Место прохождения практики: АО «Горвнешблагоустройство» (Свердловская область, г. Каменск-Уральский).
Основной вид деятельности – проведение работ по внешнему благоустройству муниципального образования город Каменск-Уральский, выполнение работ и оказание услуг юридическим и физическим лицам.
Проведен анализ финансового состояния за 2018-2020 годы.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………3
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ГОРВНЕШБЛАГОУСТРОЙСТВО» 4
1.1 КАРТОЧКА ПРЕДПРИЯТИЯ АО «ГОРВНЕШБЛАГОУСТРОЙСТВО» 4
1.2 ЗАДАЧИ, ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО «ГОРВНЕШБЛАГОУСТРОЙСТВО». 4
1.3 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ГОРВНЕШБЛАГОУСТРОЙСТВО» 7
2 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ГОРВНЕШБЛАГОУСТРОЙСТВО» 13
2.1 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ГОРВНЕШБЛАГОУСТРОЙСТВО» 13
2.2 ОПТИМИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ 14
2.3 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 27
Преддипломная практика проходила в акционерном обществе «Горвнешблагоустройство» с 3 мая по 17 мая 2022г.
Преддипломная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Финансы и кредит». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Цель производственной практики - практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за период прохождения практики и анализ основных показателей финансового состояния организации.
Задачи практики состоят в следующем:
- проанализировать структуру и динамику обязательств предприятия;
- проанализировать финансовые результаты деятельности предприятия;
- проанализировать финансовое состояние предприятия;
- выявить проблемы предприятия и предложить мероприятия по их разрешению
Предмет исследования – финансовая информация экономические данные, представленные в нормативных документах организации.
Объектом исследования служит Акционерное общество «Горвнешблагоустройство»(далее АО «Горвнешблагоустройство»).
Развитие жилищно–коммунального хозяйства – важное направление экономической и социальной политики государства.
Деятельность органов местного самоуправления в сфере жилищно–коммунального хозяйства направлена, прежде всего, на обеспечение в рамках своих полномочий социальных гарантий прав граждан.
Жилищно–коммунальное хозяйство является наиболее расходной, социально значимой и проблемной сферой деятельности местного самоуправления.
Финансирование отраслей комплекса должно быть рассмотрено как одно из приоритетных. Отказ от этого может иметь негативные социальные и политические последствия.
Акционерное общество «Горвнешблагоустройство» создано в соответствии с ГК РФ, ФЗ «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995 г., ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества» №178-ФЗ от 21.12.2001 г. АО «Горвнешблагоустройство» было реорганизованна несколько раз:
МУП «Горвнешблагоустройство» 24.04.2000г. - июль 2005г.
ОАО «Горвнешблагоустройство» июль 2005г. - 25.10.2015г.
АО «Горвнешблагоустройство» 26.10.2015г - настоящее время.
Основная цель деятельности организации – получение прибыли.
Предмет деятельности – проведение работ по внешнему благоустройству муниципального образования город Каменск-Уральский, выполнение работ и оказание услуг юридическим и физическим лицам.
Основной вид деятельности организации – 81.29.9 «Деятельность по чистке и уборке прочая, не включая в другие группировки».
АО «Горвнешблагоустройство» - одно из ведущих предприятий в сфере жилищно-коммунального хозяйства города Каменска-Уральского и занимает первое место в городе по объему оказания услуг по транспортированию (вывозу), захоронению твердых коммунальных отходов и отходов производства и потребления на полигоне ТБО, а также выполнению работ по содержанию и текущему ремонту объектов внешнего благоустройства города (дороги, тротуары, площади, мосты, лестницы, остановочные павильоны, остановочные площадки общественного транспорта и пр.).
Для АО «Горвнешблагоустройство» основными направлениями снижения себестоимости могут являться:
- Снижения себестоимости за счет сокращения материальных затрат при сохранении количества и качества предоставляемых услуг.
- Сокращение затрат за счет увеличения межремонтных пробегов.
В последнее время для экономии материальных и трудовых ресурсов широко применяется аутсорсинг, эффективный как в производственной, так и в непроизводственной сфере деятельности.
Реализация предложенных мероприятий позволит предприятию снизить издержки минимум на 10%.
