ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ СТАРТ-АП ПРОЕКТОВ ....8
1.1 Анализ системы финансирования системы старт-ап проектов в России. 8
1.2 Финансирование старт-аппроектов в современных условиях и их
классификация ....18
1.3 Основные особенности и проблемы финансирования стар-ап - проектов в
России и пути их решения 27
2 АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АЛТАЙСКОМ КРАЕ 45
2.1 Формирование бизнес - идеи страт-ап проекта в строительной
отрасли ....45
2.2 Общая финансово - экономическая характеристика ООО СК
«Алтай» 47
2.3 Анализ финансовой конкурентности организации с финансовой точки зрения ....56
3 ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТАРТ-АП ПРОЕТА ..61
3.1 Предпосылки формирования финансового потока, с учетом разных сценариев развития 61
3.2 Формирование логики финансирования старт - ап проекта для ООО СК «Алтай»
с учетом его декомпозиции и реструктуризации 66
ЗАКДЮЧЕНИЕ 73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ...76
ПРИЛОЖЕНИЕ 82
Активная деятельность организации на рынке характеризует абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, коммерческой закупочной, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия и управления его финансовых отношений со всеми участниками коммерческой деятельности. Однако не всегда организации удается удерживать активное положение на рынке. При малом росте фирма может нуждаться в дополнительных денежных средствах.
Реальное состояние экономики приводит сегодня к тому, что все возможные источники финансирования любого предприятия возможно реализовать либо за счет процесса акционирования или использовании части чистой прибыли (следует отметить, что амортизация в настоящее время едва ли идет на инвестиционные цели, а банковские кредиты еще не доступны из - за высоких процентных ставок).
Из - за перечисленных выше проблем и трудностей работа организации фирмы в стар-ап проект становится чрезвычайно важным. Данное новшество позволяет не только привлечь в организацию новых инвесторов, что позволит расширить сектор деятельности организация, но и открыть новые рынки сбыта свой продукции на различных площадках. Создание страт-ап проект для организации включает в себя эффективное использование ресурсов, потенциала предприятия с целью разработки и внедрения новой идеи для большей реализации технического и умственного потенциала фирмы.
Вопросы реализации старт - ап проектов освещены в литературе недостаточно широко, в основном этим вопросом занимались такие специалисты как: К. Пралахада, Р. Фостера, В.И. Черенкова, Ю.В. Яковца и другие работы и статьи российских экономистов и IT менеджеров на данную тему.
Вопросы финансирования страт - ап проектов рассматривались такими учеными как:Л.В. Бухвалова, А.Ю. Чепуренко, М. Монстеда и другие специалисты. Эти работы составили методологическую базу исследования.
Цель данной работы - формирование схемы финансирования инвестиционных проектов на ранней стадии развития бизнеса (старт-ап проектов) с учетом отраслевой и территориальной принадлежности.
Достижение поставленной цели требовало решения следующих задач исследования:
-изучены теоретические основы создания страт-ап проектов;
• проведен анализ финансирования страт-ап проектов в современных условиях;
• проведен анализ инвестиционной деятельности в Алтайском крае;
• произведен анализ инвестиционной активности и финансового планирования ООО СК «Алтай».
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с управлением
малыми инновационными предприятиями на ранних стадиях развития. Объектом исследования являетсяфинансово - инвестиционная деятельностьобщества с ограниченной ответственностью СК «Алтай».
Необходимые для научной работы экономическая значимость и глубина исследований достигаются за счет использования общих принципов диалектического познания к изучению теории финансовой устойчивости во взаимосвязи с факторами влияния, оказывающими воздействия на нее, а также способов и приемов исследования, как системный анализ экономических процессов, статистического анализа (группировок, динамики, оценки взаимосвязей явлений). Перспективная направленность результатов исследования базируется на структурном, факторном и сравнительном аспектах общего метода познания.
Основные идеи выпускной квалификационной работы, ее выводы и рекомендации формулируются с учетом возможностей их практической реализации.
Закономерным результатом такого подхода является реальная возможность применения их на практике.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения трех глав, заключения, библиографического списка.
Во введении обоснована актуальность темы, определен объект и граница исследования, поставлена цель и сформулированы основные задачи исследования.
В первой главе выпускной квалификационной работы проанализированы теоретические основы создания старт - ап проектов, рассмотрены проблемы финансирования страт - ап проектов в зависимости от сферы деятельности организации.
Во второй главе дана краткая характеристика ООО СК «Алтай», проведен анализ основных финансовых показателей этого предприятия за три отчетных периода; определено состояние финансовой устойчивости по отечественным и зарубежным методикам.
В третьей главе рассмотрены проведена оценка эффективности старт - ап проекта. Выявлены пути привлечения инвесторов проект.
В работе были использованы следующие методы исследования: аналитический, системный подход, методы логического и экономике - математического моделирования.
В данной работе использована бухгалтерская отчетность предприятия за 2015 - 2017 гг.; отчет о финансовых результатах ООО СК «Алтай» за 2015 - 2017 гг.
