Период изготовления: июнь 2022 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Работа сделана на примере АО «Ledvance».
Только 3 глава.
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В АО «LEDVANCE» 3
3.1 Разработка мероприятий по обеспечению кадровой безопасности в организации 3
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 19
В результате исследования уровня кадровой безопасности были выявлены основные проблемы и определены меры по совершенствованию системы управления персоналом. Совершенствование системы управление персоналом должно быть направлено на применение инновационных методов управления кадровым составом. Внедрением приемов геймификации позволяет повысить качество отбора сотрудников. Важным направлением также является совершенствование работы с высшими учебными заведениями в целях привлечения молодых специалистов. Одним из наиболее затратных мероприятий является внедрение дистанционной системы обучения кадров в компании на одной из электронных площадок. Такая система предоставляет возможность регулярного, системного анализа профессионализма кадрового состава и формирование индивидуальных планов развития сотрудников. Внедрение дистанционной формы обучения достаточно затратно, однако это будет способствовать повышению образовательного уровня сотрудников. Еще одной мерой совершенствования станет совершенствование системы наставничества. Премирование наставников повысит эффективность обучения кадров. В целях повышения удовлетворенности сотрудников рекомендуется внедрить программы нематериального стимулирования трудовой деятельности. Общая сумма затрат на реализацию программы повышения кадровой безопасности составит 651,5 тыс. рублей. В результате реализации предложенной программы будет достигнута социальная и экономическая эффективность.
