Помощь студентам в учебе
Формирование себестоимости продукции (Российский Университет Транспорта)
|
Объект исследования - ПАО АвтоВАЗ (г. Тольятти). Это отечественная автомобилестроительная компания, один из крупнейших производителей легковых автомобилей в Российской федерации и Восточной Европе.
Проведен анализ финансового состояния за 2019-2021 годы.
Сделан анализ себестоимости по статьям калькуляции.
Показаны пути снижения затрат .
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ………5
1.1Экономическое содержание затрат и расходов предприятия……………...5
1.2 Методы планирования себестоимости продукции……………………..14
1.3 Пути снижения себестоимости…………………………………………..22
2. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В ПАО «АВТОВАЗ»……27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «АвтоВАЗ……...27
2.2 Анализ себестоимости по статьям калькуляции………………………….40
3. ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ В ПАО «АВТОВАЗ»………………….…52
3.1 Мероприятия по снижению затрат на производство продукции ПАО «АвтоВАЗ» 52
3.2 Направления снижения себестоимости продукции на 2023 год ………....61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОАВННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………….......66
Проведен анализ финансового состояния за 2019-2021 годы.
Сделан анализ себестоимости по статьям калькуляции.
Показаны пути снижения затрат .
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ………5
1.1Экономическое содержание затрат и расходов предприятия……………...5
1.2 Методы планирования себестоимости продукции……………………..14
1.3 Пути снижения себестоимости…………………………………………..22
2. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В ПАО «АВТОВАЗ»……27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «АвтоВАЗ……...27
2.2 Анализ себестоимости по статьям калькуляции………………………….40
3. ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ В ПАО «АВТОВАЗ»………………….…52
3.1 Мероприятия по снижению затрат на производство продукции ПАО «АвтоВАЗ» 52
3.2 Направления снижения себестоимости продукции на 2023 год ………....61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОАВННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………….......66
В условиях конкурентной экономики затраты на производство представляют существенный интерес, так как выступают базой окончательных результатов производственно-хозяйственной, а также экономической работы организации. Хозяйствующему субъекту в частности важно знать, во что обходится ему изготовление и выпуск продукции. Себестоимость считается для организации базой при установлении оптовых цен, которые воздействуют на прибыль и показатель рентабельности продукции, а в будущем – на либерализацию розничных и регулируемых цен.
Максимизация прибыли и увеличение результативности изготовления является самой главной целью экономического субъекта в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования организаций. Достигнуть высоких результатов работы организации не представляется вероятным без эффективного руководства затратами на производство и реализацию продукции.
C 2015 года, в мире существует тенденция к росту издержек производства в связи с подорожанием цены энергии, материалов, сырья, топлива, а также роста процентных ставок по кредитам, роста затрат на продвижение и рекламу, представительских затрат и т.д.
Механизм создания рыночных отношений требует увеличения качества практики руководства издержками производства с учетом отличительных черт переходного к конкурентной экономике промежутка времени и международного опыта. Это позволит предприятию уцелеть в рыночной борьбе, максимизировать прибыль и снизить до минимума затраты, обеспечить показатель рентабельности организации.
Актуальность выпускной квалификационной работы определена необходимостью прогнозирования и исследования состава затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, осуществления плана по затратам и причин их отхода от плана. Цель выпускной квалификационной работы – исследовать организацию планирования себестоимости продукции на предприятии и сформировать предложения по совершенствованию и развитию системы планирования.
Исходя из поставленной цели этой работы, определены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические и методические основы прогнозирования себестоимости продукции;
- дать организационно-экономическую характеристику исследуемого экономического субъекта;
- исследовать организацию планирования затрат на производство продукции;
- рассмотреть порядок подсчета калькулирования продукции;
- подготовить предложения по усовершенствованию планирования себестоимости издержек на предприятии.
Объектом исследования является АО «АвтоВАЗ».
Исходя из поставленной цели предметом исследования будут хозяйственные и экономические процессы взаимодействия в ходе деловой активности предприятия.
