Совершенствование методов управления персоналом в ООО «Азимут»

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АЗИМУТ» 7
1.1. Характеристика ООО «Азимут»: история создания, направление
деятельности, структура предприятия. 7
1.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Азимут». 11
1.3. Анализ методов управления персоналом в ООО «Азимут». 22
Вывод по главе 1. 2 6
ГЛАВА 2. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АЗИМУТ» 2 8
2.1. Разработка мероприятий по совершенствованию методов управления
персоналом в ООО «Азимут». 28
2.2. Нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию
методов управления персоналом в ООО «Азимут». 31
2.3. Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Азимут». 37
Вывод по главе 2. 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 44
ГЛОССАРИЙ 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 6 5
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 90
ПРИЛОЖЕНИЕ 7 91
Купить

Актуальность темы исследования обусловливается возрастающей ролью системы методов в управлении персоналом организации. На современном этапе развития бизнеса в России на первый план встает проблема разработки и использования эффективной системы управления персоналом, так как сложная и разветвленная структура управления осложняет работу организации. Управление персоналом приобретает все более важное значение как фактор повышения конкурентоспособности, долгосрочного развития.
Сущность философии управления персоналом заключается в том, что при правильной организации дела должно улучшаться качество трудовой жизни. Оно предполагает, что работники имеют возможность удовлетворить свои личные потребности, работая в организации. Отсюда следует, что управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом таким образом, что удовлетворение потребностей работника и удовлетворение потребностей организации (ее коммерческая деятельность) имеют одно направление. Важна также разработка различных методов работы с персоналом.
Теоретическая разработанность темы представлена в работах таких авторов, как Т. Ю. Базаров, В. Р. Веснин, А. П. Егоршин, Л. Н. Иванова-Швец, А. Я. Кибанов, В. М. Маслова и других. В. М. Маслова писала, что применение методов управления персоналом зависит от устоявшихся норм и ценностей трудового коллектива, а также от целей организации и способствуют осуществлению всего комплекса работ, связанных с эффективным управлением организации [31, с. 92].
Проблема исследования заключается в том, что необходимо разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Азимут».
Цель исследования состоит в анализе системы управления и совершенствовании методов управления персоналом в организации ООО «Азимут».
Объектом исследования являются методы управления персоналом.
Предметом исследования является совершенствование методов управления персоналом в ООО «Азимут».
Цель исследования реализуется с помощью следующих задач:
1. изучение теоретических источников по теме исследования, а именно совершенствование методов управления персоналом в организации;
2. проанализировать систему управления персоналом в организации и проанализировать методы управления персоналом в организации;
3. разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в организации;
4. рассмотреть нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в организации;
5. изучить социально-экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в организации.
В работе использованы следующие методы исследования: теоретические методы (изучение теоретических источников и нормативных документов, обобщение подходов к определению понятия) и эмпирические методы (анализ результатов деятельности организации, анализ деятельности менеджера по персоналу, анкетирование, экономико-математические расчеты).
Исследовательская база - ООО «Азимут», ресторан быстрого обслуживания «Pizza Mia». Организация находится в городе Екатеринбурге, адрес - проспект Орджоникидзе, дом 3.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа содержит введение, 2 главы, заключение, список литературы из 51 источника. Текст работы проиллюстрирован 4 таблицами, 1 рисунком, 7 приложениями.
В первой главе представлена характеристика ООО «Азимут»; проанализированы система управления персоналом в организации и методы управления персоналом.
Во второй главе разработаны мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Азимут»; прописано нормативно - правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в организации; рассчитана социально-экономическая эффективность мероприятий.
В заключении представлены выводы по проделанной работе.
Купить