Бизнес-план ООО «СКЗ»

I. Резюме. Миссия и цели…………………………………………………3
II. Характеристика продукта……………………………………………..6
III.Оценка рынка сбыта.....……………………………………………….8
IV. Конкуренция......................…………………………………………..10
1. Анализ конкурентной среды………..…………………………....10
2. Описание основного конкурента...................................................11
3. SWOT-анализ………………..…………………………………….12
V. Стратегия маркетинга………………………………………………...15
1. Схема распределения товара…………...…………………….......15
2. Политика ценообразования……...……………………....……….15
3. Реклама…………...……………………………………………......16
4. Методы стимулирования сбыта………………………………......17
5. Сопутствующие услуги……………………………………….......18
VI. План производства……….…………………………………….....…19
1. Технология производства корма «PATTI» для щенков……...…19
2. Оборудование……………………………………………....……...22
3. Затраты..............................................................................................23
4. Расчеты..............................................................................................25
5. Калькуляция себестоимости...........................................................33
VII. Организационный план.....................................................................36
1. Должностная инструкция...............................................................36
2. Сруктура предприятия....................................................................42
3. Штатное расписание.......................................................................47
VIII. Юридический план...........................................................................50
IX. Риски проекта......................................................................................51
X. Финансовый план…………………………………………………….55
1. План окупаемости проекта………………………..………..........55
2. Таблица доходов и расходов.........................................................56
3. Расчет точки безубыточности……………….……………..........57
XI. Стратегия финансирования…………………………………………58


Купить

ООО «СКЗ» планирует производство нового вида продукции: корма для собак «PATTI», определив для себя рыночный сегмент, который представляет собой: покупатели со средним уровнем дохода (около 25 000 руб.) – 20%, ветеринарные клиники – 10%, питомники для собак – 5%, охватывает рынки г. Саратова и Саратовской области. Корм для собак «PATTI» состоит из натуральных ингредиентов, биодобавок, витаминов, минералов; уникальное сочетание белков животного происхождения, наилучшее содержание аминокислот. Эта пища является наиболее полезной для собак.
Среди крупнейших мировых лидеров, представляющих аналогичную продукцию на рынке России в первую очередь можно назвать компанию «Masterfoods», которой принадлежат такие торговые марки как Pedigree, Chappi. По сравнению с ними корм «PATTI» приготовлен из натуральных компонентов по нашему методу низкой температуры и длительного приготовления, как готовится домашняя еда, это повышает усвоение корма и снижает необходимую суточную норму корма. Именно это является главной особенностью корма «PATTI», что значительно отличает его от товаров-конкурентов.
План продвижения товара на рынок. Применяется подход к ценообразованию - цена на основе издержек. Упор делается на проведение интенсивной рекламной компании и качественном послепродажном обслуживании. Рекламная компания должна проводиться под лозунгом «PATTI – одари заботой друга».
Каналы сбыта. Планируется продажа товара через фирменные секции и через торговых посредников со скидками 7%. Оптовые продажи со склада (партиями от 30 кг) со скидкой 3%.
Стимулирование сбыта. Фирма планирует реализовать следующие методы стимулирования сбыта - предоставлять рассрочку ветеринарным клиникам и питомникам при покупке партий от 100 кг. до двух месяцев;
(подробнее в разделе V).
Оценка риска проекта. В разделе IX проведена экспертная оценка возможных рисков. Для рисков балл которых Wi * Vi ( где Wi - вес риска Vi - средняя вероятность возникновения ) > 10 разработаны меры противодействия.
Коэффициенты финансовой оценки проекта.
Эффективность = Результат/Затраты
2009 год: 11 098 538/68 689 967=0,16
Рентабельность продукции = Балансовая прибыль / Полная себестоимость*100%
2009 год: Рентабельность продукции = 11 098 538/68 689 967*100%=16,2%
Рентабельность продаж = Балансовая прибыль / Выручка*100%
2009 год: Рентабельность продаж = 11 098 538/79 788 505*100%=13,9%
Инвестиции. Стоимость данного проекта по нашим расчетам составляет 15000 тыс. рублей, которые будут получены в виде банковского кредита. Первоначально все полученные средства будут использоваться для приобретения сырья, тары, офисной мебели и оргтехники, а также оборудования для комплектной технологической линии для производства корма.
Cрок полного погашения задолженности по кредиту и процентам произойдет через 5 лет, после начала инвестирования проекта.
Срок окупаемости проекта составляет 1 год 9 месяцев после начала производственной деятельности.
Точка безубыточности ООО «СКЗ» достигается к девятому месяцу 2009 года при объеме продаж равном 7 900 тыс.руб.


Купить