ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ДЛЯ
ОПТИМИЗАЦИИ ФИНАНСОВО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ 6
1.1 Анализ существующих методов и подходов в задачах управления запасами 6
1.2 Последовательность и методы анализа компании при решении задач
управления запасами 24
1.3 Информационная поддержка задач управления запасами 32
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ПИТЕРРА» 43
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 43
2.2 Анализ распределения финансово-материальных потоков по направлениям
импорта 56
2.3 Организация управления запасами 63
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
ПРЕДПРИЯТИЯ 65
3.1 Разработка программного обеспечения для управления финансовоматериальных потоков предприятия 65
3.2 Оценка экономического эффекта от внедрения разработанного
программного продукта 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 77
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что управление запасами и информационное подержание этого процесса оказывает серьезное влияние на компанию в целом. С одной стороны, дефицит или перенасыщение сырьем, или готовой продукции может привести к большим убыткам предприятия или потере доли рынка, с другой - неэффективное использование производственных ресурсов может привести к простою или их устареванию, а также к неэффективному вложению оборотных средств предприятия. На предприятиях, где управление запасами неэффективно, может быть заморожено до 80% оборотных средств. Так же проблему составляет выбор программного обеспечения для управления и контроля за финансово-материальными потоками. Чаще всего компании выбирают программу 1С:Предприятие, но в стандартной конфигурации она не позволяет в полном объеме решать поставленные задачи, а в некоторых случаях совсем не подходит под сложившиеся бизнес-про- цессы. Решение поставленных задач позволит обнаружить ненужные запасы, реорганизация которых даст возможность снизить издержки по обеспечению самих запасов и повысить эффективность предприятия.
Объект исследования дипломной работы - ООО «ПИТЕРРА».
Предметом дипломной работы выступает система и процесс управления запасами в компании.
Цель дипломной работы - оптимизация финансово-материальных поток при решении задач управления запасами.
Задачи дипломной работы:
• проанализировать существующие методы и подходы при решении задач управления запасами;
• провести анализ деятельности компании и ее информационной поддержки;
• разработать программное обеспечение для управления финансово-материальными потоками предприятия;
— оценить экономический эффект от внедрения разработанного программного обеспечения.
Новизна и практическая значимость работы состоит в разработке инструментария под решения задач, которые не позволяет решать стандартная конфигурация 1С:Предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления запасами в организации, во второй главе проведен анализ структуры компании ООО «ПИТЕРРА» и определены основные ее проблемы, а также проведен анализ отрасли на основе распределения материальных потоков предприятия; в третьей главе разработан продукт по совершенствованию системы управления запасами отдела информационных технологий предприятия ООО «ПИ- ТЕРРА».
При подготовке выпускной квалификационной работы была определена цель - оптимизировать финансово-материальные потоки при решении задач управления запасами.
При реализации цели данной работы были решены поставленные задачи.
Проанализированы существующие методов и подходы при решении задач управления запасами. В итоге были определены самые популярные и эффективные методы решения подобных задач.
Проведен анализ деятельности компании и ее информационной поддержки. Проведение анализа структуры компании помогает оценить эффективность структуры компании, взаимодействия объектов структуры с внешними объектами, а также между собой. В результате проведенного анализа была выявлена проблема компании, что управления запасами на складе отдела информационных технологий производилась неэффективно, что влекло за собой большие траты на операционные расходы.
Разработано программное обеспечение для управления финансово-материальными потоками предприятия. Данная программа определяет не только последовательность действий персонала, но и повышает эффективность управления запасами, а также ведет к снижению операционных расходов.
Проведена оценка экономического эффекта после внедрения разработанного программного обеспечения. Оценка эффективности функционирования информационной системы, меры по ее разработке и внедрению, являются обязательным условием повышения эффективности процесса управления запасами.
