Помощь студентам в учебе
ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ОАО «Алтайский Химпром» им. Верещагина)
|
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Экономическая сущность оборотных средств организации 8
1.2 Состав, структура оборотных средств и источники их финансирования ... 14
1.3 Показатели и факторы использования оборотных средств на коммерческой
организации 23
2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ОАО «АЛТАЙСКИЙ ХИМПРОМ» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «АлтайХимпром» 30
2.2 Анализ эффективности использования оборотных средств ОАО
«Алтайский Химпром» 34
2.3 Предложения по повышению эффективности формирования и
использования оборотных средств ОАО «Алтайский Химпром» 42
ЗАКЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 64
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Экономическая сущность оборотных средств организации 8
1.2 Состав, структура оборотных средств и источники их финансирования ... 14
1.3 Показатели и факторы использования оборотных средств на коммерческой
организации 23
2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ОАО «АЛТАЙСКИЙ ХИМПРОМ» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «АлтайХимпром» 30
2.2 Анализ эффективности использования оборотных средств ОАО
«Алтайский Химпром» 34
2.3 Предложения по повышению эффективности формирования и
использования оборотных средств ОАО «Алтайский Химпром» 42
ЗАКЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 64
Оборотные активы - это неотъемлемая часть промышленных предприятий, необходимая для нормального функционирования производственно-хозяйственной деятельности. Эффективное управление оборотными средствами в современных условиях является приоритетной задачей для менеджмента организации, так как от этого зависят рост прибыли, создание накоплений для расширения производства, а также повышение конкурентоспособности продукции наряду с завоеванием новых рынков сбыта.
В сформировавшейся экономической ситуации все коммерческие организации проявляют интерес к бесперебойной и устойчивой работе. Для получения высоких результатов необходима аргументированная и действенная финансовая политика.
Создание идеального механизма управления оборотными активами организаций и эффективное применение его на практике является сегодня крайне актуальным вопросом, так как действенный механизм создания и координации размера оборотных активов благоприятствует поддержанию наилучшего уровня ликвидности, создает условия оперативности производственного и финансового циклов, а, следовательно, довольно высокую платежеспособность и финансовую устойчивость организаций.
Осуществление организацией непрерывной хозяйственной
экономической деятельности зависит от оборотных активов, обеспечивающих непрерывность производственного процесса и во многом определяющих его экономическую эффективность.
В настоящее время актуальность приобретает разработка и реализация управленческих решений, которые связаны с формированием, использованием и организацией в различных видах деятельности фирмы оборотных средств.
Рациональное и эффективное управление оборотными активами обладает важной ролью в системе управления, решает комплекс задач стратегического развития предприятия и обеспечивает высокие конечные результаты всей текущей экономической деятельности.
Разработка и принятие управленческих решений в области финансов в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия тесно связано с его капиталом, выступающим важным фактором при формировании оптимального размера и структуры оборонных средств.
Проблема управления оборотными средствами является достаточно разработанной в трудах российских и зарубежных ученых-экономистов, таких как М.И. Баканов, И.А. Бланк, О.В. Ефимов, Е.В. Свирская, Н.А. Батурина и другие. Тем не менее проведенные исследования не снимают актуальность данной темы.
Целью выпускной квалификационной работы - исследование эффективности системы управления оборотными средствами коммерческой организации Алтайского края ОАО «Алтайский Химпром».
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы формирования и использования оборотных средств предприятия;
- провести оценку системы управления оборотными активами коммерческой организации ОАО «Алтайский Химпром»;
- предложить пути и рекомендации по повышению эффективности управления оборотными средствами коммерческой организации Алтайского края ОАО «Алтайский Химпром».
Объектом исследования является ОАО «Алтайский Химпром».
Предметом исследования является совокупность экономических отношений, связанных с эффективностью формирования и использования оборотных средств ОАО «Алтайский Химпром».
Теоретико-методологической основой выпускной квалификационной работы являются базовые концепции современной теории финансов: структуры капитала и методов его управления, а так же данные бухгалтерского учета ОАО «Алтайский Химпром».
При проведении исследования были использованы положения действующей нормативно-правовой базы, нормативные материалы федерального и регионального уровня, методические положения и указания.
Работа построена на системном подходе, использованы методы анализа и синтеза, группировки и сравнения, научной абстракции и моделирования; в практической части исследования использовались расчетно-аналитические методы.
