Введение 3
Глава I. Теоретико-методологические основания анализа управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих
организаций как фактора развития гражданского общества 13
1.1. Понятие и сущность гражданского общества в научной
литературе 13
1.2. Теоретические подходы к управлению проектной деятельностью
социально ориентированных некоммерческих организаций 28
1.3. Методика исследования управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций как фактора
развития гражданского общества 49
Глава II. Особенности управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций в Алтайском крае 54
2.1. Социологическая оценка эффективности проектной деятельности
социально ориентированных некоммерческих организаций Алтайского края 54
2.2. Оптимизация управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций Алтайского края 81
Заключение 83
Список использованной литературы 86
Приложение 1 94
Приложение 2 110
Актуальность исследования. В современном мире развитие «третьего» (некоммерческого) сектора экономики является важнейшей составляющей гражданского общества и приоритетной задачей государства. Граждане государства выражают свои интересы через него, а это значит, что некоммерческий сектор является посредником между обществом и государством.
Особую актуальность в научных дискуссиях тема «третьего» сектора экономики приобрела по ряду причин: во-первых, он тесно связан с развитием гражданского общества, которое является одной из первых и важных предпосылок для проведения реформ на пути к демократии и обретении стабильности в жизни общества; во-вторых, через гражданское общество некоммерческий сектор выступает в качестве необходимого условия существования правового государства; в-третьих, научный интерес к некоммерческому сектору связан с изучением трехсекторного общества, включающего в себя государство, бизнес и гражданское общество, и проблемы их взаимодействия. Данный пункт является одним из важнейших, так как в зависимости от качества их взаимодействия будет зависеть характер общественных отношений, степень демократизации общества и уровень прав и свобод граждан.
В России число социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) за первое десятилетие XXI века увеличилось на 50%. Некоммерческие организации (НКО) создаются и функционируют в различных сферах, являясь важнейшим звеном в системе предоставления услуг населению. Основной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций является написание проектов. Проектная деятельность направлена на решение социально значимых проблем общества. Именно поэтому некоммерческие организации сегодня активно включаются в систему социального обслуживания населения, позиционируются как важный субъект реализации социальной политики, рассматриваются как один из поставщиков социальных услуг. Несомненным является и тот факт, что эти организации оперативно реагируют на потребности населения и социальные проблемы, отражают интересы различных групп и слоев общества.
Несмотря на повышенный интерес к теме некоммерческих организаций со стороны государства и общества недостаточно изученным остается вопрос управления проектной деятельностью СО НКО.
Степень научной разработанности проблемы. Описанием различных аспектов проблематики, касающейся зарождения и развития гражданского общества, занимались представители западноевропейской мысли:
Аристотель, Г.В.Ф. Гегель, Т. Гоббс, А. Грамши, И. Кант, Дж. Локк, К. Маркс, Т. Пейн, Платон, Ж.-Ж. Руссо, А. Токвиль, И. Фихте, Цицерон. В их трудах изложены концептуальные представления о гражданском обществе, его понятии, природе, сущности, которые представляют собой теоретико-методологическую базу для дальнейшего научного поиска.
В отечественной науке понятие «гражданское общество» долгое время употреблялось, как правило, лишь при критическом анализе философских, политических учений, в частности, Т. Гоббса, Дж. Локка, Ж.-Ж. Руссо, Г. Гегеля, К. Маркса и т.д. Лишь в конце 1980-х гг. гражданское общество становится предметом самостоятельного изучения. Радикальные социальные преобразования, поиск новых моделей социального устройства стали причиной огромного интереса к проблеме гражданского общества и большого количества исследований по данной теме.
Оценке эффективности деятельности НКО и реализуемых ими проектов и программ посвящены работы следующих зарубежных ученых: М. Скривен, Э. А. Сухман, К. Вайс, К. МакНамары, Р. Н. Блу, М. К. Пэттон, Б. Вайсброд и др.
