Управление инновациями в организации (на материалах ООО «Алтай-Рента»)
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Понятие и функции инновационного менеджмента 5
1.2 Современные приемы инновационного менеджмента 11
1.3 Использование инновационного менеджмента в деятельности
предприятия 18
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АЛТАЙ-РЕНТА» 25
2.1 Краткая характеристика ООО «Алтай-Рента» 25
2.2 Финансовый анализ ООО «Алтай-Рента» за 2019-2020 г 33
2.3 Анализ использования и занятости земельных участков в распоряжении
ООО «Алтай-Рента» 37
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОГО
УПРАВЛЕНИЯ ООО «АЛТАЙ-РЕНТА» 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Понятие и функции инновационного менеджмента 5
1.2 Современные приемы инновационного менеджмента 11
1.3 Использование инновационного менеджмента в деятельности
предприятия 18
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АЛТАЙ-РЕНТА» 25
2.1 Краткая характеристика ООО «Алтай-Рента» 25
2.2 Финансовый анализ ООО «Алтай-Рента» за 2019-2020 г 33
2.3 Анализ использования и занятости земельных участков в распоряжении
ООО «Алтай-Рента» 37
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОГО
УПРАВЛЕНИЯ ООО «АЛТАЙ-РЕНТА» 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
Сейчас успех фирмы во многом обусловлен инновационным менеджментом. Он способствует увеличению достигнутых показателей развития. Инновационный менеджмент - это управляющая система, которая применяется для того, чтобы управлять процессами инноваций, которые получаются при движении самих инноваций. Инновации - это первые
изменения деятельности фирмы, которые экономически и социально полезны в развитии. В это понятия относят выход на рынок новой продукции,
например. Итоговый результат инновационной работы в международных рамках и есть инновация. Инновация является итогом
технологического улучшения товара или услуги, который уже есть на рынке, и используется на практике. Процесс инноваций - это образование инноваций с последующим их распространением. Новаторы являются создателями инноваций. Они отталкиваются от жизненного цикла продукта и экономической обоснованности продукции.
В научно-технической работе, в работе управленцев, в производственном процессе, в технологическом процессе управление инновациями используется совсем недавно. Поиск идеи - это основа инновационного менеджмента. Также основой для этого процесса становятся организационные моменты, продвижение продукта на рынке с его дальнейшей реализацией. В состав инновационного менеджмента входит тактика управления и стратегия управления.
Цель выпускной квалификационной работы - это анализ инновационного менеджмента с точки зрения процесса инновации и системы инновационного управления.
Чтобы выполнить эту цель, нужно решить следующие задачи: -рассмотрение понятия и функций инновационного менеджмента;
-характеристика современных приемов инновационного менеджмента;
-обоснование необходимости использования инновационного
менеджмента в деятельности предприятия;
-анализ применения успешных подходов инновационного менеджмента для развития компании;
-выявление особенностей применения инновационного менеджмента в деятельности ООО «Алтай-Рента».
Объект выпускной квалификационной работы - инновационная сфера.
Предмет выпускной квалификационной работы - процесс использования инновационного менеджмента в работе предприятия.
При выполнении данной работы были использованы общенаучные (анализ, синтез, сравнение и т.д.), и специальные методы (экономико- статистический, балансовый, расчетно-конструктивный и др.) исследований, анализ документов, анкетирование. Структура работы включает введение, три главы, заключение и список использованной литературы.
Первая глава посвящена изучению самого понятия инновационного менеджмента, анализу функций, использования основных приемов использования. В работе показывается, как используется инновационный менеджмент, а также обосновывается необходимость его использования.
Вторая глава посвящена анализу организационных моментов. Проводится исследование использования инноваций в среднем бизнесе. Также сделан анализ организационного развития. На примере работы ООО «Алтай-Рента» исследованы главные механизмы работы инноваций. Это и подтверждает актуальность работы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, разбитых на параграфы заключения, списка литературы, включающего40 наименований.
Практическая значимость выводов и предложений заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы руководством организации при управлении инновационными проектами.
изменения деятельности фирмы, которые экономически и социально полезны в развитии. В это понятия относят выход на рынок новой продукции,
например. Итоговый результат инновационной работы в международных рамках и есть инновация. Инновация является итогом
технологического улучшения товара или услуги, который уже есть на рынке, и используется на практике. Процесс инноваций - это образование инноваций с последующим их распространением. Новаторы являются создателями инноваций. Они отталкиваются от жизненного цикла продукта и экономической обоснованности продукции.
В научно-технической работе, в работе управленцев, в производственном процессе, в технологическом процессе управление инновациями используется совсем недавно. Поиск идеи - это основа инновационного менеджмента. Также основой для этого процесса становятся организационные моменты, продвижение продукта на рынке с его дальнейшей реализацией. В состав инновационного менеджмента входит тактика управления и стратегия управления.
