Оценка направлений социального развития предприятия Санкт-Петербургский Университет Технологий Управления и Экономики
|
Работа состоит из теории и 7 задач.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ, НАПРАВЛЕНИЯ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ 5
2. АНАЛИЗ УРОВНЯ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ И ПРАКТИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ 11
3. МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА ПРЕДПРИЯТИЯ 23
2.ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ «РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ» 28
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 28
Предпоследняя цифра зачётной книжки «0»
Последняя цифра зачетной книжки «5»
Вариант № «6»
6 550000 300000 250000 80000 650000 20 95 60000
2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФОНДООТДАЧИ
Задача 3.
Дано: Объем реализованной продукции на фабрике составил в 2021 г. – РП 550000__ руб., среднегодовая стоимость ОПФ – А _300 000_ руб., в 2022 г. объем реализации увеличился – на i _20_%, а среднегодовая стоимость – на i/2__20/2_ %.
Найти: Изменение фондоотдачи.
2.2.РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ОПФ
Задача 7.
Дано: Стоимость ОПФ на предприятии составляла на 01.01 отчётного года – В_250 000 руб. В течении года было установлено 7 станков по С_80 000руб. каждый, причем 2 станка ввели в действие с 01.05 отчётного года, а 5 станков – с 30.07 отчётного года. 3 станка устаревшей модели продали по стоимости – D_ 60 000 руб. за каждый 01.08 отчётного года.
Найти: среднегодовую стоимость ОПФ.
2.3.ОПРЕДЕЛЕНИЕ НОРМЫ АРМОТИЗАЦИИ
Задача 10.
Дано: Первоначальная стоимость оборудования на предприятии составила – А__300 000 руб. За время эксплуатации на капитальный ремонт и модернизацию было израсходовано – В_250 000 руб. Часть оборудования после срока службы была списана, при этом ликвидационная стоимость составила D__60 000руб., а расходы, связанные с ликвидацией основных фондов – С_80 000руб. Срок службы оборудования 20 лет.
Найти: Норму амортизации
2.4. КОЭФФИЦИЕНТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
Задача 11.
Дано: В I квартале предприятие реализовало продукции на сумму – РП__550 000 руб., среднеквартальные остатки оборотных средств составили В__250 000 руб. Во II квартале объём реализации продукции увеличился на 10%, а время одного оборота оборотных средств будет сокращено на один день.
Найти:
1) коэффициент оборачиваемости оборотных средств и время одного оборота в днях в I квартале;
2) коэффициент оборачиваемости оборотных средств и их абсолютную величину во II квартале;
3) высвобождение оборотных средств в результате сокращения продолжительности одного оборота оборотных средств.
2.5.ОПРЕДЕЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
Задача 13.
Дано: плановый объем производства – Q_650 000 ед., фактически выпущено – (Q+1200) 650 000+1200 ед., плановая переменная себестоимость единицы продукции – 70 руб./шт., а постоянная – 30 руб./шт.
Найти: изменение себестоимости продукции по всему объему выпуска на предприятии и на единицу продукции в результате изменения объема производства.
2.6.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНЫ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ
Задача 17.
Дано: количество реализованной продукции составляет Q 650 000__ шт., полная себестоимость единицы продукции – В 250 000__ руб./шт., а прибыль предприятия от реализации продукции составила – А 300 000_ руб.
Найти: цену выпускаемой продукции
2.7.СДЕЛЬНО-ПРЕМИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
Задача 20.
Дано: сдельный заработок рабочего – С_80 000 руб. в месяц. План выполнен на (100% + № варианта) ____6_ %. По действующему премиальному положению рабочему выплачивается премия за выполнение плана в размере 15%, за каждый процент перевыполнения плана – по 1,5% сдельного заработка.