Таким образом, исследование, проведенное в рамках данной работы, позволило прийти к следующим выводам.
Создание страт - ап проекта для организации - является новой ступенью для реализации финансового потенциала организации. Реализации таких проектов, открывает новые площадки привлечения финансовых потоков, путем взаимодействия организации с потенциальными инвесторами.
Финансирование в страт-ап проект включает в себя эффективное использование ресурсов, потенциала предприятия с целью разработки и внедрения новой идеи для большей реализации технического и умственного потенциала фирмы. Иными словами, страт - ап проект — это новый базис для развития малого предпринимательства. Касаясь строительной организации - это вектор на расширение долгосрочной бизнес - стратегии.
Для создания и эффективной работы страт - ап проекта в условиях рынка требуется стабильное получение выручки в достаточных размерах, чтобы расплатиться с текущими долгами, минимальная вероятность банкротства, стабильная инвестиционная деятельность организации и продуманная схема по реализации проекта.
Создание схемы реализации страт - ап проекта предполагает прежде всего оценку самой организации как «привлекательную единицу» для инвестора. Оценку внешних факторов, формирующих финансовые потоки. Оценку финансовой активности стартаперов в регионе, в котором реализует свою деятельность организация. На этой основе формируется бизнес идея или «страт - ап», которая в последствии начнет свореализовываться. Управление финансовой устойчивостью предприятия предполагает, прежде всего, установление управленческих целей и задач по достижению финансовой устойчивости.
Проведенный анализ инвестиционной деятельности ООО СК «Алтай» во второй главе, позволил выявить ряд следующих моментов в деятельности предприятия:
1. Выручка предприятия на конец 2017 года в сравнении с 2016 годом выросла на 18 206 тыс. руб. (темп прироста составил 72,61%). Это связанно с реализацией долгосрочной стратегии фирмы, заключавшейся в сокращении расходов. В 2016 году в ООО СК «Алтай» суммавыручки по сравнению с 2015 годом упала на 11 154 тыс. руб. (на 30,90%). Такое негативное изменение произошло в результате повышения цен на материалы и оборудование, падения спроса на выпускаемое предприятием оборудование. Сокращения бюджетного финансирования государственных предприятий привело к уменьшению объемов выполняемых работ для данного типа предприятий. Активы предприятия на конец 2017 года увеличились по сравнению с 2016 годом на 8 403 тыс. руб. (темп прироста составил 46,71%). На конец 2016 года по сравнению с 2015 виден рост активов на 8 442 тыс. руб. (темп прироста составил 90,21%). В динамике активов произошли разные тенденции. Внеоборотные активы на конец 2017 года выросли и составили 270 тыс. руб. (темп прироста 55,10%). В 2016 году так же виден рост по сравнению с 2015 годом на 210 тыс. руб. (темп прироста составил 75%).
2. Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных (текущих) обязательств предприятия, увеличился в рассматриваемом периоде с 0,30 и до 0,31. Значение показателя говорят о среднем уровне покрытия текущих обязательств оборотными активами и общей средней ликвидности. Это свидетельствует о благоприятных изменениях в сбыте продукции и хорошей тенденции, связанной с организацией снабжения.
Чистый оборотный капитал увеличился с 2290 тыс. руб. до 6085 тыс. руб., прирост составил 3795 тыс. руб. или 65,72%. Рост величины NWC означает повышение ликвидности компании и увеличение ее кредитоспособности.
Это говорит о том, что организации вполне способна реализовать стар - ап проект, путем привлечения заемных источников.
3. Анализ коэффициента финансовой устойчивости организации говорит о том, что Кфу находится на низком уровне, но имеет тенденцию к росту. С 0,27% в 2015 году до 0,33% в 2017 году Это говорит о повышении финансовой устойчивости организации.
Анализ коэффициента финансовой устойчивости говорит о том, что организация зависима от внешних источников финансирования и возможной неустойчивости финансового положения. Увеличение коэффициента с 2016 г. к 2017 г. на 0,5, говорит о улучшении финансовой устойчивости предприятия
По результатам проведенного анализа был предложен ряд мероприятий по привлечению финансовых потоков. К ним относится:
1. Освоение организацией фандрайзинг платформ(!Тплощадок). Данное мероприятие позволит привлечь дополнительные потоки инвестиций, а также увеличит шансы компании привлечь бизнес - ангелов.
2. Необходимо провести деверсификацию для реализации страт - ап - проекта.
Несомненно, положительный эффект от реализации намеченных предложений будет гораздо выше, если применить их в совокупности. Тем не менее, даже проведение какого-либо одного из мероприятий уже способно оказать заметный положительный эффект на деятельность рассматриваемого предприятия.
В результате данных мероприятий ООО СК «Алтай» путем расширения производства, увеличит свою конкурентно - способность на рынке строительных работ. Реализация страт - ап проекта приведет к значительному увеличению спектра деятельности организации.
Реализация данного проекта путем привлечения дополнительных инвесторов, значительно уменьшит время реализации данного проекта.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
