Организация подбора персонала в АО НПК “Уралвагонзавод”

АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф. Э. Дзержинского» - советская и российская корпорация, занимающаяся разработкой и производством военной техники, дорожно-строительных машин, железнодорожных вагонов. В корпорацию входят научно­исследовательские институты, конструкторские бюро и производственные предприятия. Головное предприятие - завод «Уралвагонзавод», расположенный в Нижнем Тагиле Свердловской области.
АО НПК «Уралвагонзавод» возглавляет интегрированную структуру, объединяющую около 40 промышленных предприятий, научно­
исследовательских институтов и конструкторских бюро в России и Европе. На протяжении многих лет он лидирует в отечественном грузовом
железнодорожном машиностроении и обладает мощным техническим и интеллектуальным потенциалом.
В структуре АО НПК «Уралвагонзавод» служба управления персоналом занимает значимую позицию. Основная функция службы управления персоналом на предприятии - документная работа с сотрудниками, ведение, учёт и сопровождение персонала.
В связи с запланированным объемом производства и оптимизацией персонала в 2018 году численность работников предприятия по состоянию на 01.012019 г. составила 2498 человек (в 2017 г. - 2512 чел.), количество работников уменьшилось на 0,6%.
Выручка АО НПК «Уралвагонзавод» выросла в 2018 году на 28% по сравнению в 2017 г., что в денежном выражении составило 2 092 107 тыс. руб. В 2017 г. этот показатель показал меньший рост и составил 1 637 741 тыс. руб.
Аналогичная динамика наблюдается и по показателю себестоимости продаж: в 2017 г. он повысился на 105 994 тыс. руб. по сравнению с 2016 г., а в 2018 г. - увеличился на 366 317 тыс. руб. по сравнению с 2017 г.
Стоимость подбора сотрудника по каждой вакансии с каждым годом растет. В 2017 г. она увеличилась на 23,5% до 1050 р. по сравнению с 2016 г., в 2018 г. на стоимость подбора сотрудника по каждой вакансии увеличилась на 28,6% до 1350 р. по сравнению с 2017 г.
Количество опубликованных объявлений имеет тенденцию к увеличению в 2016-2018 гг. В 2017 г. это значение составило 120 объявлений, что на 7,1% больше значения 2016 г. В 2018 г. это значение составило 150 объявлений, что на 25,0% больше значения 2017 г.
В 2017 году значительно увеличились расходы на привлечение и отбор поступающих на предприятие работников. Удельные расходы на одного работника составили 7,07 тыс. руб, что значительно выше, чем в предыдущем году. В 2018 году общая сумма расходов на прием кадров увеличилась незначительно, но так как было принято на 2 человека больше, чем в 2017 году, удельные расходы на одного работника снизились до 5,72 тыс. руб.
С целью совершенствования системы приема персонала кадровой службе АО НПК «Уралвагонзавод» необходимо переходить к активному и инициативному рекрутингу. И также необходимо добавить креатива в поиск новых сотрудников.
Также необходимо сделать основной упор на внешний рынок труда. Здесь необходимо начать привлекать кандидатов с помощью стажировок, профессиональных конкурсов, рекомендательного рекрутинга, работы с кадровым резервом и пр. Необходимо решить, какие способы подойдут АО НПК «Уралвагонзавод», и как использовать их вместе с классическими вариантами.
Работникам кадровой службы, как и всем специалистам своего дела сейчас, необходимо постоянно учиться. В настоящее время, благодаря современным технологиям делать это удобно. Много нового и полезного можно узнать, вообще не вставая с рабочего места. Можно ходить на профильные сайты, участвовать в профессиональных дискуссиях (или хотя бы читать, что пишут другие), читать книги и свежие статьи.
Годовая сумма затрат на реализацию мероприятий во всех годах рассматриваемого периода будет ниже годовой суммы экономии, что говорит об эффективности предлагаемых к реализации мероприятий.
Цель достигнута, задачи решены.

Купить