1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА
ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Понятие оплаты труда 5
1.2 Принципы и функции заработной платы 11
1.3 Нормирование труда 15
1.4 Формы и системы заработной платы 19
1.5 Мотивация и стимулирование труда 26
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ПАО «СОВКОМБАНК»
ОТДЕЛЕНИЕ № 36 31
2.1 Общая характеристика ПАО «Совкомбанк» 31
2.2 Структура персонала ПАО «Совкомбанк» отделения № 36 35
2.3 Организация оплаты труда в ПАО «Совкомбанк» 37
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени 42
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТИМУЛИРОВАНИЯ
И ОПЛАТЫ ТРУДА В ПАО «СОВКОМБАНК» ОТДЕЛЕНИЕ №36 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 52
РЕФЕРАТ
Бакалаврская работа выполнена на 60 листах и состоит из 3 разделов и 9 подразделов,12 таблиц, при этом использовано 55 источников.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что именно заработная плата - это один из основных факторов социально-экономической жизни каждого государства , соответственно каждого коллектива и человека в целом.
Изучение и анализ её влияния на жизнь человека позволяет определить уровень жизни в целом по регионам и по стране. Необходимо уметь отличать номинальную и реальную заработную плату. Номинальная заработная плата вмещает в себя общую сумму денег, которые получает работник за свой затраченный труд, оказанную услугу или выполненную им работу за отработанное время.
Предметом исследования выступает организация оплаты труда, ее нормирование и методы организации оплаты труда.
Объектом исследования является ПАО «Совкомбанк» отделение №36.
Целью исследования является анализ организации и оплаты труда в ПАО «Совкомбанк» (отделение №36) и разработка путей его совершенствования.
На основе поставленной цели следует выделить следующие задачи:
- раскрыть понятие оплаты труда;
- показать принципы и функции заработной платы в организации;
- исследовать нормирование труда;
- проанализировать формы и системы заработной платы;
- рассмотреть мотивацию и стимулирование труда;
- проанализировать оплату труда в ПАО «Совкомбанк» отделение №36;
- выделить предложения по совершенствованию организации, стимулирования и оплаты труда в ПАО «Совкомбанк» отделение №36.
Актуальность темы исследования. Актуальность данной темы обусловлена тем, что именно заработная плата - это один из основных факторов социально-экономической жизни каждого государства, соответственно каждого коллектива и человека в целом.
Изучение и анализ её влияния на жизнь человека позволяет определить уровень жизни в целом по регионам и по стране. Необходимо уметь отличать номинальную и реальную заработную плату. Номинальная заработная плата вмещает в себя общую сумму денег, которые получает работник за свой затраченный труд, оказанную услугу или выполненную им работу за отработанное время.
Актуальность поставленных практических вопросов. Тема исследования актуальна, поскольку результаты анализа систем оплаты труда и мотивации персонала дают возможность принять решения оптимально уровня оплаты труда и адекватности системы мотивации персонала на предприятиях России в настоящее время.
Предметом исследования выступает организация оплаты труда, ее нормирование и методы организации оплаты труда.
Объектом исследования является ПАО «Совкомбанк» отделение №36.
Целью исследования является исследование совершенствования организации оплаты труда в ПАО «Совкомбанк» отделение №36.
На основе поставленной цели следует выделить следующие задачи:
- раскрыть понятие оплаты труда;
- показать принципы и функции заработной платы в организации;
- исследовать нормирование труда;
- проанализировать формы и системы заработной платы;
- рассмотреть мотивацию и стимулирование труда;
- проанализировать оплату труда в ПАО «Совкомбанк» отделение №36;
- выделить предложения по совершенствованию организации и оплаты труда в ПАО «Совкомбанк» отделение №36.
Под мотивацией трудовой деятельности в настоящем исследовании понимается стремление работника удовлетворить свои потребности в определенных благах посредством труда, направленного на достижение целей организации. Данное определение транслирует генеральные признаки мотивации труда - внутреннее побуждение работника, удовлетворение его собственных потребностей в самореализации.
Стимулирование трудовой деятельности - это комплекс
целенаправленных действий со стороны организации, осуществляемых с помощью материальных и нематериальных средств для формирования у работника устойчивого желания к эффективной трудовой деятельности.
Система стимулирования персонала делает возможным достижение положительного эффекта не только для работника, но и для работодателя. Для работодателя - руководства компании система стимулирования в конечном итоге направлена на оптимизацию экономических результатов- интенсификациюсбытаиувеличениеобъемоввыручки,снижениесебестоимости продукции.
На основе обобщений результатов изучения различных отечественных изарубежныхнаучныхположений,практическогоопытастимулированияперсон ала на предприятиях, предложено выделить следующие способы стимулирования работников в коммерческих организациях: материальное денежное, материальное не денежное, нематериальное организационное, нематериальное морально-социальное.
Разработка системы стимулирования для предприятия - это поэтапный, дифференцированный процесс, результатом которого становится комплекс стимулирующих мероприятий, направленных на повышение уровня мотивации персонала.
Выполненный анализ существующих методик формирования
Системы стимулирования на предприятиях позволил заключить следующее - формирование системы стимулирования персонала должно осуществляться по индивидуальной методике, разработанной в рамках конкретного предприятия.
С учетом выявленных сильных и слабых сторон изученных методик в дипломе предложена последовательность формирования системы стимулирования на предприятии, в соответствии с которой разработана система стимулирования персонала ПАО «Совкомбанк».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
