Введение 7
1 Роль прибыли в строительстве в современных условиях 10
1.1 Прибыль: содержание, классификация, формы и механизм формирования 10
1.2 Роль формирования и распределения прибыли в строительной организации 15
1.3 Характеристика основных методов оценки влияния факторов на уровень
прибыли 22
2 Направления совершенствования процесса формирования прибыли
строительной организации 27
2.1 Характеристика строительной организации 27
2.2 Оценка влияния факторов на уровень прибыли ООО «Рекон Строй» 30
2.3 Направления совершенствования процесса формирования прибыли ООО
«Рекон Строй» 47
3 Социальная ответственность 70
Заключение 78
Список использованных источников 82
Приложение А (обязательное) Финансовая отчетность ООО «Рекон Строй» ... 87
Строительная отрасль предоставляет собой сложный комплекс взаимодействий, в рамках которого происходят постоянное развитие строительных предприятий и их интеграция. В результате этого процесса происходит усложнение взаимодействий между участниками строительно-экономического рынка. Для осуществления своей производственной деятельности строительные компании и предприятия должны располагать денежным капиталом или денежными средствами, которые, обычно, формируются за счет амортизационных отчислений и прибыли. При создании строительного предприятия, как и любого другого, формируется уставный капитал. На начальных этапах развития этот вид капитала служит источником приобретения нематериальных активов, производственных фондов и оборотных средств, а также обеспечивает необходимые условия для осуществления предпринимательской деятельности [1].
Ключевую роль в системе показателей оценки эффективности работы предприятия играет финансовый результат. Величина финансового результата и его характер (прибыль или убыток) характеризует прирост или, соответственно, уменьшение капитала и в наибольшей степени характеризует эффективность деятельности предприятия.
В условиях рыночной экономики основа экономического развития - прибыль, важнейший показатель эффективности работы организации, и, одновременно источник самофинансирования. Прибыль является финансовой основой для осуществления расширенного воспроизводства организации и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников. За счет прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками и другими организациями.
В условиях рынка, ориентация организаций на получение прибыли является непременным условием для их успешной предпринимательской
деятельности, критерием выбора оптимальных направлений и методов этой деятельности.
Поскольку финансовый результат является результатом и своеобразной оценкой эффективности работы предприятия, любое управленческое решение обычно анализируется с точки зрения влияния его последствий на прибыль. А это можно сделать только, зная характер образования финансового результата: какие факторы и в какой степени формируют прибыль предприятия. Именно это обстоятельство обуславливает актуальность изучения прибыли.
Важность прибыли для коммерческих организаций обусловила внимание ученых и практиков к вопросам управления прибылью. Результатом их усилий является хорошая разработанность общетеоретических вопросов управления прибылью. При этом вопросы управления прибылью рассматриваются многоаспектно. Так, стратегические вопросы управления прибылью рассмотрены в работах И Ансоффа и М.Портера, О.С. Виханского. Финансовые аспекты управления прибылью исследованы в работах Дж Ван-Хорна, К.Бернара, Ю.Бригхема, Л. Гапенски. Вопросы учета и анализа прибыли раскрыты в трудах Г.В, Савицкой О.В. Ефимовой, М.В, Мельник, В.В. Ковалева, А.Д. Шеремета.
В настоящее время основные проблемные вопросы управления прибылью сосредоточены на конкретных предприятиях и коммерческих организациях, испытывающих потребность в повышении прибыли.
Объектом исследования является процесс управления прибылью предприятия. Предметом исследования является финансово-хозяственная деятельность ООО «Рекон Строй».
Целью настоящей работы является разработка мероприятий по повышению прибыли предприятия на основе совершенствования процесса управления прибылью.
Достижение цели работы предполагает решение следующих задач:
- представить теоретические основы управления прибылью предприятия;
- проанализировать хозяйственную деятельность ООО «Рекон Строй»;
- предложить и обосновать направления повышения эффективности управления прибылью ООО «Рекон Строй».
В соответствии с поставленными целью и задачами работа структурно состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и необходимых приложений.
В первой главе раскрывается сущность прибыли, рассматривается система показателей прибыли и способы ее распределения, а также способы управления прибылью в условиях рыночной экономики.
Во второй главе дается краткая характеристика объекта исследования и непосредственно анализируются экономические показатели и показатели управления прибылью ООО «Рекон Строй» на основе данных отчета о финансовых показателях и внутренней документации предприятия.
Третья глава посвящена поиску путей увеличения эффективности управления прибылью предприятия.
При выполнении работы были использованы монографический, статистико-экономический, расчетно-конструктивный методы исследования, способы сравнения, абсолютных и относительных показателей, табличного представления данных и др.
При написании работы в качестве источников литературы были использованы учебные пособия и монографии по экономике и финансам предприятия, финансовому менеджменту и экономическому анализу, а также отчетные данные ООО «Рекон Строй»
Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные мероприятия могут быть реализованы в деятельности ООО «Рекон Строй» и повысить эффективность процесса управления прибылью предприятия.
В настоящей работе выполнено исследование управления прибылью на предприятии ООО «Рекон Строй».
ООО «Рекон Строй» - предприятие строительного комплекса Пермского края, выполняющее весь комплекс строительно - монтажных работ и организационно-технических мероприятий, связанных с созданием объектов недвижимости коммерческого, социально - бытового и жилого назначения.
