Заработную плату можно определить как цену, которую работодатель выплачивает сотрудником за использование их труда и услуг. В настоящее время определяющим фактором оплаты труда являются организованные формы рынка труда. Так размер заработной платы стал зависеть от затрат на воспроизводство рабочей силы с учетом ее востребованности и стоимости на рынке труда. Теперь практически все вопросы, касающиеся оплаты труда сотрудников решаются на уровне организаций, а государство только устанавливает минимальный размер оплаты труда.
Заработная плата для работодателей теперь имеет не только стимулирующую функцию, но и социальную, это происходит из-за перехода к рыночной системе взаимоотношений. Теперь размера заработной платы сотрудников должно хватать не только на удовлетворение его первичных (физиологических) потребностей, таких как пропитание и одежда, но и на приобретение жилья, оплату отдыха и так далее.
В рыночной экономике заработная плата выполняет три основные функции:
- воспроизводственную функцию - по своей сути данная функция заключается в том что она компенсирует затраты трудовой деятельности сотрудника, которые он использовал в процессе своей рабочей деятельности;
- стимулирующую функцию - данная функция носит важный характер для руководства предприятия, так как необходимо стимулировать сотрудника к увеличению трудовой активности, увеличению эффективности его трудовой деятельности и максимальной отдаче, установление размера заработной платы сотрудников в прямой зависимости от достигнутых индивидуально каждым результатов трудовой деятельности служит данной цели;
- регулирующую функцию - данная функция основана на существовании рынка труда, спрос на котором влияет на уровень заработной платы, а заработная плата, в свою очередь, влияет на цены на предметы
потребления и услуги.
Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собственности получили две формы оплаты труда:
1) сдельная форма заработной платы, в данном случае размер заработной платы зависит от количества произведенных единиц продукции, при этом учитывается условия и сложность трудовой деятельности, а также ее качество;
2) повременная форма заработной платы, в этом случае размер заработной платы зависит от количества, затраченного на изготовление продукции нормативного времени, которое указано в тарифной системе предприятия, также учитывается уровень квалификации сотрудника и условия трудовой деятельности.
Стоит отметить, что на основе этих двух формах оплаты труда, или на их комбинации, создаются многочисленные системы оплаты.
В экономической литературе для анализа эффективности использования фонда заработной платы ведущими экономистами рекомендуется рассчитывать следующие показатели:
- объем производства продукции на рубль заработной платы;
- прибыль на рубль заработной платы;
- уровень фонда оплаты труда;
- среднемесячная заработная плата одного работника.
Так же необходимо изучить их динамику и проанализировать данные показатели на предприятиях данной отрасли.
В данной работе рассмотрены эффективность организации заработной платы на примере ООО «Левобережный СтройМаркет», основным видом деятельности которого является оптовая и розничная торговля строительными материалами.
За рассматриваемый период наблюдается снижение практически всех показателей деятельности предприятия. Отрицательная тенденция обусловлена снижением покупательной способностью населения и как следствием спроса на строительные материалы, реализуемые ООО «Левобережный СтройМаркет». Рентабельность конечной деятельности предприятия в отчетном году также изменилась в сторону снижения, что отрицательно сказывается на деятельности предприятия. Следует также отметить, что производительность труда снизилась за счет непропорционального увеличения товарооборота и численности персонала.
В качестве рекомендаций по совершенствованию стимулирования труда на предприятия предлагается:
- предоставление средств мобильной связи, частичная оплата расходов мобильной связи;
- оплата транспортных расходов (проезд в общественном транспорте, предоставление служебного транспорта, оплата расходов на бензин);
- компенсация расходов на питание в течение рабочего дня (оплата обедов);
- частичная оплата расходов на образование и повышение квалификации.
Следует внедрить в систему оплаты труда менеджеров по продажам продуктов премию за продажу «витринного товара» в размере 15% от общей витринной прибыли организации.
В качестве другого мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда, единого для всех категорий работников, предлагается введение выплаты в размере 20% от оклада к существующей премии за перевыполнение плана по товарообороту.
При этом необходимо рассмотреть критерии размера премирования в зависимости от увеличения объема товарооборота. Т.е. при незначительном увеличении товарооборота от 3-7%, размер премий установить в размере 10% от оклада. При увеличении товарооборота более чем на 10% - размер премии 20%.
Предложениями по оптимизации системы КСО на предприятии являются:
- разработать четкую и прозрачную систему премирования сотрудников по результатам их работы за год;
- внедрить на предприятии виды социальной поддержки и помощи для сотрудников;
- разработать акции направленные на благотворительность. Например «с каждой купленной банки краски 1 руб. идет в определенный благотворительный фонд» или что-то подобное;
- разработать систему поддержки качества - строго следить за соблюдением условий и сроков хранения товаров.
Так как современная экономическая ситуация выглядит слегка удручающе, из-за кризиса и сокращения спроса, руководству различных предприятий необходимо особое внимание уделить материальному стимулированию трудовой деятельности, так как это является основным способом повышения производительности труда и заинтересованности сотрудников в конечных результатах своей трудовой деятельности.


Купить