В сформировавшейся экономической ситуации все коммерческие организации проявляют интерес к бесперебойной и устойчивой работе. Для получения высоких результатов необходима аргументированная и действенная финансовая политика.
Создание идеального механизма управления оборотными активами организаций и эффективное применение его на практике является сегодня крайне актуальным вопросом, так как действенный механизм создания и координации размера оборотных активов благоприятствует поддержанию наилучшего уровня ликвидности, создает условия оперативности производственного и финансового циклов, а, следовательно, довольно высокую платежеспособность и финансовую устойчивость организаций.
Осуществление организацией непрерывной хозяйственной
экономической деятельности зависит от оборотных активов, обеспечивающих непрерывность производственного процесса и во многом определяющих его экономическую эффективность.
В настоящее время актуальность приобретает разработка и реализация управленческих решений, которые связаны с формированием, использованием и организацией в различных видах деятельности фирмы оборотных средств.
Рациональное и эффективное управление оборотными активами обладает важной ролью в системе управления, решает комплекс задач стратегического развития предприятия и обеспечивает высокие конечные результаты всей текущей экономической деятельности.
Разработка и принятие управленческих решений в области финансов в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия тесно связано с его капиталом, выступающим важным фактором при формировании оптимального размера и структуры оборонных средств.
Проблема управления оборотными средствами является достаточно разработанной в трудах российских и зарубежных ученых-экономистов, таких как М.И. Баканов, И.А. Бланк, О.В. Ефимов, Е.В. Свирская, Н.А. Батурина и другие. Тем не менее проведенные исследования не снимают актуальность данной темы.
Целью выпускной квалификационной работы - исследование эффективности системы управления оборотными средствами коммерческой организации Алтайского края ОАО «Алтайский Химпром».
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы формирования и использования оборотных средств предприятия;
- провести оценку системы управления оборотными активами коммерческой организации ОАО «Алтайский Химпром»;
- предложить пути и рекомендации по повышению эффективности управления оборотными средствами коммерческой организации Алтайского края ОАО «Алтайский Химпром».
Объектом исследования является ОАО «Алтайский Химпром».
Предметом исследования является совокупность экономических отношений, связанных с эффективностью формирования и использования оборотных средств ОАО «Алтайский Химпром».
Теоретико-методологической основой выпускной квалификационной работы являются базовые концепции современной теории финансов: структуры капитала и методов его управления, а так же данные бухгалтерского учета ОАО «Алтайский Химпром».
При проведении исследования были использованы положения действующей нормативно-правовой базы, нормативные материалы федерального и регионального уровня, методические положения и указания.
Работа построена на системном подходе, использованы методы анализа и синтеза, группировки и сравнения, научной абстракции и моделирования; в практической части исследования использовались расчетно-аналитические методы.
Результаты проведенного исследования позволили сделать следующие выводы:
1.Оборотные активы характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, обслуживающих текущую производственно-коммерческую (операционную) деятельность и полностью потребляемых в течение одного производственно-коммерческого цикла.
2. При оптимизации оборотных средств необходимо учитывать товарную специализацию организации, размер запасов, методы продажи товарных запасов. При формировании состава и структуры оборотных активов необходимо добиться наивысших конечных результатов при рациональном использовании всех видов активов.
3. Объектом для анализа во второй главе выбрана организация химической промышленности Алтайского края ОАО «Алтайский Химпром». Поведенный анализ деятельности предприятия позволил выявить ряд недостатков в организации производственного процесса.
4. В результате анализа активов предприятия выявлено, что на конец 2018 года на долю оборотных активов приходится 40,98 % всех активов. В структуре оборотных средств наибольший удельный вес занимают материальные оборотные средства - запасы (на долю которых приходится 68,89 %). В 2018 году произошло увеличение продолжительности финансового цикла, что связано с увеличением количества дебиторов и несвоевременным контролем менеджеров за их расчетами. Функционирование ОАО «Алтайский Химпром» при относительно высоком уровне запасов совершенно не эффективно. В данном случае предприятие имеет у себя по отдельным группам товарно¬материальных ценностей запасы больше действительно необходимых их значений - излишние запасы.
5. Для устранения этих недостатков в рамках работы предложены рекомендации по формированию оптимального размера запаса, в том числе страхового запаса, что повысит эффективность использования оборотных средств и позволит рассчитывать величину оборотных средств предприятия в плановом периоде, а также своевременно вносить корректировки при изменениях внешней и внутренней среды.