Найти: основной заработок за месяц по сдельно-премиальной системе оплаты труда.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ, НАПРАВЛЕНИЯ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ 5
2. АНАЛИЗ УРОВНЯ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ И ПРАКТИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ 11
3. МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА ПРЕДПРИЯТИЯ 23
2.ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ «РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ» 28
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 28
Предпоследняя цифра зачётной книжки «0»
Последняя цифра зачетной книжки «5»
Вариант № «6»
6 550000 300000 250000 80000 650000 20 95 60000
2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФОНДООТДАЧИ
Задача 3.
Дано: Объем реализованной продукции на фабрике составил в 2021 г. – РП 550000__ руб., среднегодовая стоимость ОПФ – А _300 000_ руб., в 2022 г. объем реализации увеличился – на i _20_%, а среднегодовая стоимость – на i/2__20/2_ %.
Найти: Изменение фондоотдачи.
2.2.РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ОПФ
Задача 7.
Дано: Стоимость ОПФ на предприятии составляла на 01.01 отчётного года – В_250 000 руб. В течении года было установлено 7 станков по С_80 000руб. каждый, причем 2 станка ввели в действие с 01.05 отчётного года, а 5 станков – с 30.07 отчётного года. 3 станка устаревшей модели продали по стоимости – D_ 60 000 руб. за каждый 01.08 отчётного года.
Найти: среднегодовую стоимость ОПФ.
2.3.ОПРЕДЕЛЕНИЕ НОРМЫ АРМОТИЗАЦИИ
Задача 10.
Дано: Первоначальная стоимость оборудования на предприятии составила – А__300 000 руб. За время эксплуатации на капитальный ремонт и модернизацию было израсходовано – В_250 000 руб. Часть оборудования после срока службы была списана, при этом ликвидационная стоимость составила D__60 000руб., а расходы, связанные с ликвидацией основных фондов – С_80 000руб. Срок службы оборудования 20 лет.
Найти: Норму амортизации
2.4. КОЭФФИЦИЕНТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
Задача 11.
Дано: В I квартале предприятие реализовало продукции на сумму – РП__550 000 руб., среднеквартальные остатки оборотных средств составили В__250 000 руб. Во II квартале объём реализации продукции увеличился на 10%, а время одного оборота оборотных средств будет сокращено на один день.
Найти:
1) коэффициент оборачиваемости оборотных средств и время одного оборота в днях в I квартале;
2) коэффициент оборачиваемости оборотных средств и их абсолютную величину во II квартале;
3) высвобождение оборотных средств в результате сокращения продолжительности одного оборота оборотных средств.
2.5.ОПРЕДЕЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
Задача 13.
Дано: плановый объем производства – Q_650 000 ед., фактически выпущено – (Q+1200) 650 000+1200 ед., плановая переменная себестоимость единицы продукции – 70 руб./шт., а постоянная – 30 руб./шт.
Найти: изменение себестоимости продукции по всему объему выпуска на предприятии и на единицу продукции в результате изменения объема производства.
2.6.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНЫ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ
Задача 17.
Дано: количество реализованной продукции составляет Q 650 000__ шт., полная себестоимость единицы продукции – В 250 000__ руб./шт., а прибыль предприятия от реализации продукции составила – А 300 000_ руб.
Найти: цену выпускаемой продукции
2.7.СДЕЛЬНО-ПРЕМИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
Задача 20.
Дано: сдельный заработок рабочего – С_80 000 руб. в месяц. План выполнен на (100% + № варианта) ____6_ %. По действующему премиальному положению рабочему выплачивается премия за выполнение плана в размере 15%, за каждый процент перевыполнения плана – по 1,5% сдельного заработка.
Найти: основной заработок за месяц по сдельно-премиальной системе оплаты труда.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
Вопрос планирования социального развития организации на сегодняшний день играет очень важную роль. Социальное планирование представляет собой своевременное и рациональное выявление пробелов и проблем развития структуры социального характера, исследование ключевых показателей ее состояния, а также сбор информации. Без социального планирования не может существовать организация. Именно социальное планирование выступает как организатор эффективного функционирования процессов социальной области.