Вопросам исследования различных аспектов управления НКО в современных российских условиях посвящены работы С.В. Панасенко «Совершенствование системы принципов и методов управления некоммерческими организациями», Т.Н. Барковой «Влияние общественных организаций на оптимизацию социально-экономических процессов в мегаполисе», В.Н. Якимца «Межсекторное социальное партнерство: теория, механизмы, технологии, примеры» и др.
В работах отечественных авторов Е.Г. Алексеевой, И.А. Андреева, П.Ю. Гамольского, Ю. Джибладзе, Б.Г. Жогина, Ю.Н Качаловой, Л.Н. Коноваловой, М.Л. Макальской, О.В. Макаренко, Н.А. Пирожковой, А. Русецкого, А. Ташева, А. Толмачевой, Е.А. Тополевой, Ю. Шевелевой, Е.Н. Шековой, Т.В. Юрьевой, В.Н. Якимца рассматриваются законодательные и иные основы управления НКО, анализируются актуальные проблемы и требования к управлению, способствующие успешной деятельности НКО и другие вопросы.
Сложившиеся теоретико-методологические подходы по-разному расставляют акценты в исследовании процесса формирования гражданского общества в современной России. В первом подходе приоритет смещается в сторону рассмотрения его институциональной структуры, анализе функционирования и динамики его субъектов (И.В. Мерсиянова, Л.И. Якобсон, О.Н. Кононыхина) [20,39,40,41]. Во втором подходе делается акцент на изучении субъективных параметров гражданского общества (В.В. Петухов, С.В. Патрушев, Н.В. Карпова, Г.Г Дилигенский) [24]. К ним относятся ценностные ориентации граждан, культурные и национальные традиции, способы политического участия, исторические особенности взаимоотношений государства и общества.
Изучение научных трудов по рассматриваемой проблеме показывает ее неоднозначность. Несмотря на достаточно большое количество работ, посвященных исследованию экономики и менеджмента некоммерческих организаций, можно говорить об определенной степени методологической неполноты некоторых разделов теории и практики управления НКО, отсутствие методических подходов к управлению проектной деятельности и адекватных методик оценки эффективности социальных проектов и программ, реализуемых некоммерческими организациями.
Объектом данного исследования является гражданское общество.
Предметом исследования является управление проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций как фактор развития гражданского общества.
Целью исследования является выявление и оценка эффективности управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций Алтайского края.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
1. Проанализировать теоретические подходы к пониманию и
сущности гражданского общества в научной литературе.
2. Рассмотреть основные подходы и способы управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций.
3. Разработать методику исследования управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций как фактора развития гражданского общества (на примере Алтайского края).
4. Проанализировать современное состояние развития
некоммерческого сектора в Алтайском крае.
5. Изучить эффективность проектной деятельности социально-ориентированных некоммерческих организаций Алтайского края.
6. Разработать направления оптимизации управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций Алтайского края.
Гипотезы исследования:
1. Для анализа понимания и сущности гражданского общества наиболее адекватным будет структурно-функциональный подход Т.Парсонса.
2. Для изучения способов управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций подходит маркетинговый способ управления организацией.
3. Методика социологического исследования управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций наиболее эффективна при сочетании количественных и качественных методов исследования.
4. Некоммерческий сектор в Алтайском крае активно развивается.
5. Эффективность проектной деятельности социально-ориентированных некоммерческих организаций зависит от использования большего количества показателей.
6. Включение в систему рекомендаций комплекса мер позволит оптимизировать управление проектной деятельностью социально-ориентированных некоммерческих организаций.
Теоретико-методологическую основу диссертационной работы составляют принципы структурно-функционального подхода, положения отечественных и зарубежных теорий гражданского общества, теории и социологии управления, теории и социологии организаций.
Информационную базу исследования составили принятые Государственной Думой Федеральный закон о некоммерческих организациях, Постановления Администрации Алтайского края, программные решения в области поддержки деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
В процессе исследования применялись различные методы научного познания: анализ документов (научной литературы, нормативных правовых актов, статистических данных), опросные методы, методы математико-статистической обработки данных.
На защиту выносятся следующие положения:
1. Структурно-функциональный подход Т. Парсонса раскрывает сущность и понимание гражданского общества. Он основан на понимании общества как системы, стремящейся к самосохранению и поддержанию ее основных структур.