При выполнении выпускной квалификационной работы мной были использованы такие приемы исследования, как оценки, документирование, счета и отчетности; исследования, проверка документов, счетная проверка, прослеживание и другие.
Методической и теоретической базой при создании работы послужили: федеральные законы, постановления и инструктивные материалы по изучаемым вопросам, учебная литература и труды разных авторов.
Источниками конкретной информации в выпускной квалификационной работе выступают: первичные документы, регистры аналитического и синтетического учета, учетная политика организации, бухгалтерская отчетность исследуемого организации за 2019-2021 г
Максимизация прибыли и увеличение результативности изготовления является самой главной целью экономического субъекта в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования организаций. Достигнуть высоких результатов работы организации не представляется вероятным без эффективного руководства затратами на производство и реализацию продукции.
C 2015 года, в мире существует тенденция к росту издержек производства в связи с подорожанием цены энергии, материалов, сырья, топлива, а также роста процентных ставок по кредитам, роста затрат на продвижение и рекламу, представительских затрат и т.д.
Механизм создания рыночных отношений требует увеличения качества практики руководства издержками производства с учетом отличительных черт переходного к конкурентной экономике промежутка времени и международного опыта. Это позволит предприятию уцелеть в рыночной борьбе, максимизировать прибыль и снизить до минимума затраты, обеспечить показатель рентабельности организации.
Актуальность выпускной квалификационной работы определена необходимостью прогнозирования и исследования состава затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, осуществления плана по затратам и причин их отхода от плана. Цель выпускной квалификационной работы – исследовать организацию планирования себестоимости продукции на предприятии и сформировать предложения по совершенствованию и развитию системы планирования.
Исходя из поставленной цели этой работы, определены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические и методические основы прогнозирования себестоимости продукции;
- дать организационно-экономическую характеристику исследуемого экономического субъекта;
- исследовать организацию планирования затрат на производство продукции;
- рассмотреть порядок подсчета калькулирования продукции;
- подготовить предложения по усовершенствованию планирования себестоимости издержек на предприятии.
Объектом исследования является АО «АвтоВАЗ».
Исходя из поставленной цели предметом исследования будут хозяйственные и экономические процессы взаимодействия в ходе деловой активности предприятия.
При выполнении выпускной квалификационной работы мной были использованы такие приемы исследования, как оценки, документирование, счета и отчетности; исследования, проверка документов, счетная проверка, прослеживание и другие.
Методической и теоретической базой при создании работы послужили: федеральные законы, постановления и инструктивные материалы по изучаемым вопросам, учебная литература и труды разных авторов.
Источниками конкретной информации в выпускной квалификационной работе выступают: первичные документы, регистры аналитического и синтетического учета, учетная политика организации, бухгалтерская отчетность исследуемого организации за 2019-2021 г
Расходы - экономическая категория, характеризующая затраты коммерческих организаций, связанные с выполнением основной и прочей деятельности, т.е. с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей имущества, прочей деятельностью предприятия, выраженные в денежной оценке. В Положении по бухгалтерскому учету (ПБУ) "Расходы организации", утвержденном Приказом Минфина России от 6 мая 1999 г. N 33н, отмечается: "Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)". [12, С.32]
В ходе выполненной работы достигнута поставленная цель по исследованию формирования себестоимости продукции на предприятии АО «АВТОВАЗ».
Решение данной цели потребовало раскрытия теоретических основ формирования себестоимости компании, методов ее учета, и путей снижения себестоимости.
Объектом исследования явилось АО «АвтоВАЗ». Целью общества является извлечение прибыли. Мной был рассмотрен период деятельности организации с 2019 по 2021г.
Анализ расходов по элементам затрат показал, что расходы с 2021 года выросли на 22,84%, за счет значительного роста расходов на оплату труда на 60,78%, и начисленной амортизации на 119,33%, т.к. были обновлены основные фонды.
Кроме того, деятельность компании слабо дифференцирована, поэтому в условиях жесткой конкуренции и меньшего ассортимента продукции, чем у конкурентов, компания может лишиться части клиентов.