Социальная структура коллектива представляет собой строение, которое определяется составом и сочетанием в нем определенных групп социального характера. Социальная группа представляет собой совокупность работников, которые обладают общим признаком или свойством. В зависимости от наличия определенных социальных групп формируются разного рода социальные срезу коллектива предприятия. Таким образом, выделяют несколько социальных структур. В этом и заключается актуальность данной курсовой работы.
Целью данной курсовой работы выступает исследование оценки направлений социального развития предприятия.
На основании выше поставленной цели, в ходе написания курсовой работы необходимо решить ряд задач, а именно:
- исследовать понятие, направления и источники финансирования социального развития;
- дать анализ уровня социального развития и практики финансирования;
- рассмотреть методы совершенствования социального развития коллектива предприятия.
Информационная база курсовой работы включает в себя учебную литературу по экономической теории, статьи и публикации современных авторов, связанные с тематикой работы.
Теоретическую базу, данной работы составили труды, отечественных правоведов, а именно: С.С. Ахмедов, Ю.С. Кабанов, Л.Н. Мокин, О.П. Алябьев и многие другие.
Методологической базой исследования послужили как общенаучные, а именно, историко-логический метод, метод научных абстракций, так и частные методы исследования, такие как наблюдение и сбор фактов, сравнение, анализ и синтез, графическое отражение данных.
Практическая значимость данной работы состоит в том, что умозаключения и сведения, приведенные в данной работе, в дальнейшем могут использоваться, в качестве теоретического и практического материала.
Структура курсовой работы представляет собой введение, три главы, заключение и список использованных источников.
Социальная структура коллектива представляет собой строение, которое определяется составом и сочетанием в нем определенных групп социального характера. Социальная группа представляет собой совокупность работников, которые обладают общим признаком или свойством. В зависимости от наличия определенных социальных групп формируются разного рода социальные срезу коллектива предприятия. Таким образом, выделяют несколько социальных структур. В этом и заключается актуальность данной курсовой работы.
Целью данной курсовой работы выступает исследование оценки направлений социального развития предприятия.
На основании выше поставленной цели, в ходе написания курсовой работы необходимо решить ряд задач, а именно:
- исследовать понятие, направления и источники финансирования социального развития;
- дать анализ уровня социального развития и практики финансирования;
- рассмотреть методы совершенствования социального развития коллектива предприятия.
Информационная база курсовой работы включает в себя учебную литературу по экономической теории, статьи и публикации современных авторов, связанные с тематикой работы.
Теоретическую базу, данной работы составили труды, отечественных правоведов, а именно: С.С. Ахмедов, Ю.С. Кабанов, Л.Н. Мокин, О.П. Алябьев и многие другие.
Методологической базой исследования послужили как общенаучные, а именно, историко-логический метод, метод научных абстракций, так и частные методы исследования, такие как наблюдение и сбор фактов, сравнение, анализ и синтез, графическое отражение данных.
Практическая значимость данной работы состоит в том, что умозаключения и сведения, приведенные в данной работе, в дальнейшем могут использоваться, в качестве теоретического и практического материала.
Структура курсовой работы представляет собой введение, три главы, заключение и список использованных источников.
В данной работе проведен анализ направлений социального развития предприятия, предложены методы его совершенствования.