В результате данных мероприятий оборачиваемость активов ускорится.
6. Для повышения эффективности использования дебиторской задолженностью ОАО «Алтайский Химпром» нужна различная информация о дебиторах и их платежах. Как правило, такие сведения можно получить путем доработки системы бухгалтерского учета.
Проблемы эффективного использования дебиторской задолженности, с которыми сталкивается предприятие ОАО «Алтайский Химпром», достаточно типичны: отсутствует достоверная информация о сроках погашения
обязательств дебиторами; отсутствует регламент с просроченной дебиторской задолженностью на предприятии и не расписаны должностные обязанности основных специалистов в данной области; не проводится оценка кредитоспособности покупателей; функции сбора денежных средств, анализа дебиторской задолженности и принятия решения о предоставлении кредита распределены между разными подразделениями. При этом не существует регламентов взаимодействия и, как следствие, отсутствуют ответственные за каждый этап.
7. В связи с этим разработаны рекомендации по эффективному формированию и использованию дебиторской задолженности ОАО «Алтайский Химпром». При внедрении предложенных мероприятий на предприятии произойдет сокращение периода оборачиваемости дебиторской задолженности.
Разработанные рекомендации позволят организации оптимальным образом планировать оборотные активы организации, что снизит издержки и, следовательно, принесет предприятию дополнительную прибыль.
1.Оборотные активы характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, обслуживающих текущую производственно-коммерческую (операционную) деятельность и полностью потребляемых в течение одного производственно-коммерческого цикла.
2. При оптимизации оборотных средств необходимо учитывать товарную специализацию организации, размер запасов, методы продажи товарных запасов. При формировании состава и структуры оборотных активов необходимо добиться наивысших конечных результатов при рациональном использовании всех видов активов.
3. Объектом для анализа во второй главе выбрана организация химической промышленности Алтайского края ОАО «Алтайский Химпром». Поведенный анализ деятельности предприятия позволил выявить ряд недостатков в организации производственного процесса.
4. В результате анализа активов предприятия выявлено, что на конец 2018 года на долю оборотных активов приходится 40,98 % всех активов. В структуре оборотных средств наибольший удельный вес занимают материальные оборотные средства - запасы (на долю которых приходится 68,89 %). В 2018 году произошло увеличение продолжительности финансового цикла, что связано с увеличением количества дебиторов и несвоевременным контролем менеджеров за их расчетами. Функционирование ОАО «Алтайский Химпром» при относительно высоком уровне запасов совершенно не эффективно. В данном случае предприятие имеет у себя по отдельным группам товарно¬материальных ценностей запасы больше действительно необходимых их значений - излишние запасы.
5. Для устранения этих недостатков в рамках работы предложены рекомендации по формированию оптимального размера запаса, в том числе страхового запаса, что повысит эффективность использования оборотных средств и позволит рассчитывать величину оборотных средств предприятия в плановом периоде, а также своевременно вносить корректировки при изменениях внешней и внутренней среды.
В результате данных мероприятий оборачиваемость активов ускорится.
6. Для повышения эффективности использования дебиторской задолженностью ОАО «Алтайский Химпром» нужна различная информация о дебиторах и их платежах. Как правило, такие сведения можно получить путем доработки системы бухгалтерского учета.
Проблемы эффективного использования дебиторской задолженности, с которыми сталкивается предприятие ОАО «Алтайский Химпром», достаточно типичны: отсутствует достоверная информация о сроках погашения
обязательств дебиторами; отсутствует регламент с просроченной дебиторской задолженностью на предприятии и не расписаны должностные обязанности основных специалистов в данной области; не проводится оценка кредитоспособности покупателей; функции сбора денежных средств, анализа дебиторской задолженности и принятия решения о предоставлении кредита распределены между разными подразделениями. При этом не существует регламентов взаимодействия и, как следствие, отсутствуют ответственные за каждый этап.
7. В связи с этим разработаны рекомендации по эффективному формированию и использованию дебиторской задолженности ОАО «Алтайский Химпром». При внедрении предложенных мероприятий на предприятии произойдет сокращение периода оборачиваемости дебиторской задолженности.
Разработанные рекомендации позволят организации оптимальным образом планировать оборотные активы организации, что снизит издержки и, следовательно, принесет предприятию дополнительную прибыль.