Проведенный анализ подтверждает эффективность предложенных предприятий. За счет снижения себестоимости на 10% прибыль предприятия вырастет на 35,9%, а рентабельность на 51%.
1. Багаев А.Н. Реформа жилищно–коммунального хозяйства: все что о ней слышали и хотим знать/ А.Н. Багаев. – Ростов Н/Д: Феникс, 2016.
2. Басаргин, В.Ф. О ходе реализации приоритетного национального проекта//Журнал руководителя и главного бухгалтера.– 2020.– №3.–С.3.
3. Болдырева, И.А. Финансовый механизм жилищно–коммунальных услуг: теория, методология, практика. – Ростов н/Д: РАС ЮРГУЭС, 2018.
4. Бюджетный кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 16.04.2022)// Справочно–правовая система (СПС) "Консультант Плюс".
5. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 года № 188–ФЗ с изм. и доп. от 30 декабря 2021 года № 476–ФЗ// Справочно–правовая система (СПС) "Консультант Плюс".
6. Ивантер, В. Финансирование городского развития и жилья в России // Проблемы теории и практики управления. 2019. №5.С.29.
7. Игнатова, В.Г. Экономика муниципальных образований: Учебное пособие/Под общей ред.проф. В.Г.Игнатова. –М.:ИКЦ "Март"; Ростов на/Д: изд.центр "Март", 2019.
8. Каменева, Е.А. Финансы жилищно–коммунального хозяйства: Учебник/ Е.А. Каменева, С.В. Барулин и другие/Под ред. Е.А. Каменева. – М.:Ось–89, 2014 г.
9. Козырева, С.Н.Коммунальные услуги в учёте управляющей организации // Жилищно–коммунальное хозяйство. – 2019. – №10. С.–7.
10. Кошман, Н. Предоставлять услуги ЖКХ на современном уровне // ЖКХ. – 2015. –№3. С.– 3.
11. Крылов, В.А. Формирование и развитие рынка жилищно–коммунальных услуг: Учебник/ В.А.Крылов, А.Г. Мокроносов / Под ред. В.А.Крылова.– Екатеринбург: изд–во Екатеринбург, 2011.
12. Морозова Л.Л.Порядок предоставления и оплаты коммунальных услуг: Учебник/ Л.Л. Морозова и Е.Л. Морозова/ М.: Издательство ООО "Актив", 2018 г.
13. Поляк, Г.Б. Финансы бюджетных организаций: Учебник/ Под ред. проф. Г.Б.Поляка. – М.: Вузовский учебник, 2019 г.
14. Поляк, Г.Б. Бюджетная система России: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/Под ред. Поляка Г.Б.2–е изд., перер.и доп.– М.:ЮНИТИ–ДАНА, 2019.
15. Совершенствование рыночного механизма функционирования жилищно–коммунального комплекса/ В.М. Арцыбашев, Н.Е. Симионова// Экономика строительства. – 2014. – №3
16. Способность и готовность населения оплачивать жилищно–коммунальные услуги/ И. Башмаков// Вопросы экономики. – 2020. – №4.
17. Субботин В.Н.Эффективное управление жилым домом: Учебник/Под общ. ред. В.Н. Суботина. – М.: Вершина, 2018.
18. Тапейцина, А.С. Предприятия ЖКХ: Реформирование, бухучет, налогообложение М., Современная экономика и право, 2016.
19. Шарикова, Г.Ю. Неплатежи жильцов: проблемы и пути решения//Жилищно–коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2019. – № 7.
20. Чернышов, Л.Н. Ценовая и тарифная политика в жилищно–коммунальном хозяйстве/ Под ред. Е. В. Басина. — М.: Кнный мир, 2014.
21. Чернышев, Л.Н. Ценовая и тарифная политика в жилищно–коммунальном хозяйстве. – М., Книжный мир, 2017
22. Щербакова Н.А. Экономика недвижимости: учебное пособие// Ростов – на – Дону, Феникс 2012.
23. Учетная политика АР «Горвнешблагоустройство»
24. Устав АО «Горвнешблагоустройство»
25. Бухгалтерская отчетность АО «Горвнешблагоустройство»