В ходе изучения выяснилось, что социальное развитие организации означает изменения к лучшему в ее социальной среде – в материальных, общественных и духовно-нравственных условиях, в которых работники организации трудятся, вместе с семьями живут и в которых происходят распределение и потребление благ, складываются объективные связи между личностями, находят выражение их морально-этические ценности. Соответственно этому социальное развитие должно направляться на решение первоочередных задач. Во-первых, совершенствование социальной структуры персонала, его демографического и профессионально-квалификационного состава, численности работников, повышение их общеобразовательного и культурно-технического уровня. Во-вторых, Улучшение эргономических, санитарно-гигиенических и иных условий работы, охраны труда и обеспечения безопасности работников. В-третьих, материальное и морально-нравственное стимулирование эффективного труда, инициативного и творческого отношения к работе, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности. В-четвёртых, создание и поддержание в коллективе здоровой социально-психологической атмосферы, оптимальных межличностных и межгрупповых связей, способствующих слаженной и дружной работе, раскрытию интеллектуального и нравственного потенциала каждой личности, удовлетворенности совместным трудом. В-пятых, обеспечение социального страхования работников, соблюдения их социальных гарантий и гражданских прав. И в-шестых, рост жизненного уровня работников и членов их семей, удовлетворение потребностей в жилье и бытовом устройстве, продуктах питания, промышленных товарах и разнообразных услугах, полноценное использование досуга.
При выполнении данных задач, предприятие сможет улучшить своё социальное развитие.
Таким образом, управление социальным развитием организации выступает специализированным видом менеджмента и вместе с тем составной частью управления персоналом, имеет свою сферу проявления, а также свой непосредственный объект управленческого влияния. Социальный менеджмент подразумевает определенное формирование благоприятных и рациональных условий труда и отдыха работников организации, вознаграждение и социальную защиту персонала, а также поддержание благоприятной морально-психологической атмосферы в коллективе. Более полноценно раскрывает развитие социального характера социальный менеджмент. Хотелось бы более подробно разобрать его.
Субъект социального менеджмента представляет собой управленческие подразделения и круг уполномоченных лиц, которые призваны заниматься определенными вопросами социального развития организации и социальным обслуживанием ее персонала.
Наличие службы социального характера в организации неотъемлемо, так как определенные изменения в жизни общества, которые вызываются ускорением научно-технического и социального прогресса, как правило, ведут к увеличению роли человеческого фактора в трудовой деятельности.
Практически на каждой крупной организации зарубежных государств, в частности, тех, которые следуют социальной ориентированности национальной экономики, управление данными процессами обособленно и специализированно. Существуют также определенные управленческие звенья, в полномочия которых входит работа с кадрами, регулирование социально-трудовых отношений, а также предоставление социальных услуг персоналу.
В нашем государстве не так давно на большом количестве предприятий вместе с непременными отделами кадров, труда и зарплаты были управленческие службы, в полномочия которых входило решение вопросов техники безопасности, медико-санитарного обслуживания, рабочего снабжения, оказания услуг бытового характера и так далее. Стоит отметить, что при реализации мер, которые направлены на переход от планового хозяйствования к социально ориентировочной рыночной экономики предназначение, создание и практическая деятельность данных служб социального характера сильно видоизменились.
В ходе изучения выяснилось, что социальное развитие организации означает изменения к лучшему в ее социальной среде – в материальных, общественных и духовно-нравственных условиях, в которых работники организации трудятся, вместе с семьями живут и в которых происходят распределение и потребление благ, складываются объективные связи между личностями, находят выражение их морально-этические ценности. Соответственно этому социальное развитие должно направляться на решение первоочередных задач. Во-первых, совершенствование социальной структуры персонала, его демографического и профессионально-квалификационного состава, численности работников, повышение их общеобразовательного и культурно-технического уровня. Во-вторых, Улучшение эргономических, санитарно-гигиенических и иных условий работы, охраны труда и обеспечения безопасности работников. В-третьих, материальное и морально-нравственное стимулирование эффективного труда, инициативного и творческого отношения к работе, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности. В-четвёртых, создание и поддержание в коллективе здоровой социально-психологической атмосферы, оптимальных межличностных и межгрупповых связей, способствующих слаженной и дружной работе, раскрытию интеллектуального и нравственного потенциала каждой личности, удовлетворенности совместным трудом. В-пятых, обеспечение социального страхования работников, соблюдения их социальных гарантий и гражданских прав. И в-шестых, рост жизненного уровня работников и членов их семей, удовлетворение потребностей в жилье и бытовом устройстве, продуктах питания, промышленных товарах и разнообразных услугах, полноценное использование досуга.