2. Способы управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций схожи с основными маркетинговыми подходами, применяемыми в коммерческих организациях, только акцент делается не на получение прибыли, а на предоставление услуг населению.
3. Методика социологического исследования управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций, основанная на применении количественных и качественных методов исследования, позволяет получить целостную картину о деятельности некоммерческих организаций и оценке эффективности их проектной деятельности.
4. Анализ современного состояния развития некоммерческого сектора в Алтайском крае позволяет утверждать, что третий сектор активно развивается с помощью поддержки со стороны органов государственной власти и качественного информационного сопровождения.
5. Уровень эффективности проектной деятельности социально-ориентированных некоммерческих организации зависит от количества использованных показателей при реализации проекта. Проекты с высокой эффективностью используют больше показателей в ходе реализации, чем проекты с низкой эффективностью.
6. Комплекс мер, разработанный для оптимизации управления проектной деятельностью СО НКО, направлен на улучшение управления проектной деятельностью как со стороны региональных органов власти, так и внутри самой организации.
Научная новизна исследования:
1. Проанализирован и уточнен потенциал структурно-функционального подхода Т. Парсонса к анализу гражданского общества.
2. Выявлен потенциал маркетингового подхода к управлению проектной деятельностью некоммерческих организаций.
3. Разработана и апробирована социологическая методика исследования оценки эффективности проектной деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
4. Охарактеризовано современное состояние развития некоммерческих организаций Алтайского края как фактора развития гражданского общества.
5. Выявлены и проанализированы проекты с разным уровнем эффективности реализации, а также критерии для достижения высокой эффективности.
6. Предложены рекомендации по оптимизации управления проектной деятельностью социально-ориентированных некоммерческих организаций Алтайского края на региональном уровне и уровне самой организации на основе социологической оценки эффективности проектной деятельности.
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что материалы диссертационного исследования расширяют проблемное поле социологии управления как отраслевой социологической теории. Основные результаты исследования могут стать основой для дальнейшего изучения управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что основные положения и выводы исследования могут быть использованы в качестве методической базы при разработке и корректировке основных направлений повышения эффективности проектной деятельности СО НКО. Полученные результаты могут быть использованы органами государственного и муниципального управления при разработке и корректировке основных направлений деятельности политики государства в сфере некоммерческих организаций.
Достоверность и обоснованность результатов диссертационного исследования обеспечивается соблюдением принципов теоретизирования на базе научной методологии; подтверждением истинности теоретических положений эмпирическим материалом; использованием методов эмпирического исследования; апробацией полученных результатов на научно-практических конференциях.
Апробация работы:
Основные положения диссертационного исследования составили основу выступлений и докладов на различных конференциях и опубликованы в сборниках.
1. XVII городская научно-практическая конференция молодых ученых «Молодежь-Барнаулу» (г. Барнаул, 20 октября 2015). Тема доклада «Социально ориентированные некоммерческие организации как фактор развития гражданского общества».
2. III региональная молодежная конференция «Мой выбор - наука!» (г. Барнаул, 21 апреля 2016). Тема доклада «Проектная деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций в Алтайском крае».
3. III международная конференция «Социальная интеграция и развитие этнокультур в евразийском пространств» (г. Барнаул, июнь 2016). Тема доклада «Роль социально ориентированных некоммерческих организаций в развитии этнокультур».
4. XVIII городская научно-практическая конференция молодых ученых «Молодежь-Барнаул» (г. Барнаул, 17 ноября 2017). Тема доклада «Реализация проектной деятельности социально-ориентированных некоммерческих организаций в Алтайском крае».
5. Международная научная конференция «Этнокультурные и этносоциальные процессы в трансграничном пространстве России и Центральной Азии» (г. Барнаул, 26 октября 2016). Тема доклада «Роль социально ориентированных некоммерческих организаций в развитии этнокультуры и этносоциальных процессов».
6. IV региональная молодежная конференция «Мой выбор - наука!» (г. Барнаул, апрель 2017). Тема доклада «Деятельность социально-ориентированных некоммерческих организаций».