Финансовое состояние предприятия характеризуется сокращением показателей платежеспособности и ликвидности. Это обусловлено получением в 2014-2015 годах убытков и увеличением финансирования за счет дольщиков на фоне отказа от части долгосрочного банковского финансирования.
Анализ доходов показал, что 80% доходов предприятия в 2014 году и 70% в 2016 году было образовано за счет выполнения собственными силами непредъявленных строительно-монтажных работ. С 10 до 15% вырос удельный вес доходов от продажи готовой продукции т.е. строительных материалов собственного производства и построенных объектов недвижимости. Около 5% выручки составляют доходы от продажи путевок и курсовок работникам. Кроме того, в 2015 году удалось получить экономию средств инвестора в сумме 149 млн.руб. (6,8% доходов).
В 2015 году рентабельность основного вида деятельности (строительномонтажные работы) снизилась с 6 до 4,1%. Однако, почти все направления деятельности кроме общественного питания стали прибыльными, что говорит о повышении эффективности управления финансовыми результатами компании.
Факторный анализ показал, что общая величина прибыли от продаж выросла в 2015 году на 361 млн.руб., в т.ч.:
- за счет роста выручки прибыль от продаж увеличилась на 194,2 млн.руб., что составило 53,8% общего изменения;
- за счет роста рентабельности продаж прибыль от продаж увеличилась на 166,5 млн.руб., что составило 46,2% общего изменения.
Сумма чистой прибыли снижается в 2015 году по сравнению с 2013 годом на 489 тыс.руб. под влиянием следующих основных факторов:
- меньший прирост объема продаж по сравнению с увеличением операционных расходов компании что обусловило сокращение валовой прибыли и прибыли от продаж на 474 млн.руб.;
- снижение процентных издержек на 21 млн.руб.;
- уменьшения сальдо прочих доходов и расходов на 65 млн.руб.;
- изменения налогов.
Изменение рентабельности показателей обусловлено получением значительных убытков в 2014 году и снижением убыточности компании в 2015 году.
Рентабельность активов составила 21,9% в 2013 году и -0,7% в 2015 году. Рентабельность оборотных активов составила 36,2% в 2013 г. и -0,9% в 2015. Рентабельность внеоборотных активов составила: 55,5% и -0,3% соответственно. Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли составила 49 % в 2013 году и -3% в 2015 году.
Анализ, выполненный по модели Дюпона показал, что общее изменение рентабельности активов составило 8,86%, при этом за счет повышения рентабельности продаж, рентабельность активов увеличилась на 8,99% и за счет уменьшения оборачиваемости активов рентабельность активов снизилась на 0,13%
Факторный анализ рентабельности продаж показал, что общее изменение рентабельности продаж составило 18,85 % в том числе за счет роста выручки на 29,28%, за счет роста расходов на оплату труда на -6,83%, роста материальных затрат - на -3,65%. В сумме положительный фактор составил 29,39%, отрицательный - 10,54%.
Таким образом, был сделан вывод о некотором улучшении абсолютных и относительных показателей финансовых результатов предприятия в 2015 году. В условиях замедления экономики в 2016 году предприятию будет трудно увеличить доходы и рентабельность, поэтому приоритетным направлением повышения прибыли должна стать экономия расходов. Следовательно, для организации важным будет повышение операционной эффективности, в частности за счет сокращения операционных затрат.
Во второй главе рассмотрена возможность увеличения финансовых результатов за счет освоения компанией новых технологий производства буровых работ.
К числу таких методов относится так называемое горизонтальное направленное бурение (ГНБ).
Строительство подземных коммуникаций по технологии горизонтально направленного бурения (ГНБ) осуществляется в три этапа:
- бурение пилотной скважины на заданной проектом траектории;
- последовательное расширение скважины;
- протягивание трубопровода.
Преимущества горизонтально-направленного бурения
- уменьшение сметной стоимости строительства трубопроводов за счет значительного сокращения сроков производства работ, затрат на привлечение дополнительной рабочей силы и тяжелой землеройной техники;
- минимизация затрат на энергообеспечение буровых комплексов вследствие их полной автономности и экономичности используемых агрегатов;
- отсутствие затрат на восстановление поврежденных участков автомобильных и железных дорог, зеленых насаждений и предметов городской инфраструктуры;
- сокращение эксплуатационных расходов на контроль и ремонт трубопроводов в процессе эксплуатации;
- сохранение природного ландшафта и экологического баланса в местах проведения работ, исключение техногенного воздействия на флору и фауну, размыва берегов и донных отложений водоемов;
- отсутствие ущерба сельхозугодиям и лесным насаждениям.
В ходе расчета установлено, что абсолютная величина экономии на данной от внедрения метода горизонтального направленного бурения составит 4085 млн.руб. или 29,1% от исходного уровня затрат.
Кроме того, предложено ужесточить условия по расчетам за выполненные работы и поставленные материалы, а также уменьшить объемы авансирования субподрядчиков предприятия. Все эти меры позволят компании уменьшить дебиторскую задолженность на 30%.
Расчет показал, что при осуществлении мероприятий финансовый результат предприятия увеличится на 12 млн. руб. Убыток компании снизится на 48% . Следовательно, предложенное мероприятие является эффективным и может быть рекомендовано к реализации.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