Цель выпускной квалификационной работы - это анализ инновационного менеджмента с точки зрения процесса инновации и системы инновационного управления.
Чтобы выполнить эту цель, нужно решить следующие задачи: -рассмотрение понятия и функций инновационного менеджмента;
-характеристика современных приемов инновационного менеджмента;
-обоснование необходимости использования инновационного
менеджмента в деятельности предприятия;
-анализ применения успешных подходов инновационного менеджмента для развития компании;
-выявление особенностей применения инновационного менеджмента в деятельности ООО «Алтай-Рента».
Объект выпускной квалификационной работы - инновационная сфера.
Предмет выпускной квалификационной работы - процесс использования инновационного менеджмента в работе предприятия.
При выполнении данной работы были использованы общенаучные (анализ, синтез, сравнение и т.д.), и специальные методы (экономико- статистический, балансовый, расчетно-конструктивный и др.) исследований, анализ документов, анкетирование. Структура работы включает введение, три главы, заключение и список использованной литературы.
Первая глава посвящена изучению самого понятия инновационного менеджмента, анализу функций, использования основных приемов использования. В работе показывается, как используется инновационный менеджмент, а также обосновывается необходимость его использования.
Вторая глава посвящена анализу организационных моментов. Проводится исследование использования инноваций в среднем бизнесе. Также сделан анализ организационного развития. На примере работы ООО «Алтай-Рента» исследованы главные механизмы работы инноваций. Это и подтверждает актуальность работы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, разбитых на параграфы заключения, списка литературы, включающего40 наименований.
Практическая значимость выводов и предложений заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы руководством организации при управлении инновационными проектами.
Проблема активизации инновационной деятельности организации в наше время является не просто актуальной, но и имеет глубинный характер на современном рынке. Из рассмотренного материала видно, что именно инновационная деятельность организации способна дать ей конкурентное преимущество и способность подстроиться под изменения внешней среды. Инновационная деятельность организации направлена на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Инновационный процесс рассматривается через поиск нужной информации, анализе результатов и планировании дальнейшей деятельности компании.
Результатом данной деятельности будут являются новые или дополнительные товары (услуги) или товары (услуги) с новыми качествами, в данной работе таким примером стало создание коворкинг-центра. Я считаю, что инновационный путь развития организации - это самый важный путь к росту организации.
Успех инновационной деятельности обосновывается развитием организации ООО «Алтай-Рента», где повышению эффективности производства способствуют нововведения. Хорошие экономические показатели позволяют планировать дальнейшее развитие в направлении коворкинг-центров и новых технологий.
Ядром управления инновациями является системный подход к внедрению изменений, которые должны привести к улучшению продуктов, процессов или положения всей компании.
В данной работе очерчены основные направления инновационного менеджмента, которые обращены к применения различных подходов и способов в деятельности организации для достижения желаемых результатов.
В результате рассмотрения темы дипломной работы, были достигнуты следующие задачи:
-рассмотрены понятия и функции инновационного менеджмента;
-изучена характеристика современных приемов инновационного менеджмента;
-изложено обоснование необходимости использования инновационного менеджмента в деятельности предприятия;
-проанализировано применение успешных подходов инновационного менеджмента для развития компании;
-выявлены особенностей применения инновационного менеджмента в деятельности ООО «Алтай-Рента».
Таким образом, на наш взгляд, задачи решены в полном объеме, цель - разработка рекомендаций по совершенствованию управления инновациями в ООО «Алтай-Рента» и оценка их эффективности - достигнута.
Результатом данной деятельности будут являются новые или дополнительные товары (услуги) или товары (услуги) с новыми качествами, в данной работе таким примером стало создание коворкинг-центра. Я считаю, что инновационный путь развития организации - это самый важный путь к росту организации.
Успех инновационной деятельности обосновывается развитием организации ООО «Алтай-Рента», где повышению эффективности производства способствуют нововведения. Хорошие экономические показатели позволяют планировать дальнейшее развитие в направлении коворкинг-центров и новых технологий.
Ядром управления инновациями является системный подход к внедрению изменений, которые должны привести к улучшению продуктов, процессов или положения всей компании.
В данной работе очерчены основные направления инновационного менеджмента, которые обращены к применения различных подходов и способов в деятельности организации для достижения желаемых результатов.
В результате рассмотрения темы дипломной работы, были достигнуты следующие задачи:
-рассмотрены понятия и функции инновационного менеджмента;
-изучена характеристика современных приемов инновационного менеджмента;
-изложено обоснование необходимости использования инновационного менеджмента в деятельности предприятия;
-проанализировано применение успешных подходов инновационного менеджмента для развития компании;
-выявлены особенностей применения инновационного менеджмента в деятельности ООО «Алтай-Рента».
Таким образом, на наш взгляд, задачи решены в полном объеме, цель - разработка рекомендаций по совершенствованию управления инновациями в ООО «Алтай-Рента» и оценка их эффективности - достигнута.





