Введение 3
1. Обзор литературы 5
1.1 Обзор общих рекомендаций при создании электромонтажной
организации 5
1.2 Обзор нормативных требований к электромонтажным компаниям 7
2. Объект и методы исследования 12
2.1 Объект исследования 12
2.2 Постановка задачи. 13
3. Расчет и аналитика 14
3.1 Расчет доли рынка организации 14
3.2 Сравнительный анализ конкурентов 26
3.2 Выбор исходных данных для электромонтажной организации 31
4. Результаты проведенного исследования 33
4.1 План подготовки к открытию электромонтажной организации 33
4.2 План выполнения работ 34
4.3 Организационная структура и распределение функций 37
4.4 План рекламы 39
4.5 Разработка финансового плана 42
4.6 Разработка плана антирисковых мероприятий 49
4.7 Выводы по разделу 51
Заключение 53
Приложение А Сравнительный анализ цен конкурентов
Приложение Б План подготовки к открытию электромонтажной организации
57
Приложение В Прайс-лист Приложение Г. Расчет издержек и прибыли
Во всех развитых странах малый бизнес является одним из основных двигателей экономики. В условиях современной экономической ситуации поддержка и развитие малого бизнеса в России является приоритетной задачей Правительства и финансовой системы страны. Создание новой организации в условиях экономического кризиса достаточно рискованно, поэтому выбор вида производства товаров или оказания услуги должен быть обоснованным и учитывать все возможные рисковые ситуации.
К одним из самых востребованных видов услуг на интенсивно развивающемся строительном рынке г. Томска относятся электромонтажные работы. Несмотря на высокую конкуренцию на рынке электромонтажных услуг, для потребителей существует проблема поиска высококачественных услуг по приемлемой цене.
Выбор потребителями той или иной электромонтажной организации зависит в первую очередь от качества этих услуг, а значит от профессионализма мастеров. Стратегия развития новой электромонтажной организации в условиях кризиса ориентирована на проведение работ, не требующих лицензирования, силами профессиональных электромонтеров и организационную форму индивидуального предпринимателя.
Объектом исследования данной работы является процесс организации индивидуального предпринимательства по выполнению электромонтажных работ. Предмет исследования - планирование создания ИП.
Целью работы является создание бизнес-плана электромонтажной ораганизации. Для этого необходимо решить следующие задачи:
1. провести обзор законодательных и нормативных требований к ИП, оказывающих электромонтажные услуги;
2. провести анализ рынка, целевой аудитории и конкурентов;
3. разработать организационный план, план оказания услуг, маркетинговый план и план антирисковых мероприятий в рамках разработки бизнес-плана электромонтажной организации;
4. рассчитать финансово-экономические показатели проекта.
Работа имеет прикладной характер, обладает практической новизной
и практической значимостью. Автор работы является инициатором организации индивидуального предпринимательства электромонтажных услуг и планирует получение субсидии на открытие малого бизнеса.
Оригинальность текста пояснительной записки соответствует Положению по оформлению выпускных квалификационных работ, утвержденного Приказом ректора №6/од от 10.02.14
В соответствии с техническим заданием на выпускную квалификационную работу, была проведена аналитическая и практическая деятельность по разработке бизнес-плана по организации электромонтажных услуг, целью которого является привлечение инвестиций для покупки оборудования и рекламной компании.
В рамках аналитической работы были исследованы литературные источники и сформулированы основные рекомендации по открытию электромонтажной организации. Были проанализированы нормативные требования к электромонтажным работам: ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности», ФЗ «О техническом регулировании», Градостроительный Кодекс, Налоговый Кодекс и приведен перечень документов, необходимых для открытия организации. Обоснована целесообразность выбора УСН «доходы» для индивидуального предпринимателя. Сформулированы задачи работы.
В рамках практической части были разработаны план подготовки к открытию организации, план оказания услуги, организационная структура, распределены функции между сотрудниками, разработан план рекламы, финансовый план и план антирисковых мероприятий. При выполнении расчетов был использован программный продукт «Microsoft Office Excel» и «Microsoft Office Visio». В результате проведенной работы получены следующие показатели по реалистическому сценарию развития:
- выход на плановую мощность 170 услуг через 5 месяцев;
- объем требуемых инвестиций 68000 руб.
- срок окупаемости инвестиций через 20 месяцев;
- создание возможности дополнительного заработка для мастера до 20000 рублей в месяц;
- объем налоговых отчислений по УСН свыше 35000 рублей в год, в ПФР и ОМС 66000 рублей;
- рентабельность электромонтажной организации с момента выхода на плановую мощность составит 19%.
Реализация данного бизнес-плана позволит создать новое рабочее место, создать дополнительный доход для привлекаемо мастера, увеличить объем налоговых поступлений в городской бюджет, в фонды ПФР и ОМС, и будет способствовать развитию экономики города.
В результате проделанной работы можно сделать вывод, что поставленные в работе задачи выполнены, цель достигнута - разработан бизнес-план по открытию электромонтажной организации в городе Томске.