7. Жабина А.В. Проектная деятельность социально-ориентированных некоммерческих организаций в г. Барнауле // Социология в современном мире: наука, образование, творчество [Текст]: сборник статей. Вып.8: в 2 ч. / под ред. О.Н. Колесниковой, Е.А. Попова. - Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2016. - Ч. 2. - С. 527-531.
8. Жабина А.В. Роль социально ориентированных некоммерческих организаций в развитии этнокультуры // Сборник материалов международной научной конференции «Социальная интеграция и развитие этнокультур в евразийском пространстве» /отв. ред. С.Г. Максимова. -Вып.4. - Ч.2. -Барнаул: Новый формат, 2016. - 150с. - с.106-109.
Структура и объем работы: диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения. Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены объект, предмет, цели и задачи исследования, выдвинуты гипотезы исследования и положения, выносимые на защиту, раскрыта научная новизна, теоретическая и практическая значимость исследования.
В первой главе «Теоретико-методологические основания анализа управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций как фактора развития гражданского общества» раскрывается понятие и сущность гражданского общества в научной литературе, дается характеристика основным теоретическим подходам к управлению проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций, охарактеризовано современное состояние развития некоммерческих организаций, а также дается обоснование методики исследования управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций как фактора развития гражданского общества.
Во второй главе «Особенности управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций в Алтайском крае» с использованием метода экспертного опроса и методов математико-статистической обработки данных проведена социологическая оценка эффективности проектной деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций Алтайского края, на основе которой разработаны направления оптимизации управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций Алтайского края.
В заключении обобщены результаты исследования, имеющие теоретическое и практическое значение.
В магистерской диссертации были рассмотрены различные теоретические подходы к пониманию гражданского общества, которые позволяют говорить нам о том, что общепризнанного определения гражданского общества в научной литературе так и не сформировалось. В первой трактовке гражданское общество определяется как совокупность социальных отношений и институтов, противостоящих государству. Во второй трактовке гражданское общество понимается как особая, внегосударственная сфера общественных отношений и институтов, существующая «вне политики», то есть вне взаимосвязи с политической системой. Согласно третьей трактовке гражданское общество предстает как сфера, находящаяся между политикой и экономикой (Т. Парсонс, Ю. Хабермас, Дж. Коэн, Э. Арато). В своей работе мы использовали структурно-функциональный подход Т. Парсонса в определении гражданского общества. Под гражданским обществом нами понимается совокупность социальных связей, отношений и институтов, функционирующих относительно независимо от политической власти и способных через систему институтов опосредования (политические партии, группы интересов, группы давления) оказывать на нее воздействие в принятии тех или иных решений». Основными функциями гражданского общества являются выдвижение инициатив, усиление идеологического плюрализма, стимулирование позитивной адаптации.
Характеризуя управление проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций можно сделать вывод, что некоммерческие организации используют маркетинговый подход. Он заключается в том, что источником существования являются налоги, льготы, взносы, сборы, пожертвования, а основными потребителями - клиенты, нуждающиеся в получении помощи. Также в первую очередь эффективность зависит от внутренней и внешней среды организации. При управлении проектной деятельностью НКО мы говорим, прежде всего, об управлении, основанном на результатах, одновременно являющимся и неким подходом к управлению, и набором инструментов стратегического планирования, мониторинга и оценки, отчетности и улучшения работы организации и обучения. На первом уровне управление проектом осуществляется организацией и включает 4 основных компонента: планирование, организация, мотивация, контроль. На втором уровне происходит конкурсный отбор, финансирование и контроль целевого использования грантов, контроль выполнения запланированных мероприятий в рамках реализации проекта.
Анализ научной литературы по вопросам оценки эффективности деятельности социально ориентированных НКО позволяет нам сделать вывод о необходимости совершенствования системы управления проектной деятельностью СО НКО. Несмотря на проводимую политику и законодательную базу в сфере развития «третьего сектора», вопрос об оценке эффективности управления проектной деятельностью СО НКО остается открытым.