При выполнении данных задач, предприятие сможет улучшить своё социальное развитие.
Таким образом, управление социальным развитием организации выступает специализированным видом менеджмента и вместе с тем составной частью управления персоналом, имеет свою сферу проявления, а также свой непосредственный объект управленческого влияния. Социальный менеджмент подразумевает определенное формирование благоприятных и рациональных условий труда и отдыха работников организации, вознаграждение и социальную защиту персонала, а также поддержание благоприятной морально-психологической атмосферы в коллективе. Более полноценно раскрывает развитие социального характера социальный менеджмент. Хотелось бы более подробно разобрать его.
Субъект социального менеджмента представляет собой управленческие подразделения и круг уполномоченных лиц, которые призваны заниматься определенными вопросами социального развития организации и социальным обслуживанием ее персонала.
Наличие службы социального характера в организации неотъемлемо, так как определенные изменения в жизни общества, которые вызываются ускорением научно-технического и социального прогресса, как правило, ведут к увеличению роли человеческого фактора в трудовой деятельности.
Практически на каждой крупной организации зарубежных государств, в частности, тех, которые следуют социальной ориентированности национальной экономики, управление данными процессами обособленно и специализированно. Существуют также определенные управленческие звенья, в полномочия которых входит работа с кадрами, регулирование социально-трудовых отношений, а также предоставление социальных услуг персоналу.
В нашем государстве не так давно на большом количестве предприятий вместе с непременными отделами кадров, труда и зарплаты были управленческие службы, в полномочия которых входило решение вопросов техники безопасности, медико-санитарного обслуживания, рабочего снабжения, оказания услуг бытового характера и так далее. Стоит отметить, что при реализации мер, которые направлены на переход от планового хозяйствования к социально ориентировочной рыночной экономики предназначение, создание и практическая деятельность данных служб социального характера сильно видоизменились.
Подобные работы
- Анализ финансового состояния предприятия и оценка перспектив его развития (Санкт – Петербургского Университета Технологий Управления и Экономики)
Дипломные работы, ВКР, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 2200 р. Год сдачи: 2019 - Прогрессивные формы организации производства в предприятиях, их эффективность(Алтайский Институт Экономики (филиал Санкт-Петербургского университета технологий управления и экономики))
Курсовые работы, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 300 р. Год сдачи: 2018 - МЕЖДУНАРОДНАЯ ТУРИСТСКАЯ ИНДУСТРИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4200 р. Год сдачи: 2017 - Особенности стратегического управления производственным предприятием
Курсовые работы, стратегический менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 800 р. Год сдачи: 2023 - Бухгалтерский учет формирования прибыли на предприятии (Санкт-Петербургский Университет Технологий Управления и Экономики)
Дипломные работы, ВКР, бухгалтерский учет, анализ и аудит. Язык работы: Русский. Цена: 1200 р. Год сдачи: 2023 - Финансовое планирование и прогнозирование (Санкт-Петербургский Университет Технологий Управления и Экономики)
Курсовые работы, финансовый менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 800 р. Год сдачи: 2023 - Совершенствование маркетинговой деятельности на предприятии (Алтайский Институт Экономики (Филиал Санкт-Петербургского университета технологий управления и экономики))
Дипломные работы, ВКР, маркетинг. Язык работы: Русский. Цена: 2400 р. Год сдачи: 2020 - Стратегия инновационного развития бизнеса н сфере информационных технологий
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4930 р. Год сдачи: 2016 - Оценка эффективности управления персоналом организации (Санкт-Петербургский Университет Технологий Управления и Экономики)
Дипломные работы, ВКР, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 1800 р. Год сдачи: 2021



