ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ КИС НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 6
1.1 Факторы успеха внедрения корпоративных информационных систем 6
1.2 Основные этапы внедрения КИС 8
1.3 Система классификаций задач управления организационными проектами 12
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АЛТАЙСКИЙ ПОЛИМЕР» 20
2.1 Анализ деятельности предприятия 20
2.2 Анализ существующей информационной системы 27
2.3 Описание существующей информационной системы 30
3 РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 40
3.1 Выбор информационной системы 40
3.2 Подготовка структуры управления к доработке ИС 47
3.3 Описание конфигурации ИС 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 80
Промышленность пластмасс - один из главных и стремительно растущих частей химического комплекса Российской Федерации. Предприятия по производству пластиков имеют хорошие экспортные способности, группа трудностей сопряженных с тенденциями внутреннего и обстановкой внешнего рынка, не позволяют им занять уверенные позиции в стране и за рубежом. Развитие предприятий сдерживается антидемпинговыми ограничениями на экспорт группы пластмасс из России, на внутреннем рынке увеличивается присутствие иностранных компаний.
Следует отметить то, что сегодня в мире происходит уменьшение объемов производства полиэтилена, полипропилена и полистирола и увеличение цен на них. Причина всего этого - зависимость производителей полимеров от цен на углеводородное сырье. Из-за высоких цен на данное сырье в течение трех последних лет предприятия практически не получают прибыли.
В ряде проблем, по которым отечественные производители не в состоянии удовлетворить потребности рынка, изношенность фондов, максимальная занятость производств и как результат, отсутствие резервов, повышение цен и тарифов на услуги естественных монополий, изменения в экологическом и налоговом законодательстве, малые инвестиции в развитие производства.
Одним из возможных выходов из сложившейся ситуации может быть кардинальное преобразование бизнеса с крупным привлечением
информационных технологий. Данный метод поможет снизить расходы производства, повысить эффективность труда производственных рабочих и управленческого персонала.
Объект работы - ООО «Алтайский полимер».
Предмет работы - технологии автоматизации отчетности на промышленных предприятиях...
Анализ деятельности ООО «Алтайский полимер» продемонстрировал, что имеющаяся на предприятии ИС имеет ряд недостатков. Для решения выявленных проблем была произведена автоматизация процессов и доработка имеющийся ИС на предприятии. Для данного процесса наиболее подходящим вариантом является использование платформы «1С: Предприятие» 8.3.
Основной задачей при реализации ИС являлось правильное составление и ведение отчетности на предприятии. Сформированные отчеты полностью соответствуют всем принятым российским и международным требованиям. После доработки данной системы на предприятии будет происходить учет всех данных и формирование отчетности.
Автоматизация дает значительно больший эффект при комплексном подходе. Частичная автоматизация отдельных рабочих мест или функций способна решить лишь очередную "горящую" проблему. Однако при этом возникают и отрицательные эффекты: не снижаются, а порой даже увеличиваются трудоемкость и затраты на содержание персонала; не устраняется несогласованность работы подразделений.
Практическая реализация предложенных разработок была успешно произведена на предприятии. Необходимо отметить достаточную универсальность программного продукта и возможность использования его для автоматизации на других аналогичных предприятиях.