Анализируя результаты исследования можно сделать вывод, что некоммерческие организации в своей деятельности охватывают все слои населения, оказывают услуги, востребованные в обществе, происходит их взаимодействие как с органами государственной власти, так и с другими некоммерческими организациями. Социально ориентированные организации в своей работе сталкиваются с трудностями развития и при взаимодействии с другими НКО, но при этом стараются активно распространять информацию о своей деятельности различными способами и с помощью системы контроля следят за качеством предоставляемых услуг.
Организации с высокой эффективностью реализации проекта используют в ходе своей работы больше стратегий для решения проблемы, различные формы реализации проекта, привлекают больше добровольцев, клиентов, партнеров и финансовых средств со стороны, в ходе реализации используют различные способы оценки эффективности проекта и источников для распространения информации, проводят общественные мероприятия и взаимодействуют с населением в многообразных формах. Все эти показатели способствуют достижению высокого результата. Организации, где проекты получили низкий уровень, используют в ходе реализации проекта минимальное количество показателей, в связи с этим у них соответствующие результаты.
В целом, сложившаяся ситуация в сфере деятельности некоммерческих организаций Алтайского края свидетельствует о недоработанном управленческом механизме на муниципальном уровне и уровне самой организации. Важным является разработка стандартов проведения мониторинга эффективности управления проектной деятельностью НКО, одним из критериев которого является повышение качества предоставляемых услуг в рамках реализации проекта. Исходя из этого, необходима выработка комплексных мер по оптимизации управления проектной деятельностью СО НКО Алтайского края.
Таким образом, в ходе проведенного исследования была достигнута его цель - дана оценка эффективности управления проектной деятельностью социально-ориентированных некоммерческих организаций Алтайского края, а также обоснованы приоритетные направления управления проектной деятельностью социально ориентированных некоммерческих организаций Алтайского края, которые способствуют повышению эффективности ее функционирования.
1. О благотворительной деятельности и благотворительных организациях от 11 августа 1995 г. №135-ФЗ [Электронный ресурс]. - Режим доступа:http://www.consultant.ru.
2. О некоммерческих организациях от 12 января 1996г. N 7-ФЗ [Электронный ресурс]. - Режим доступа:http://www.consultant.ru.
3. О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций от 5 апреля 2010 г. № 40-ФЗ [Электронный ресурс]. - Режим доступа:http://www.consultant.ru.
4. Послание Президента Федеральному Собранию от 22 декабря 2011 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа:http://www.consultant.ru.
5. Положение о грантах губернатора Алтайского края в сфере деятельности социально-ориентированных некоммерческих организациях от 12 марта 2015г. №23 // Официальный сайт органов власти Алтайского края [Электронный ресурс]. - Режим доступа:http://www.altairegion22.ru.
Литература
6. Авакьян, С.А. Конституция России: природа, эволюция,
современность / С.А. Авакьян. - М.: Рос. Юрид. изд. дом.- 1997. - 512с.
7. Арат, Э., Коэн, Дж. Гражданское общество и политическая теория / Э. Арато., Дж. Коэн. - М.: Весь мир, 2003. - С.180.
8. Арон, Р. Этапы развития социологической мысли / под ред. М.Ф. Носова. М.: Прогресс: Универс, 1993. — 607 с.
9. Аристотель. Политика // Аристотель. Сочинения в 4-х т. М.: Мысль, 1983. Т.4. - С.378.
10. Баталова, Ю.В. Взаимодействие негосударственных
некоммерческих организаций с органами государственной власти и управления в России. Автореф. на соиск. уч. степени канд.полит.н. по специальности 23.00.02. - М.: изд. центр ГУУ, 2004. - 2 п.л.
11. Бурцева, А. А. Социально ориентированные некоммерческие организации - гражданско-правовое регулирование их статуса и деятельности : диссертация ... кандидата юридических наук : 12.00.03 / Бурцева Анастасия Александровна; [Место защиты: Рос.гос. акад. интеллектуальной собственности]. - Москва, 2012. - 164 с.
