Введение 3
Глава 1 Теоретические основы кадрового менеджмента на предприятии 6
1.1 Кадровый менеджмент, кадры, принципы, задачи, направления
кадрового менеджмента 6
1.2 Направления развития кадрового менеджмента , реализация, структура,
эффективный менеджмент на предприятии 22
Глава 2. Анализ системы управления персоналом Больницы Скорой Медицинской Помощи (БСМП)№ 2 29
2.1 Краткая характеристика Больницы Скорой Медицинской Помощи
(БСМП)№ 2 29
2.2 Анализ действующей системы кадрового менеджмента Больницы
Скорой Медицинской Помощи (БСМП)№ 2 42
2.3 Перспективный анализ развития кадрового менеджмента Больницы
Скорой Медицинской Помощи (БСМП)№ 2 56
Г лава 3 Развитие системы кадрового менеджмента Больницы Скорой медицинской помощи (БСМП №2) 62
3.1 Мероприятия по развитию кадрового менеджмента в Больнице Скорой
медицинской помощи (БСМП №2) 62
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий, направленных на
совершенствование кадрового менеджмента в Больнице скорой медицинской помощи (БСМП № 2) 76
3.3.Обоснование социальной эффективности предлагаемых проектнопрактических рекомендаций 78
Заключение 82
Список использованных источников и литературы 84
Актуальность темы. Кадровый менеджмент, в условиях динамично изменяющихся условии и статусов окружающей организацию среды, все большей и большей степени, рассматривается специалистами по кадрам, как важный элемент системы развития общего менеджмента организации, адекватного данному времени. Даже более того, в условиях когда рыночная ситуация меняется в стране экстремально, а сокращение сроков внедрения новых технологий и минимизации жизненных циклов оказываемых услуг и выпускаемой продукции, данная задача оказывается одной из неотъемлемых, в числе условий по успешному функционированию хозяйства в целом.
В условиях организации, которая функционирует в рыночных условиях, развитие кадрового менеджмента подразумевает включение в него систему процесса получения новыми и действующими сотрудниками навыков, которые необходимы для того, чтобы они успешно выполняли свою работу.
В частности, обеспеченность организации трудовыми ресурсами и эффективность их использования обеспечивают достижения необходимого объема и своевременности выполнения всех действий, выполняемых организацией, а так же эффективности в применения оборудования и прочих материальных ресурсов. Все это, как результат предполагает рост объема оказания услуг, в том числе, услуг медицинского характера, сокращение их себестоимости, и, соответственно - рост эффективности организации и ряд иных социальных и экономических показателей организации.
Организация должна применять в практике своей работы гораздо более гибкие кадровые стратегии, нежели они были прежде. Им требуется с достаточной регулярностью осуществлять переход от одних видов организационных структур к другим видам. Повышение конкурентоспособности организации требует осуществления самых разнообразных видов диверсификации.
Данные обстоятельства делают вопросы развития и оптимизации процесса кадрового менеджмента в организации непрерывным и охватывающим все категории персонала, а значит, мы имеем все основания говорить о том, что выбранная тема имеет высокий уровень теоретической и практической актуальности.
Степень научной разработанности темы исследования
Предполагает широкий диапазон исследования вопросов развития кадрового менеджмента в организации, включая:
- в области управления и власти О.Я. Гелиха, В.Н. Мининой, А.В. Тихонова,
- в сфере корпоративного управления А.В. Бандурина, Т. Бешорнер, Ш.М. Валитов, А.А. Волин, А.Г. Поршнева Н.А. Соломатина, Б.А. Чуб и др.
- в сфере кадрового менеджмента Т.Ю. Базарова, В.Н. Белкина, Н.А. Белкину О.В. Валиеву, А.В. Данилца, В.А. Дятлова, А.Я. Кибанова, Л.М. Королева, В.М. Маслову, Э.С. Матвееву, В.П. Пугачёва и т.д.
Эти исследования, как и ряд других трудов ученых и специалистов данного направления представлены в списке использованной литературы данного исследований.
