскрытие сущности оплаты труда на предприятии и поиск эффективных форм ее организации.
Объектом исследования выступают показатели эффективности организации оплаты труда.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие между работником и работодателем по поводу организации оплаты труда на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
1 раскрыть сущность категории заработная плата;
2 проанализировать действующие формы и системы оплаты труда;
3 провести исследование состояния организации оплаты и стимулирования труда в ООО «Левобережный СтройМаркет»;
4 выявить проблемы организации оплаты труда на предприятии;
5 разработать рекомендации по совершенствованию организации оплаты
труда.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили публикации отечественных и зарубежных экономистов, законодательные и нормативные документы, материалы периодической печати по тематике выпускной квалификационной работы, статистические сборники, электронные источники информации, а так же данные финансовой отчетности ООО «Левобережный СтройМаркет».
Проблема эффективности организации оплаты труда является достаточно разработанной в современной литературе. Вопросами эффективности заработной платы занимались такие авторы как Жуков А.Л., Горелова Н.А., Алехина О., Белкин В., Овчаренко С.В. Очень много публикаций в периодических изданиях, основной темой которых являются вопросы сущности заработной платы, организации оплаты труда на предприятии
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
В первой главе раскрываются теоретические аспекты заработной платы: ее экономическое содержание, функции, формы и системы оплаты труда. Во второй главе на основе данных бухгалтерской отчетности и внутрифирменных нормативных документов произведен анализ деятельности ООО «Левобережный СтройМаркет», анализ состава, структуры и динамики заработной платы, изучен опыт организации оплаты труда, выявлены проблемы в организации системы оплаты труда, даны практические рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда.
В процессе подготовки и написания выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы: аналитический, графический, синтетический, сравнительный, табличный.
Научная новизна данной работы заключается в выявлении взаимосвязи организации оплаты труда и показателей эффективности работы предприятия.
Практическая значимость данной работы состоит в том, что разработанные рекомендации могут быть использованы в деятельности ООО «Левобережный СтройМаркет».
✅ Заключение
Заработная плата для работодателей теперь имеет не только стимулирующую функцию, но и социальную, это происходит из-за перехода к рыночной системе взаимоотношений. Теперь размера заработной платы сотрудников должно хватать не только на удовлетворение его первичных (физиологических) потребностей, таких как пропитание и одежда, но и на приобретение жилья, оплату отдыха и так далее.
В рыночной экономике заработная плата выполняет три основные функции:
- воспроизводственную функцию - по своей сути данная функция заключается в том что она компенсирует затраты трудовой деятельности сотрудника, которые он использовал в процессе своей рабочей деятельности;
- стимулирующую функцию - данная функция носит важный характер для руководства предприятия, так как необходимо стимулировать сотрудника к увеличению трудовой активности, увеличению эффективности его трудовой деятельности и максимальной отдаче, установление размера заработной платы сотрудников в прямой зависимости от достигнутых индивидуально каждым результатов трудовой деятельности служит данной цели;
- регулирующую функцию - данная функция основана на существовании рынка труда, спрос на котором влияет на уровень заработной платы, а заработная плата, в свою очередь, влияет на цены на предметы
потребления и услуги.
Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собственности получили две формы оплаты труда:
1) сдельная форма заработной платы, в данном случае размер заработной платы зависит от количества произведенных единиц продукции, при этом учитывается условия и сложность трудовой деятельности, а также ее качество;
2) повременная форма заработной платы, в этом случае размер заработной платы зависит от количества, затраченного на изготовление продукции нормативного времени, которое указано в тарифной системе предприятия, также учитывается уровень квалификации сотрудника и условия трудовой деятельности.
Стоит отметить, что на основе этих двух формах оплаты труда, или на их комбинации, создаются многочисленные системы оплаты.
В экономической литературе для анализа эффективности использования фонда заработной платы ведущими экономистами рекомендуется рассчитывать следующие показатели:
- объем производства продукции на рубль заработной платы;
- прибыль на рубль заработной платы;
- уровень фонда оплаты труда;
- среднемесячная заработная плата одного работника.
Так же необходимо изучить их динамику и проанализировать данные показатели на предприятиях данной отрасли.
В данной работе рассмотрены эффективность организации заработной платы на примере ООО «Левобережный СтройМаркет», основным видом деятельности которого является оптовая и розничная торговля строительными материалами.
За рассматриваемый период наблюдается снижение практически всех показателей деятельности предприятия. Отрицательная тенденция обусловлена снижением покупательной способностью населения и как следствием спроса на строительные материалы, реализуемые ООО «Левобережный СтройМаркет». Рентабельность конечной деятельности предприятия в отчетном году также изменилась в сторону снижения, что отрицательно сказывается на деятельности предприятия. Следует также отметить, что производительность труда снизилась за счет непропорционального увеличения товарооборота и численности персонала.
В качестве рекомендаций по совершенствованию стимулирования труда на предприятия предлагается:
- предоставление средств мобильной связи, частичная оплата расходов мобильной связи;
- оплата транспортных расходов (проезд в общественном транспорте, предоставление служебного транспорта, оплата расходов на бензин);
- компенсация расходов на питание в течение рабочего дня (оплата обедов);
- частичная оплата расходов на образование и повышение квалификации.
Следует внедрить в систему оплаты труда менеджеров по продажам продуктов премию за продажу «витринного товара» в размере 15% от общей витринной прибыли организации.
В качестве другого мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда, единого для всех категорий работников, предлагается введение выплаты в размере 20% от оклада к существующей премии за перевыполнение плана по товарообороту.
При этом необходимо рассмотреть критерии размера премирования в зависимости от увеличения объема товарооборота. Т.е. при незначительном увеличении товарооборота от 3-7%, размер премий установить в размере 10% от оклада. При увеличении товарооборота более чем на 10% - размер премии 20%.
Предложениями по оптимизации системы КСО на предприятии являются:
- разработать четкую и прозрачную систему премирования сотрудников по результатам их работы за год;
- внедрить на предприятии виды социальной поддержки и помощи для сотрудников;
- разработать акции направленные на благотворительность. Например «с каждой купленной банки краски 1 руб. идет в определенный благотворительный фонд» или что-то подобное;
- разработать систему поддержки качества - строго следить за соблюдением условий и сроков хранения товаров.
Так как современная экономическая ситуация выглядит слегка удручающе, из-за кризиса и сокращения спроса, руководству различных предприятий необходимо особое внимание уделить материальному стимулированию трудовой деятельности, так как это является основным способом повышения производительности труда и заинтересованности сотрудников в конечных результатах своей трудовой деятельности.