12. Витюк, В.В. Становление идеи гражданского общества и ее историческая эволюция / В.В. Витюк. - М.: Институт социологии РАН, 1995. - С.17.
13. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - С. 210-214.
14. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. Гл. 2., §1 и §2.
15. Вишнева, К.В. Проектная деятельность социально-ориентированных некоммерческих организаций: проблемы реализации и перспективы развития / К.В. Вишнева // Психолого-социальная работа в современном обществе: проблемы и решения: материалы международных научно-практических конференций. Под общей редакцией Ю. П. Платонова. 2016. - С. 157-159.
16. Гегель, Г. В. Ф. Философия права / Г.В. Гегель. / отв. ред. Д.А. Керимов, В.С. Нерсесянц. М.: Мысль, 1990. - С.278.
17. Гегель, Г. В. Ф. Философия права / Г.В. Гегель / отв. ред. Д.А. Керимов, В.С. Нерсесянц. М.: Мысль, 1990. - С.233.
18. Геллнер, Э. Условия свободы. Гражданское общество и его
исторические соперники (ErnestGellner.Conditions of Liberty.Civil Society and Its Rivals. Hamilton. London, 1994). -
М.: Московская школа политических исследований, 2004. - 240 с.
19. Гоббс, Т. Левиафан, или Материя, форма и власть государства церковного и гражданского / Т. Гоббс. Сочинения в 2-х т. М.: Мысль, 1991.Т.2. — 736 с.
20. Гражданское общество в модернизирующейся России [Электронный ресурс] / под ред. Л.И. Якобсона, И.В. Мерсияновой, О.Н. Кононыхиной и др. М.: НИУ ВШЭ, 2011г.
21. Гражданское и политическое в российский общественных практиках / под ред. С.В. Патрушева. М.: РОССПЭН, 2013. — 525 с.
22. Даль, В.И. Иллюстрированный толковый словарь живого великорусского языка / В.И. Даль; Под ред. В.П. Бутромеев. - М.: Олма Медиа Гр., 2013. - 448 с.
23. Дашибалова, И.Н. Прогнозирование и проектирование в социальной работе(с региональным компонентом) / И.Н. Дашибалова / : Составитель И.Н. Дашибалова - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ. 2006.- 378 с.
24. Дилигенский, Г.Г. Что мы знаем о демократии и гражданском обществе / Г.Г. Дилигенский // ProetContra. 1997. Т. 2. №4. - С.5-21.
25. Ешенко, Н.В. К вопросу об оценке результативности проектной деятельности некоммерческих организаций / Н.В. Ешенко //Власть и управление на Востоке России. - 2010. №3. - С. 71-74.
26. Интервью Президента России Д.А. Медведева журналистам «Новой газеты» // Российская газета. 2009. 16 апреля.
27. Кантор, В.К. Демократия как историческая проблема России / В.К. Кантор // Вопросы философии. 1996. №5. - С.32.
28. Кедяркин, С.Н. Формирование патриотизма у молодежи средствами социально-культурной деятельности: векторы исследовательских и
практических перспектив / С.Н. Кедяркин., Н.В. Кедяркина // материалы Международной электронной научно-практической конференции. - 2016. - С. 318-323.
29. Князева, М.В. Функционирование некоммерческих организаций в Российской Федерации на современном этапе и их влияние на социально-экономические процессы / М. В. Князева // Вестник Томского государственного университета. - 2011. - N 344 (март). - С. 141-144.
30. Кулькова, В.Ю. Проектная деятельность некоммерческих
организаций нижегородской области в социокультурной сфере как средство формирования патриотического воспитания молодежи / В.Ю. Кулькова // Научно-исследовательский финансовый институт. Финансовый журнал.
2014. №2 (20). - С. 31-46.
31. Локк, Дж. Два трактата о правлении / Дж. Локк // Сочинения в 3-х т. М.: Мысль, 1988. Т.3. - С.312.
32. Луков, В. А. Социальное проектирование: учеб.пособие / В.А. Луков. - М.: Изд-во Моск. гуманитар. ун-та; Флинта, 2007. - С. 36.