Актуальность темы. Кадровый менеджмент, в условиях динамично изменяющихся условии и статусов окружающей организацию среды, все большей и большей степени, рассматривается специалистами по кадрам, как важный элемент системы развития общего менеджмента организации, адекватного данному времени. Даже более того, в условиях когда рыночная ситуация меняется в стране экстремально, а сокращение сроков внедрения новых технологий и минимизации жизненных циклов оказываемых услуг и выпускаемой продукции, данная задача оказывается одной из неотъемлемых, в числе условий по успешному функционированию хозяйства в целом.
В условиях организации, которая функционирует в рыночных условиях, развитие кадрового менеджмента подразумевает включение в него систему процесса получения новыми и действующими сотрудниками навыков, которые необходимы для того, чтобы они успешно выполняли свою работу.
В частности, обеспеченность организации трудовыми ресурсами и эффективность их использования обеспечивают достижения необходимого объема и своевременности выполнения всех действий, выполняемых организацией, а так же эффективности в применения оборудования и прочих материальных ресурсов. Все это, как результат предполагает рост объема оказания услуг, в том числе, услуг медицинского характера, сокращение их себестоимости, и, соответственно - рост эффективности организации и ряд иных социальных и экономических показателей организации.
Организация должна применять в практике своей работы гораздо более гибкие кадровые стратегии, нежели они были прежде. Им требуется с достаточной регулярностью осуществлять переход от одних видов организационных структур к другим видам. Повышение
1. Конституция Российской Федерации. (принята всенародным голосованием 12.12.1993), офиц. текст: М.: Юридическая литература, 2016 - 120 c.,
2. Гражданский кодекс РФ. [Принят Государственной Думой 21 октября 1994 г. N 51-ФЗ], офиц. текст: - М.: ЗаконЪ 2016 - 480 с.,
3. Трудовой кодекс Российской Федерации. офиц. текст: - М.: Юридическая литература, 2016 - 420 с.,
4. Налоговый кодекс Российской Федерации. офиц. текст, - М.: Маркетинг, 2011 - 420 с.,
5. Конвенция о защите прав человека и основных свобод. (Заключена в
г. Риме 04.11.1950) (с изм. от 13.05.2004) (вместе с «Протоколом [N 1]» (Подписан в г. Париже 20.03.1952), Протоколом N 4 об обеспечении некоторых прав и свобод помимо тех, которые уже включены в Конвенцию и первый Протокол к ней (Подписан в г. Страсбурге 16.09.1963), Протоколом N 7 (Подписан в г. Страсбурге 22.11.1984)), // Электронная база «Консультант»: [Электронный ресурс], URL, Режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 29160/ (Обращение
16.03.2017 г.);
II. Литература
6. Арустамов, Э. А. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие для вузов / Э. А. Арустамов, А. Н. Пахомкин, Т. П. Митрофанова.-2-е изд., испр. -М.: Дашков и К', 2014.- 331 с.