На основании вышеперечисленного, мной предлагаются следующие рекомендации по совершенствованию производственных расходов.
1) Для повышения эффективности управления производственными затратами необходимо использовать все ресурсы производственных мощностей. Предлагается рассмотреть ассортимент спроса и предложений, и расширить ассортимент производимой продукции.
2) Необходимо наладить свое производство стеклоподъемников, и тем самым сократить расходы на материалы, а продажа оригинальных деталей принесет предприятию дополнительный доход.
3) Привлечение покупателей из соседних областей. Для того чтобы привлечь покупателей близлижащих регионов, необходимо проводить различные рекламные акции.
4) Для эффективного управления производственными расходами необходим качественный анализ, достичь которого невозможно без современных средств обработки информации. Такие функции могут быть обеспечены только при помощи современных информационных технологий.
Функции анализа управления производственных расходов разнообразны и достаточно сложны, как с точки зрения объема обработки информации, так и с точки зрения методологии.
Для АО «АвтоВАЗ» предлагается создание базы данных в 1С: Управленческий учет затратами.
Таким образом, в результате реализации проекта предприятие сможет получить дополнительный доход в размере 1070 тыс. руб. Проект окупится достаточно быстро – через 8-9 месяцев.
Кроме того, будет достигнута цель проекта – имеющаяся база будет использоваться на 100%, то есть повысится эффективность использования производственных расходов АО «АвтоВАЗ».
Реализация предложенных мероприятий позволит улучшить показатели рентабельности и позволит обеспечивать абсолютную ликвидность баланса на протяжении прогнозного периода.
В ходе выполненной работы достигнута поставленная цель по исследованию формирования себестоимости продукции на предприятии АО «АВТОВАЗ».
Решение данной цели потребовало раскрытия теоретических основ формирования себестоимости компании, методов ее учета, и путей снижения себестоимости.
Объектом исследования явилось АО «АвтоВАЗ». Целью общества является извлечение прибыли. Мной был рассмотрен период деятельности организации с 2019 по 2021г.
Анализ расходов по элементам затрат показал, что расходы с 2021 года выросли на 22,84%, за счет значительного роста расходов на оплату труда на 60,78%, и начисленной амортизации на 119,33%, т.к. были обновлены основные фонды.
Кроме того, деятельность компании слабо дифференцирована, поэтому в условиях жесткой конкуренции и меньшего ассортимента продукции, чем у конкурентов, компания может лишиться части клиентов.
На основании вышеперечисленного, мной предлагаются следующие рекомендации по совершенствованию производственных расходов.
1) Для повышения эффективности управления производственными затратами необходимо использовать все ресурсы производственных мощностей. Предлагается рассмотреть ассортимент спроса и предложений, и расширить ассортимент производимой продукции.
2) Необходимо наладить свое производство стеклоподъемников, и тем самым сократить расходы на материалы, а продажа оригинальных деталей принесет предприятию дополнительный доход.
3) Привлечение покупателей из соседних областей. Для того чтобы привлечь покупателей близлижащих регионов, необходимо проводить различные рекламные акции.
4) Для эффективного управления производственными расходами необходим качественный анализ, достичь которого невозможно без современных средств обработки информации. Такие функции могут быть обеспечены только при помощи современных информационных технологий.
Функции анализа управления производственных расходов разнообразны и достаточно сложны, как с точки зрения объема обработки информации, так и с точки зрения методологии.
Для АО «АвтоВАЗ» предлагается создание базы данных в 1С: Управленческий учет затратами.
Таким образом, в результате реализации проекта предприятие сможет получить дополнительный доход в размере 1070 тыс. руб. Проект окупится достаточно быстро – через 8-9 месяцев.
Кроме того, будет достигнута цель проекта – имеющаяся база будет использоваться на 100%, то есть повысится эффективность использования производственных расходов АО «АвтоВАЗ».
Реализация предложенных мероприятий позволит улучшить показатели рентабельности и позволит обеспечивать абсолютную ликвидность баланса на протяжении прогнозного периода.