33. Лысенко, А. Е. Стимулирование конкуренции, расширение рынка социальных услуг, усиление роли общественных, благотворительных, СО НКО и бизнеса в сфере социального обслуживания населения / А. Е. Лысенко // Социальная работа. - 2014. - № 7. - С. 35-40.
34. Максимова, С. Г. Социально ориентированные некоммерческие организации в Российской Федерации: состояние и перспективы развития [Текст] : монография / [С. Г. Максимова, О. Е. Ноянзина, Н. П. Гончарова]; М-во образования и науки РФ, Алт. гос. ун-т, Науч.-образоват. комплекс "Ин-т взаимодействия со странами Азии". - Барнаул : Изд-во Алт. гос. ун-та, 2013. - 206 с.
35. Малая советская энциклопедия /Под ред. Н.Л. Мещерякова. - 2-е изд. - М .: Сов. Энциклопедия, 1939. - Т. 8., Колонка 671.
36. Мамут, Л.С. Гражданское общество и государство: проблема соотношения / Л.С. Мамут // Общественные науки и современность. - 2002. №3. - С.99.
37. Маркс, К. Избранные сочинения в 9-х т. / К. Маркс., Ф. Энгельс. - М.: Политиздат, 1985. Т.2. - С.72.
38. Мелехин, А.В. Теория государства и права: учебник / А.В. Мелехин. - М.: Маркет ДС корпорейшн,2007. - 633 с.
39. Мерсиянова, И.В. Негосударственные некоммерческие организации: институциональная среда и эффективность деятельности / И.В. Мерсиянова., Л.И. Якобсон. - М.: НИУ ВШЭ, 2007. С 49 - 51.
40. Мерсиянова, И.В. Якобсон Л.И. Общественная активность
населения и восприятие гражданами условий развития гражданского
общества / И.В. Мерсиянова., Л.И. Якобсон. - М.: НИУ ВШЭ, 2007, 20 с.
41. Мерсиянова, И.В. Территориальное общественное самоуправление как форма общественного участия / И.В. Мерсиянова // Вопросы государственного и муниципального управления. 2010. №3 и др.
42. Мищенко, К.С. Основные проблемы и дальнейшие перспективы
развития социально-ориентированных некоммерческих организаций, реализующих проекты в сфере культуры Иркутской области / К.С. Мищенко // Вестник Иркутского государственного технического университета.
2013.№12 (83). - С. 333-336.
43. Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова // Российская академия наук. Институт русского языка им. В.В. Виноградова. — 4-е изд., дополненное. — М.: ООО «А ТЕМП», 2008. — 944 с.
44. Озорнов, П.А. Некоммерческие организации в России: особенности, специфика, инновации / П. А. Озорнов // Инновационная деятельность. - 2013. - № 1, вып. 1. -С. 48-53.
45. Организация проектной деятельности. Учебное пособие. Ростов на Дону: Издательство Южного Федерального университета, 2014 - 606 с.
46. Орлов, В.Я. Опыт реализации социально значимого проекта некоммерческой жилищной организацией / В. Я. Орлов, авт. И. Ф. Гареев // Российское предпринимательство. - 2014. - № 16 (262). -С. 110-121.
47. Парсонс, Т. Система современных обществ / Т. Парсонс // под ред. М.С. Ковалевой. М.: Аспект Пресс, 1998. - С.15.
48. Резник, Ю.М. Гражданское общество как феномен цивилизации / Ю.М. Резник // Часть 1. Идея гражданского общества в социальной мысли. M.: СОЮЗ, 1993. - С.53.
49. Савватеева, Н. Е.Социальные проекты некоммерческих организаций / Н. Е. Саватеева // Социальная работа. - 2013. - № 1. -С. 30-31
50. Сафонова, О.Д. Социально-ориентированные некоммерческие организации как ресурс общественного сектора / О.Д. Сафонова // Политическая экспертиза: ПОЛИТЭКС. 2015. Т. 11.№4. -С. 181-197.
51. Связь с общественностью в деятельности НКО: проектный подход. Сафина З.Н. статья Выпуск №5 Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева «Социально ориентированные НКО» теперь узаконены // Вопросы социального обеспечения. - 2010. - N 10. -С. 23-25.