7. Багиев, Г.Л., Тарасевич, В.М., Анн, X. Маркетинг Учебник для ВУЗов. / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, X. Анн Изд. 5-ое переаботанное и дополненное. М.: Экономика 2014 - 380 с.,
8. Баронин, В.К. Как не стать звездой. / В.К. Баронин // Легионер. 2002. № 12. С. 17-19,
9. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 372 с.,
10. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базаров, Б.Л. Ерёмин./ Т.Ю. Базаров - М: Юнити-Дата, 2012. - 563 с.,
11. Белкин, В.Н, Белкина Н.А. Мотивы и стимулы. / В.Н. Белкин, Н.А. Белкина // Социальная защита. - 2010. - № 7. - С. 44-47.,
12. Большов, А.В. Менеджмент: теория и практика./ А.В. Большов. - Казань, Изд. КазГУ 2014 - 280 с.,
13. Бусов, В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) : учеб. для бакалавров / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков ; под ред. В. И. Бусова. - М. : Юрайт, 2015. - 430 с.,
14. Бутакова, М. М. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических расчетов : учебные пособия для вузов / М. М. Бутакова.- М.:КНОРУС, 2014.-166 с.,
15. Валиева, О.В. Управление персоналом: конспект лекций. / О.В. Валиева - М.: Приор-Издат, 2010. - 175 с.,
16. Веснин, В.Р. Менеджмент - учебное пособие. / В.Р. Веснин - М: Издательство Проспект, 2015 г. - 504 с.,
17. Воронина, Е.В., Курашина, А.В. Формирование нормативно- правовой базы деятельности корпоративных структур в России. / Е.В. Воронина, А.В. Курашина // Правовая политика и правовая жизнь. 2007. № 4. С. 102 -106.,
18. Гелих, О.Я. Управление и насилие: социально-философский анализ./ О.Я. Гелих - СПб.: Книжный Дом, 2016. - 380 c.,
19. Гелих, О.Я., Князева, Е.Н. Управление и синергетика / 4-е изд./ О.Я Гелих, Е.Н. Князева - СПб.: Книжный Дом, 2014. - 140 с.,
20. Граник, И. Бизнес с понятием. / И. Граник // Коммерсантъ. 2014. № 74 С.5
21. Данилец, А.В. Бизнес-планирование производственного сектора. /
А.В. Данилец - СПб: Изд. СПбГУЭФ - 2012 - 180 с.
22. Должностные инструкции сотрудников Областного государственного автономного учреждения здравоохранения (ОГАУЗ) «Больница скорой медицинской помощи №2»,
23. Друкер, П. Менеджмент XXI века./ П. Друкер - М.: Экономика и бизнес. 2014 - 520 с.,
24. Дятлов, В. А. и др. Управление персоналом. /В.А, Дятлов - М.: ACADEMA, 2016. - 168 с.,
25. Ильин, А.И. Экономика предприятия. Краткий курс / А.И. Ильин. - Минск: Новое знание, 2015. - 236 с.
26. Ионова, А.Ф. Финансовый анализ: Учебник / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. - М.: Проспект, 2016. - 624 с.
27. Карлик, А.Е. Экономика предприятия: учебник для вузов / А.Е. Карлик, М.Л. Шухгальтер. - СПб.: Питер, 2014. - 464 с.
28. Касымова, Г. Ф. Вертикально-интегрированные компании как основа развития промышленных кластеров в регионе (на примере Республики Татарстан): автореф. дисс. ... канд. экон. наук, 10.03.,99. / Г.Ф. Касымова - Казань, 2008. 48 с.,
29. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно-практическое пособие. / А.Я. Кибанов - М.: Проспект, 2013. - 80 c.,
30. Кибанов, А.Я. Управление персоналом учебник./ А.Я. Кибанов - М.: Инфра-М, 2013. - 448 с.,
31. Кириллова, Г.В. Управление персоналом: учебное пособие / Г.В. Кириллова, Н.Е. Соколова. - М: Изд-во МГОУ (Московский государственный областной университет), 2011. - 139 с.,
32. Коллективный договор персонала Областного государственного автономного учреждения здравоохранения (ОГАУЗ) «Больница скорой медицинской помощи №2»;
33. Королев, Л.М. Психология управления: учебное пособие. / Л.М. Королев - М.: Дашков и Ко, 2011. - 188 с.,
34. Личные дела сотрудников Областного государственного автономного учреждения здравоохранения (ОГАУЗ) «Больница скорой медицинской помощи №2»,
35. Локальные акты - приказы главного врача Областного государственного автономного учреждения здравоохранения (ОГАУЗ) «Больница скорой медицинской помощи №2»,
36. Мазур, И. И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие./ И.И. Мазур В.Д Шапиро - М.: Высшая школа, 2000. - 202 с.,
37. Маккей, X., Карлоф, Б. Как уцелеть среди акул: опередить конкурентов в умении продавать, руководить, стимулировать, заключать сделки. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. / Х. Маккей, Б. Карлоф - М.: Экономика, 2013 - 240 с.,