Введение… 4
1 ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Информационная система предприятия и ее виды
Понятие информационной системы финансового управления и информационное обеспечение предприятия
Финансовая отчетность как основа информационной системы финансового управления предприятием
Классификация информационных систем управления проектами и характеристика их рынка сбыта
2 РАЗРАБОТК ЭЛЕМЕНТОВ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИНАНС МЕНЕДЖЕРА…………………………
Обоснование целесообразности внедрения и формирования
Построение информационной модели деятельности финансового аналитика
Сравнительный анализ пакетов прикладных программ для деятельности финансового аналитика
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА И РАЗРАБОТКА КОНФИГУРАЦИИ В 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ
Построение алгоритма вычет функционирования учет информационной этап системы в деятельности финансового аналитика
Создание объектов типа «Константа», «Справочник», «Перечисление», «Регистр сведений»
Создание объектов типа «Документ», «Регистр накопления
Создание объектов типа «Отчет»
Заключение
Список использованных источников и литературы.
Приложение
В условиях рыночной экономики важнейшей задачей для любого хозяйствующего субъекта становится управление финансами. Организация эффективного управления финансовыми ресурсами с учетом методов рыночной экономике, осуществляется в рамках финансового менеджмента.
Постоянно растущий интерес к современным технологиям управления предприятием коснулся и сферы управления финансами: массовыми тиражами издаются труды признанных западных авторов, отечественные консалтинговые фирмы предлагают адаптированные методики организации бюджетирования. Все это используется на предприятиях, которые пытаются у себя управление денежными потоками. В настоящее время информационные процессы являются активными силами взаимосвязи внутри и между экономическими объектами хозяйствования. Такие процессы в основном строятся на использовании разнообразных технологических решений.
Автоматизированная информационная технология представляет собой совокупность методов и способов сбора, передачи, накопления, хранения, поиска и обработки информации на основе применения средств вычислительной техники и связи. Информационная система или система информационного обеспечения) финансового менеджмента представляет собой процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих информационных показателей, необходимых для осуществления анализа, планирования и подготовки эффективных оперативных управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.
Содержание системы информационного обеспечения финансового менеджмента, ее широта и глубина определяются отраслевыми особенностями деятельности предприятий, их организационно-правовой формой функционирования, объемом и степенью диверсификации финансовой деятельности и рядом других условий. Конкретные показатели этой системы формируются за счет внешних (находящихся вне предприятия), так и внутренних источников информации. В разрезе каждой из групп этих источников вся совокупность показателей, включаемых в информационную систему финансового менеджмента, предварительно классифицируется.
Информационная система предприятия обеспечивает согласованность и оперативность действий всех служб на каждом этапе, предоставляя единую базу данных и мгновенно отображая вносимые изменения. Результирующим эффектом использования информационной системы будут значительное сокращение сроков планирования, снижение его трудоемкости, расширение возможностей по анализу различных версий плана и выбору оптимального варианта. Главной задачей современных информационных технологий финансового управления является своевременное предоставление достоверной, в необходимом количестве информации специалистам и руководителям для принятия обоснованных управленческих решений.
Актуальность настоящей работы обуславливается тем, что информация в настоящее время выходит на первый план среди прочих ресурсов предприятия. Это обуславливается необходимостью экономить трудовые, материальные и финансовые ресурсы.
Предметом управления магазином автозапчастей, которую надо обновить, разработать, под требования магазина на платформе
Целью настоящей работы является исследование формирования информационной системы финансового управления предприятием. Для реализации указанной цели необходимо решить следующие задачи работы:
1. Определить понятие информационной системы финансового управления предприятием;
2. Охарактеризовать место информационной системы в системе финансового управления предприятием;
3. Дать общую характеристику финансовой отчетности как основы информационной системы финансового управления предприятием;
4. Изучить информационную систему финансового управления предприятием на основе деятельности финансового аналитика.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, список использованных источников и литературы и приложение.
Современный уровень информатизации общества предопределяет использование новейших технических, технологических, программных средств в различных информационных системах экономических объектов. Основные требования к компьютерному анализу: своевременное и полное удовлетворение вычислительных и информационных потребностей специалиста при проведении анализа; минимальное время ответа на аналитические запросы; возможность представления информации в табличной и графической формах; возможность внесения корректив в методику расчетов и формы отображения конечного результата; работа в составе вычислительной сети; простота диалога в системе человек-машина. Автоматизированное рабочее место специалиста - это инструмент рационализации и интенсификации управленческой деятельности. Оно имеет проблемно-профессиональную ориентацию на конкретную предметную область и представляют собой средство общения специалиста с автоматизированными информационными системами. Использование информационных технологий для управления предприятием делает любую компанию более конкурентоспособной за счет повышения ее управляемости и адаптируемости к изменениям рыночной структуры. Подобная автоматизация позволяет: повысить эффективность управления компанией за счет обеспечения руководителей и специалистов максимально полной, оперативной и достоверной информацией на основе единого банка данных; - снизить расходы на ведение дел за счет автоматизации процессов обработки информации, регламентации и упрощения доступа сотрудников компании к нужной информации. Изменить характер труда сотрудников, избавляя их от выполнения рутинной работы и давая возможность сосредоточиться на профессионально важных обязанностях;
- обеспечить надежный учет и контроль поступлений и расходования денежных средств на всех уровнях управления;
- руководителям среднего и нижнего звеньев анализировать деятельность своих подразделений и оперативно готовить сводные и аналитические отчеты для руководства и смежных отделов; - повысить эффективность обмена данными между отдельными подразделениями, филиалами и центральным аппаратом; - гарантировать полную безопасность и целостность данных на всех этапах обработки информации. Автоматизация дает значительно больший эффект при комплексном подходе. Частичная автоматизация отдельных рабочих мест функций способна решить лишь очередную проблему. Однако при этом возникают и отрицательные эффекты: не снижаются, а порой даже увеличиваются трудоемкость и затраты на содержание персонала; не устраняется несогласованность работы подразделений.
Информационные технологии при всей своей революционности не отменили производственного процесса, не ликвидировали конкурентов и не отняли у человека право принимать решения.
Инструментарий в управлении фирмой изменился так, что повлиял на все процессы, к которым имеют отношение менеджеры: планирование, организацию, руководство и контроль. Внедрение новой информационной системы не обеспечивает немедленного экономического роста, но способствует развитию фирмы, ее переходу на качественно высокий уровень, как в улучшении качества обслуживания клиентов, так и в прозрачности движения товара и капитала.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