52. Социальное проектирование и прозрачность власти. Теория и практика. Методический сборник. / Под общ.ред. Н.Л. Хананашвили. - М.: Национальная ассоциация благотворительных организаций, 2008. - 160 с.
53. Социальный капитал гражданского общества: состояние и
перспективы развития сектора негосударственных некоммерческих
организаций в приграничных территориях современной России [Текст] / [Максимова С. Г. и др. ; под общ.ред. С. Г. Максимовой]. - Барнаул : ИП Колмогоров И. А., 2014. - 230 с.
54. Смирнова, В.А. Проектная деятельность российских некоммерческих организаций: ключевые проблемы и противоречия / В.А. Смирнова // Социологические исследования. 2016.№2 (382). С. 62-69.
55. Тарасенко, А. В. Концепты третьего сектора и гражданского общества в контексте теорий демократии, управления и экономического развития / А.В. Тарасенко // [Текст] : препринт / Анна Тарасенко ; Европ.ун-т в Санкт-Петербурге. - Санкт-Петербург : Изд-во Европ.ун-та в Санкт- Петербурге, 2014. - С. 29.
56. Токвиль, А. Демократия в Америке / А, Токвиль //. М.: Прогресс,
1992. — 554 с.
57. Управление НКО (миссия, цели, задачи и стратегическое планирование) Бадяева Н.А. М.: 2012 - С. 13.
58. Управление социальным проектом: практикум для некоммерческих организаций / Волгогр. ин-т гражданского общества, Центр гражданского образования. - Волгоград :Принт, 2009. - 232 с
59. Управление проектами (справочник для профессионалов). - М.: Высшая школа, 2001. - 874 с.
60. Управление проектами: учебное пособие для вузов, 5-е издание переработанное идополненное / под общ.ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро - М.:Изд-во «Онега-Л», 2009 г., 149 - 960 с.
61. Федоркин, Н.С. Гражданское общество в России: проблемы и трудности формирования / Н.С. Федоркин // Вестник Московского Университета. Сер. 18. Социология и политология. - 2005. - №4. - С.3.
62. Халын, В. Г.Социально-ориентированные некоммерческие организации: опыт развития и перспективы / В. Г. Халын // Государственное и муниципальное управление: ученые записки СКАГС. - 2013. - № 2. -С. 35¬41.
63. Хиценко, В.Е. Самоорганизация в социальных системах / В.Е. Хиценко //. Эволюционный менеджмент: Реф. обзор. - Новосибирск: НГТУ, 1993. - С. 25-30.
64. Хорос, В. Гражданское общество: общие подходы / В. Хорос // МэиМО- 1996. -№1. С. 3-5.
65. Хухлина, В.В.НКО и развитие сектора социальных услуг / В. В. Хухлина // Отечественный журнал социальной работы. - 2012. - № 2. - С. 134-139
66. Черномырдин, В. С. Пресс конференция 6 августа 1993.
67. Шаламова, Л.Ф. Проектная деятельность некоммерческих организаций как фактор развития гражданского общества в России / Л.Ф.
Шаламова // Социально-гуманитарные знания. 2016.№3. С. 132-138.
68. Шендрик ,И.Г. Образовательное пространство субъекта и его проектирование / И.Г. Шендрик //. - М.,2003. - С. 20-59.
69. Шибаева, С.С. Системный подход в управлении социально-ориентированными некоммерческими организациями как фактор эффективного развития «третьего сектора» экономики // С.С. Шибаева., Ю.А. Быченок., С.С. Цукарев // Вестник Новосибирского государственного аграрного университета. 2016.№1 (38). С. 200-207.
70. Ядов, В.А. Трансформация постсоветских обществ: Что более значимо- исторически традиционное или недавнее прошлое / В.А. Ядов // Социс. 2014. №7. - С.47-51.
71. Anderson A.A. Theory of Change as a Tool for Strategic Planning.A Report onEarly Experiences: The Aspen Institute Roundtable on Comprehensive Community Initiatives.Washington (DC), 2004.- С.36.