ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ИЗУЧЕНИЕ УСЛОВИЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ЦЕХА № 350
АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД 6
1.1 Характеристика цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод» 6
1.2 Анализ системы управления персоналом цеха № 350 АО «НПК
«Уралвагонзавод» 12
1.3 Анализ условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК
«Уралвагонзавод» 19
27
Выводы по 1 главе
ГЛАВА 2. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ЦЕХА № 350 АО «НПК 28
«УРАЛВАГОНЗАВОД» 28
2.1 Разработка мероприятий по совершенствованию условий труда
персонала цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод»
33
2.2 Нормативно-правовое обеспечение мероприятий по
совершенствованию условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод» 44
48
2.3 Социально-экономическая эффективность мероприятий по 49
совершенствованию условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК 52
«Уралвагонзавод» 58
Выводы по 2 главе 63
Заключение 75
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 77
ГЛОССАРИЙ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Большое значение улучшения условий труда объясняется тем, что они в основном представляют собой производственную среду, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой зависимости находится уровень работоспособности человека, результаты его работы, состояние здоровья, отношение к труду.
Совершенствование условий труда на предприятии в современных условиях имеет большое практическое значение, поскольку выполнение любой работы в течение продолжительного времени сопровождается утомлением организма, проявляемым в снижении работоспособности человека. Наряду с физической и умственной работой значительное воздействие на утомление оказывает и окружающая производственная среда, т.е. условия, в которых протекает его работа.
Тема выпускной квалификационной работы для цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод» актуальна, поскольку анализ причин увольнений персонала показал на наличие проблем, связанных с условиями труда в цехе, в связи с чем необходимо провести исследование условий труда. Подтверждением наличия проблем в относительно условий труда являются проведенные Роспотребнадзором проверки, по итогам которых вынесены соответствующие судебные решения.
Противоречие состоит между необходимостью создания благоприятных условий труда персонала и недостаточным уровнем существующих условий труда в цехе № 350.
Проблема исследования заключается в том, что для повышения эффективности системы управления персоналом, улучшения трудовых показателей необходимо совершенствование условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод».
Цель исследования - анализ условий труда персонала цеха и разработка мероприятий по совершенствованию условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод».
Задачи:
1) изучить научные источники по теме исследования;
2) охарактеризовать деятельность цеха № 350 АО «НПК
«Уралвагонзавод», проанализировать систему управления персоналом цеха;
3) провести анализ условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод»;
4) разработать мероприятия по совершенствованию условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод»;
5) разработать нормативно-правовое обеспечение мероприятий по
совершенствованию условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК
«Уралвагонзавод» и рассчитать их социально-экономическую эффективность.
Объект исследования - условия труда персонала.
Предмет исследования - условия труда персонала цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод».
В работе применялись теоретические методы исследования: анализ научной литературы, описание, сравнение, обобщение, практические методы - сбор данных, анализ документации.
Теоретической основой исследования послужили работы по организации труда персонала и охране труда следующих авторов: А.П. Егоршин, А.К. Зайцев, А.В. Кузнецова, Е.В. Маслов.
Нормативно-правовой основой исследования послужили Трудовой кодекс Российской Федерации, постановления, приказы и письма Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, Министерства здравоохранения и социального развития, а также материалы правоприменительной практики.
Структура. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, выводов по каждой главе, заключения, списка источников, глоссария и приложения.
Во введении обоснована актуальность и значимость темы исследования.
В первой главе «Условия труда персонала цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод» представлена характеристика деятельности цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод», в т.ч. ключевые показатели эффективности, организационная структура цеха. В первой главе также представлены результаты анализа системы управления персоналом цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод», в т.ч. соответствующая оргструктура, функции управления персоналом, ключевые кадровые показатели цеха, причины увольнений персонала цеха, а также результаты анализа условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод», в т.ч. регулирующие условия труда в цехе документы, организационные мероприятия по обеспечению безопасности труда работников в цехе, описание действующих в цехе вредных факторов.
Во второй главе «Мероприятия по совершенствованию условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод» описаны предложенные и направленные на решение выявленных проблем мероприятия по совершенствованию условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК
«Уралвагонзавод», приводится их нормативно-правовое обеспечение и расчет их социально-экономической эффективности.
В заключении представлены основные выводы по результатам исследования.
Объем выпускной квалификационной работы составляет 72 страницы, список литературы включает 58 источников. Работа включает 9 таблицам и 6 рисунков.
В рамках первой задачи исследования выявлено, что улучшение условий труда является важнейшей задачей внедрения научной организации труда, поскольку имеет большой экономическое и социальное значение. Любое предприятие обязано учитывать современные требования к условиям труда - совокупности факторов производственной среды, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда и которые оказывают влияние на его функциональное состояние человека (работоспособность, здоровье, отношение к труду и др.). Суть требований к условиям труда на производстве состоит в том, чтобы на рабочем месте, в цехе, на предприятии исключалось неблагоприятное влияние на работоспособность и здоровье работающих, обеспечивались оптимальные границы разделения и кооперации труда, а в конечном итоге - повышение эффективности и качества труда.
В рамках второй задачи исследования охарактеризована деятельность цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод», а также проанализирована система управления персоналом цеха.
Базой исследования является одно из структурных подразделений АО «НПК «Уралвагонзавод»: механосборочный цех № 350, который занимается изготовлением деталей и мелких узлов для танков и спецтехники, комплектованием цехов вагоносборочного производства, а также транспортировкой изготовляемой продукции по цехам завода.
В цехе № 350 уровень текучести кадров является высоким, т.к. составляет 12,6% (в 2018 г.), при этом за последние три года он вырос на 2,2%. Это негативные показатели движения кадров, отрицательно характеризующие систему управления персоналом. В свою очередь, анализ причин увольнений персонала показывает наличие проблем, связанных с условиями труда в цехе.
В рамках третьей задачи исследования проведен анализ условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод».
Выявлены следующие проблемы относительно условий труда в цехе № 350:
1) недостаточная освещенность в цехе;
2) нерабочая вентиляция на участке сварочных работ;
3) устаревшее станочное оборудование, из-за которого постоянно происходят утечки масла, эмульсии, вследствие этого загрязнены проходы в помещениях цеха;
4) нет специальных приспособлений для погрузочных и разгрузочных работ с ГСМ;
5) проблемы (перебои) с выдачей спецодежды, например, спецобувь (с металлической пластиной на носке) очень часто отсутствует обувь нужного размера и выдается как правило на 1-2 размера больше.
В рамках четвертой задачи исследования разработаны мероприятия по совершенствованию условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК
«Уралвагонзавод».
Во-первых, для улучшения освещенности в цехе, что прямым образом влияет на условия труда персонала, предлагается обосновать включение в бюджет следующего года закупку и установку более эффективных источников света (для экономии - в тех же светильниках), а также замену ламп накаливания компактными энергосберегающими лампами с целью повышения уровня освещенности.
Во-вторых, для устранения проблемы с вентиляцией, предлагается обосновать включение в бюджет следующего года оплату ремонтных работ по вентиляции участка сварочных работ.
В-третьих, по нашему мнению, необходимо обосновать включение в бюджет организации замену или ремонт устаревшего станочного оборудования. Это позволит устранить утечки масла, эмульсии, для того, чтобы не были загрязнены проходы в помещениях цеха.
В-четвертых, предлагается обосновать включение в бюджет следующего года приобретение специальных приспособлений для погрузочных и разгрузочных работ с ГСМ.
В-пятых, предлагается подготовить список наиболее ходовой одежды и обуви. И в дальнейшем провести закупку на основе выявленных потребностей в спец. одежде для персонала.
Уточняется, что, поскольку в организации Уралвагонзавод внедрен бюджетный процесс, все существенные финансовые траты, которые планирует конкретный цех, необходимо согласовывать и утверждать в головном офисе.
В рамках пятой задачи исследования разработано нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию условий труда персонала цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод» и рассчитана их социальноэкономическую эффективность
Подробно рассмотрено нормативно-правовое обеспечение
мероприятий по совершенствованию условий труда персонала цеха № 350, а также подготовлен приказ о внедрении мероприятий.
Экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию условий труда персонала цеха № 350 составит 487425 руб. Социальная эффективность выражается в улучшении условий труда, в удовлетворении потребностей работников. Поэтому внедрение предложенных мероприятий целесообразно.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
